Цель и задачи проекта, краткая аннотация (описание) проекта

В Ботаническом саду МГУ «Аптекарский огород» Содружеством агентств была пополнена коллекция сортов сирени. На выставочном участке были высажены молодые саженцы, подаренные саду в год 70-летия Победы, и в честь 20-летнего юбилея компании. Всего было передано в дар 30 кустов.

Все подаренные сорта отечественного происхождения. Считается, что русские сорта сирени – самые лучшие в мире. Многие из них носят гордые названия, связанные с победой в Великой Отечественной войне. Среди новых сиреней в коллекции сада – «День Победы», «Маршал Бирюзов», «Маршал Конев», «Маршал Соколовский», «Вечерний звон», «Вечерняя Москва» и сорт «Михайло Ломоносов», выведенный в Ботаническом саду МГУ на Воробьевых горах. «Аптекарский огород» является одним из первых научных учреждений в мире из получивших в своё распоряжение экземпляр этого сорта.

Благодаря этому проекту коллекция сиреней сада увеличилась почти в полтора раза и насчитывает теперь более 50 видов и сортов.

Потребность, которую удовлетворяет проект (проблему, которую он решает):

1. Обогащение и расширение новыми сортами коллекции сирени в Ботаническом саду МГУ  «Аптекарский огород».
2. Украшение природной среды Москвы цветущими деревьями.

В настоящее время старейший ботанический сад, который ежедневно посещают тысячи москвичей, не имеет средств, достаточных для расширения коллекции растений.

В условиях повышенной загазованности  мегаполиса  жителям и гостям столицы необходимо место, где они могут отдохнуть, любуясь цветущими растениями. Как известно, созерцание цветов  успокаивает,  пробуждает чувство прекрасного. Кроме того, сохранение и поддержка  исторического наследия в виде старейшего парка, способствует воспитанию у посетителей любви к родной природе.

Целевая аудитория проекта: Все посетители Ботанического сада МГУ «Аптекарский огород» – тысячи посетителей ежедневно. Ботаническое научное сообщество.

Количество людей напрямую вовлеченных в проект: 150 человек.

Регионы реализации проекта – Москва.

Проект реализуется с июня 2015 по настоящее время.

Результат реализации проекта: Коллекция редких сортов сирени расширилась и обогатилась, что важно как для ботанического научного сообщества, так и для посетителей исторического места – Ботанического сада МГУ.

Перспективы развития проекта: Аллея «Лиловое созвездие», основанная сотрудниками агентств, будет разрастаться и цвести долгие годы, радуя москвичей и гостей столицы своим ароматом, удивляя изысканной красотой соцветий.

Партнеры проекта: Ботанический сад МГУ им. М.В.Ломоносова  «Аптекарский огород» — памятник истории и культуры Москвы, старейший ботанический сад России.

Дополнительная информация: В подарок для партнеров и клиентов компании были приобретены билеты с правом посещения ботанического сада в течение года, что привлекло внимание не только к проекту, но и к старейшему ботаническому саду Москвы.

Цель и задачи проекта, краткая аннотация (описание) проекта:

Цель: содействие  в формировании и развитии патриотизма и любви к «малой родине».

Задачи:

– показать  неразрывную  связь и единство  истории  края с  жизнью  нашей  страны;

– стимулировать развитие познавательной активности граждан и получение новых исторических сведений о своем крае

– развивать чувство гордости и ответственности за малую Родину и уважения к ее истории.

Аннотация.

Значение истории родного края  для последующих поколений, далекие события прошлых веков…

Еженедельная авторская программа «Архангельские истории» рассказывает о столице Севера, области, ее городах, улицах ушедшего времени, сыгравших значительную роль в нашей истории. Это воспоминания об известных политических и общественных событиях,  деятелях, чья деятельность и поступки нередко до сегодняшнего дня определяют нашу жизнь. В цикле передач будет рассказано о меценатах  Севера, их вкладе в развитие науки, культуры, искусства. Автор расскажет о меценатстве и благотворительности известных, уважаемых людей, оставивших будущим поколениям памятники архитектуры, создавших бесплатные  школы, приюты  для бедных, больницы  и т. д. Это истории о мужестве, героизме, любви и верности, это опыт старшего поколения, воспоминания о пережитом, это наша история, без бережного отношения к которой невозможно построить достойное будущее. Ведущий программы – Дмитрий  Юрков.

Потребность, которую удовлетворяет проект (проблему, которую он решает):

Патриотическое воспитание сегодня становится как  никогда социально  востребованной  и  актуальной  проблемой   развития гражданского  общества  России.

Еженедельная авторская, историческая и просветительская программа о истории Архангельской области и ее городах, названиях улиц, известных политических и общественных деятелей, развитии предпринимательства на Севере.

Проект нацелен на развитие патриотизма и любви к Малой Родине.

Целевая аудитория проекта:

Т.к. этот проект телевизионный и регионального уровня, то охватывает все целевые аудитории около   1 200 000 зрителей.

Количество людей напрямую вовлеченных в проект – 3 человека.

Регионы реализации проекта: Архангельская область.

Проект реализуется с сентября 2008 по настоящее время.

Результат реализации проекта:

Ожидаемые  результаты:

-Знание истории  своего  родного края.

– Гордость  за  свою  «малую  Родину», уважение к представителям  старшего  поколения.

– Связь  поколений.

– Желание  участвовать  в  полезной  для  своей «малой  Родины» деятельности.

– Становление  и развитие  патриотически   направленной  личности.

Перспективы развития проекта:

1. Курс занятий по краеведению в общеобразовательных школах, колледжей, гимназий;
2. Установка во всех городах региона табличек с названиями улиц на всех исторических этапах школьниками, студентами, волонтерами.

Дополнительная информация:

Данные программы участвовали во всероссийских и региональных конкурсах.

Программа «ТРИ ЛОМОНОСОВА» стала победителем и завоевала 1 место «ТЭФИ», «БРОДСКИЙ. ГИПЕРССЫЛКА» – 1-ые места в трех номинациях  «ТЭФИ».

Ссылки о проекте: 1) http://www.pomorie.ru/tv/events/–arhangelskie-istorii—s-dmitriem-yurkovim-1-2-3-4-5-6-7-8-9-10-11-12-13-14-15-16-17-18-19

2) http://www.youtube.com/user/DmitriiYurkov

3)http://vk.com/id17706356

4)https://www.facebook.com/profile.php?id=100000897041130

Цель и задачи проекта, краткая аннотация (описание) проекта:

«Ассоциация молодых управленце в сфере здравоохранения», это площадка основной целью которой является объединение молодых руководителей, работающих в области здравоохранения,  для создания комфортного климата работы, помощи и содействии в осуществлении управленческой деятельности, налаживании канала «бизнес-власть-общество».

Благодаря данному проекту молодые предприниматели в сфере частной медицины имеют возможность сконцентрироваться на качестве  предоставляемых ими услуг и продукта, честном отношении к бизнесу и населению.

Ассоциация помогает работать текущему бизнесу, давая готовый набор решений, разработанный участниками Ассоциации,  с возможностью внедрения в текущий процесс, а так же создавать новые бизнес- проекты.

Так же организовывается ряд программ нацеленных  на развитие отечественной системы здравоохранения, компетентных кадров и команды молодых ребят, способных эффективно влиять на производство отечественного оборудования и сопутствующих медицинских принадлежностей,  производство фармацевтики.

Потребность, которую удовлетворяет проект (проблему, которую он решает):

Улучшение качества отечественной медицины. Повышения статуса врача.

Повышение качества менеджмента в сфере здравоохранения, применеие/внедрение современных технологий управления, в том числе клиентоориентированного подхода. Как следствие – повышение качества медицинских услуг.

Целевая аудитория проекта:

Клиенты

Партнеры

Местное сообщество на территории присутствия

Молодежь и студенты

Взрослые от 30 до 45 лет

Взрослые от 45 до 60 лет

Пенсионеры, пожилые

Ветераны

Сироты

 Количество людей напрямую вовлеченных в проект – более 200 человек.

Регионы реализации проекта: Москва, Московская область.

Проект реализуется с апреля 2015 по настоящее время.

Результат реализации проекта:

В результате работы Ассоциации были реализованнны ряд социально-значимых проектов, таких как:

«МедZабег», благотоворительное ежегодное спортивное мероприятие посвященный Дню Медицинского работника  формата марафон, в котором принимают участие врачи. В первую очередь  «МедZабег»  ориентирован на развите социальной ответственности у врача.

«МедZaБег»  собрал свыше 150 участников, по мимо врачей  в их число вошли:  известные спортсмены, предприниматели, общественные деятели, студенты медицинских, физкультурных и технических вузов. Собранные средства направлены в два благотворительных фонда  – «Старость в радость» и «Волонтеры в помощь детям-сиротам».

Совместный проект с радиостанцией «Наше Подмосковье»  – «Здоровые люди». Цель проекта заключается в просветительской работе квалифицированных врачей с населением по  вопросам повышения уровня качества жизни, повышении статуса врача, пропаганде здорового образа жизни, формирования у населения культуры здоровья и культуры здоровой жизни посредством получения качественной и профессиональной информации по состоянию и профилактике собственного здоровья.

За период с 1 апреля  по настоящее время в эфир поступило свыше 180 звонков. Радиостанция получает благодарности  от радиослушателей. Проект пользуется заслуженной популярностью среди населения Москвы и Московской области.

Организовываются круглые столы и конференции для выявления и устранения проблем в цепочке: «бизнес-власть-общество».

Перспективы развития проекта:

С развитием площадки «Ассоциация молодых управленцев» будет проводиться большое количество мероприятий и программ, а самое главное  будут готовы объективные решения, которые предприниматели, ориентированные на развитие отечественной медицины, смогут внедрить в свой бизнес, для повышение качества менеджмента в сфере здравоохранения, применения и внедрения современных технологий управления, в том числе клиентоориентированного подхода.

Активно ведется работа над узнаваемостью проекта и влиянием организации. Так же по сей день пополняется команда проекта, это амбициозные, созидающие люди, соответствующие общей идеологии.

Единственная в своем роде площадка ставит перед собой цели и задачи по улучшению отечественного здравоохранения, посредством воздействия на медицину у ее «истоков», давая правильное направление и ресурсы.

 Партнеры проекта:

«Врачи РФ», радио «Наше Подмосковье», «Врачи вместе», «Милосердие РУ».

Дополнительная информация:

На сегодняшний день Ассоциация разрабатывает ряд программ для формирования имиджа и эфективности проекта.  После проводенных мероприятий в 2015 году к Ассоциации сформировано позитивное отношение. Так например завяки к участию в программах имеющих статус «ежегодные» мы начали получать за долго до начала старта сбора заявок. Образовалась определенная аудитория, разделяющая цели проекта в целом.

По итогам проделанной работы «МедZабег» получил премию Губернатора московской области в номинации «Активное Подмосковье».

 Сайт проекта: www.amusz.ru

СМИ о нас:

https://drive.google.com/open?id=0B-COwu5ISFridWMxR1ZnckJEdE0

http://ria-ami.ru/read/13726

http://www.snob.ru/profile/25666/blog/81932

http://bolshayamoskva.info/news/important/medzabeg_blagotvoritelnost_i_sport_/

http://vm.ru/news/2015/06/20/uchastniki-internatsionalnogo-zabega-obedinilis-s-medikami-289762.html

http://www.asi.org.ru/news/medzabeg-pervyj-blagotvoritelnyj-zabeg-vrachej/

http://vestisibiri.ru/professionalnaya-blagotvoritelnost-ne-chujda-i-hakasii

http://www.asi.org.ru/blagotvoriteli-parallelnogo-profilya/

http://www.sbornet.ru/news/show-3996.htm

http://www.mngz.ru/medicine/1243132-medzabeg-pervyy-blagotvoritelnyy-zabeg-vrachey.html

http://basman.mos.ru/presscenter/news/detail/1929431.html

http://tveruprava.mos.ru/presscenter/news/detail/1928069.html

http://yaroslavsky.mos.ru/presscenter/news/detail/1928564.html

http://caoinform.ru/meditsinskie-rabotniki-i-aktivnyie-moskvichi-primut-uchastie-v-blagotvoritelnom-zabege/

http://www.asi.org.ru/news/vrachi-probegut-distantsiyu-v-podderzhku-detej-sirot-pozhilyh/

Цель и задачи проекта, краткая аннотация (описание) проекта:

Целью проекта является строительство современного спортивного комплекса для проведения тренировок и соревнований лыжников и биатлонистов, как в зимних, так и в летних дисциплинах; активного отдыха населения области и гостей.

Для реализации цели осуществлено строительство следующих объектов:

• стрельбище,
• летняя лыжероллерная трасса 2.5 км,
• лыжные трассы 2.5, 3 и 5 км (приобретены ратрак, снегогенератор),
• два спортивных корпуса: тренажерный зал, электронный стрелковый тир («СКАТТ Биатлон»), оружейная комната, раздевалки, комнаты для подготовки лыж, судейская и бытовые помещения,
• стартовый/финишный городок,
• трибуны для зрителей на 300 мест.

Потребность, которую удовлетворяет проект (проблему, которую он решает):

Проект обеспечит развитие нового для Рязанской области вида спорта – биатлона. Создаст условия для качественных тренировок и соревнований, удовлетворит потребность населения области в обустроенном безопасном активном отдыхе: лыжи, роллеры, велосипеды.

Мы рассчитываем, что современный биатлонный комплекс позволит не только вырастить новые имена в биатлоне и лыжном спорте, за которых мы с удовольствием скоро будем болеть на крупнейших мировых соревнованиях, но и приобщить жителей Рязанской области к данному виду спорта.

Целевая аудитория проекта:

Спортсмены лыжники и биатлонисты

Активное население региона

Количество людей напрямую вовлеченных в проект – 14 человек.

Регионы реализации проекта: Рязанская область.

Проект реализуется с 2014 по настоящее время.

Результат реализации проекта:

После открытия комплекса более 100 детей начали заниматься биатлоном в спортшколах области. Тысячи рязанцев посетили комплекс. Спортсмены Рязанской области начали показывать достойные результаты на всероссийских соревнованиях. Мы ожидаем увеличение числа спортсменов и любителей лыжного спорта и биатлона.

Перспективы развития проекта:

Комплекс ежегодно совершенствуется, развивается материально-техническая база. Рассчитываем на увеличение числа официальных соревнований из календаря СБР (Союза биатлонистов России) на нашем комплексе.

 Партнеры проекта:

Правительство Рязанской области (содействие в развитии дорожной и энергетической инфраструктуры).

Дополнительная информация:

Частные инвестиции компнаии в строительство биатлонного комплекса осуществляются в качестве благотворительности. Все объекты и сооружения комплекса передаются в собственность Рязанской области.

Сайт проекта: www.biathlon62.ru (уточнение: сайт Федерации биатлона Рязанской области, а не проекта). 

Цель и задачи проекта, краткая аннотация (описание) проекта:

В течение 2 лет проект направлен на повышение чуткости детей-учащихся “Еврошколы” и активизации гражданской позиции взрослых путем вовлечения в судьбу детского дома поселка Борки. Традиционно 2 раза в год сотрудники ЧОУ “Еврошкола” осуществляют поездки в детский дом, чтобы провести веселые игры, конкурсы и мастер-классы для воспитанников, ведь важно подарить детям свое внимание, а не подарки. В декабре в рамках группы компаний “Евро72” (ЧОУ “Еврошкола”, ООО ЦДО “Еврошкола”, ЧОУ “Еврогимназия”) организуется сбор новогодних подарков, в котором участвуют сотрудники, учащиеся и их родители.

Потребность, которую удовлетворяет проект (проблему, которую он решает):

Недостаток внимания детям в детских домах с внешней стороны, т.е. не от сотрудников детских домов, низкая заинтересованность жителей города к судьбе детей из детских домов. Данный проект привлекает внимание и сотрудников ЧОУ “Еврошкола”, а также учащихся и их родителей к судьбе детей.

 Целевая аудитория проекта:

Дети и подростки

Сироты

Количество людей напрямую вовлеченных в проект – 15 человек.

 Регионы реализации проекта: Тюмень.

Проект реализуется с декабря 2013 по декабрь 2015.

Результат реализации проекта:

Воспитанники МКУ “Борковский детский дом” получили яркие эмоции и внимание, в рамках проекта дети научились делать сувениры своими руками на мастер-классах от организаторов, получили приятные подарки. Социальный эффект: обеспечить детям младшего возраста и детям с ограниченными возможностями недостающий уход и внимание, дать почувствовать себя частью общества.

Перспективы развития проекта:

Вовлечение большего числа участников, проект городского масштаба, привлечение внимания жителей города к проблемам детей, оставшихся без попечения родителей.

 Партнеры проекта:

ЧОУ “Еврогимназия” – сбор подарков для воспитанников МКУ “Борковский детский дом”.

Цель и задачи проекта, краткая аннотация (описание) проекта:

Мы в долгу перед старшим поколением, кто с оружием в руках защищал нашу Родину, кто страну восстанавливал из руин, кто дал нам жизнь-это наши ветераны, люди преклонного возраста. Наш черед помогать им. Именно поэтому благотворительная программа, проводимая сетью супермаркетов «Сигма» называется «Помнить и помогать всегда». И направлена она на реальную помощь ветеранам войны, труда, труженикам тыла, вдовам и детям, которых война лишила детства. Уважения и нашей поддержки заслуживают все люди преклонного возраста, нельзя оставлять без внимания и ветеранов труда. Мы, молодое поколение северян, можем сделать так, чтобы пожилые люди не только дольше жили, но чтобы их жизнь была более качественной и полноценной.

Потребность, которую удовлетворяет проект (проблему, которую он решает):

Цель программы- привлечение внимания общественности к проблемам людей пожилого возраста, к проблеме демографического старения общества в целом, а также к возможности улучшения качества жизни, людей преклонного возраста, социальная помощь и поддержка ветеранов ВОВ, “детей опаленных войной” – последних свидетелей войны. Люди старшего поколения заслужили внимание, почет, уважение своим трудом на благо Родины, но главная проблема нашего современного общества – мы вспоминаем о ветеранах только в праздники 9 мая и День пожилого человека.

Целевая аудитория проекта:

Пенсионеры, пожилые

Ветераны

Лица с ограниченными возможностями здоровья, инвалиды

Количество людей напрямую вовлеченных в проект: Благотворительная программа масштабная во всех отношениях. Невозможно точно указать число людей, вовлеченных в благое дело. В компании более 3000 сотрудников и практически все они вовлечены, сопричастны к реализации программы. Благотворительная программа плановая и реализуется в сотрудничестве с гос. учреждениями, общественными организациями города и области, при помощи волонтерского движения и в сотрудничестве с благотворительными фондами.

Регионы реализации проекта: Архангельская область.

Проект реализуется с апреля 2010 по настоящее время.

Результат реализации проекта:

1. В Архангельске создан спортивный клуб “Золотая молодежь”, на базе которого созданы ветеранские группы по интересам: шашки, шахматы, настольный теннис, зимняя рыбалка, творческие. Клуб обеспечен спортивным инвентарем и оборудованием. Ежегодно, проводится более 10 городских спортивных турниров и соревнований, в которых принимают участие более 1500 ветеранов. В рамках благотворительной программы предоставляется весь наградной материал и все участники турниров получают подарочные наборы.

2. За 2 года установлены 3 мемориальные доски героям-землякам.

3. Ежегодно 100000 рублей – на реставрацию памятных мест и памятников, организация и проведение торжественных мероприятий к памятным датам.

4. Ежегодно более 2000 ветеранов региона получают подарочные наборы к памятным датам.

5. Ежегодно 5 “Полевых кухонь” 9 мая на сумму 80000 рублей.

6. В 2013 году 9 окружных ветеранских организаций Архангельска обеспечены орг. техникой (принтеры, ламинаторы, компьютеры)

7. Ежегодно организация и проведение праздничных концертов к 9 мая, 23 февраля и Дню пожилого человека (охват 1200 ветеранов).

8. Ежегодно организация и проведение 2 творческих фестивалей с гала-концертами: “Песня спутница военных лет” и “Ладушки” ( охват более 800 людей пожилого возраста).

9. Ежегодно тематические экскурсии: “Мой родной Архангельск”, “Архангельск православный” и “Город воинской славы” (в течение года охвачены более 800 ветеранов).

10.Организация и проведение военно-патриотических акций: “Герои победы” и “Защитники Отечества”. Это организация встреч ветеранов со школьниками и воспитанниками детских соц. учреждений, литературно-музыкальные композиции для одиноких ветеранов в КЦСО, киносеансы на тему ВОВ.

11. Ежегодно обеспечение окружных ветеранских организаций канцелярскими товарами, печатной продукцией (открытки поздравительные и бланки грамот) на сумму 50000 рублей. 12. Ежегодно финансовая поддержка Советов ветеранов, при взаимодействии с Архангельским областным Советом ветеранов (0000 рублей), организация праздничных чаепитий, подарки активистам, чествование участников ВОВ в юбилейные даты( 90 лет и старше).

Мы, молодое поколение северян, делаем так, чтобы пожилые люди не только дольше жили, но чтобы их жизнь была более качественной и полноценной.

 Перспективы развития проекта:

В 2016 году совместно с Архангельским телевидением начинаем реализовать телепроект “Помнить и помогать всегда!” Это рассказ о “детях военного Архангельска”.

Цели телепроекта: воспитание интереса и любви северян к истории родного города, к его красоте, к людей прошлому и настоящему людей старшего поколения; летопись жизни военного Архангельска; сохранение памяти о ветеранах и истории страны.

– организация и проведение встреч активистов ветеранского движения со всей области в областном центре (обмен опытом, областные творческие фестивали и спортивные соревнования среди ветеранов, на данный момент мы поддерживаем все эти мероприятия на местах)

– Пропагандировать активный образ жизни у людей преклонного возраста, для людей почтенного возраста нет ничего страшней одиночества и бездействия.

В планах создание и открытие Центров с клубными формированиями по интересам для пожилых людей, они есть, но их очень мало, а для создания нужна материальная основа.

 Партнеры проекта:

Поддержка и помощь в организации совместных плановых мероприятий:

– Ассоциация медицинских работников Архангельской области

– Театральная студия студентов-волонтеров Архангельского государственного медицинского университета «Больничный клоун»

– Архангельское областное министерство социального развития труда и занятости

– Индивидуальные предприниматели (предоставление площадок и помещений для проведения мероприятий) – Благотворительный Фонд «Диана» (установлены кубы для сбора пожертвований в торговых сетях компании на оказание адресной помощи тяжело больным ветеранам)

– общественные организации: Женсовет, Совет ветеранов области, региональная общ-я орг-я «Приемная семья», общественная организация «Дорога жизни» при Архангельской епархии (в сотрудничестве формируется целевая аудитория и организационные вопросы по планированию и проведению акций и мероприятий)

– Военно-патриотический клуб «Спецназ»

– Архангельское телевидение (информационные партнеры и реализация совместного телепроекта «Помнить и помогать всегда»)

– Редакция газеты «Валентина» – информационный партнер

Дополнительная информация:

– В 2012 году Компания получила региональную общественную награду «Благотворитель года» за реализацию благотворительной программы «Помнить и помогать всегда» и оказание материальной поддержки людей пожилого возраста

– В декабре 2015 года получила почетное звание «Благотворитель Архангельской области» за социальную и благотворительную деятельность в регионе

– Со 2 по 6 июня в Москве впервые в сфере розничной торговли состоялось масштабное отраслевое мероприятие с участием бизнеса и государства – Неделя Российского Ритейла.

В рамках данного Форума проводился профессиональный отраслевой конкурс RUSSIAN RETAIL AWARDS. Компания стала победителем данного конкурса в номинации «Социальная инициатива». За успешную реализацию социальных благотворительных программ: «Сегодня я помог детям», «Помнить и помогать всегда», «Сохраним природу вместе».

Сайт проекта: http://www.sigma.panorama29.ru/social-activities/ 

Цель и задачи проекта, краткая аннотация (описание) проекта:

Оказание социальной поддержки и материальной помощи социально незащищенным слоям населения, неполным, приемным и многодетным семьям, детям, находящимся в трудной жизненной ситуации, детям, которые воспитываются без попечения родителей. Самая главная задача – реальная, адресная помощь нуждающимся, но и очень важно поделиться положительным примером и опытом правильной благотворительности. Современный бизнес должен быть социально ответственным. Помощь в разрешении социальных проблем в регионе.

Потребность, которую удовлетворяет проект (проблему, которую он решает):

1.Помощь в социализации воспитанников детских соц. учреждений и детей с ограниченными возможностями в здоровье.

2. Воспитание нравственных ориентиров, жизненных ценностей, идеалов у подрастающего поколения.
3. предупреждение подростковой преступности.
4. Оздоровление и пропаганда здорового образа жизни. А главной причиной данных социальных проблем является отсутствие стимула жизни из-за недостатка материальных и духовных ценностей.

Целевая аудитория проекта:

Дети и подростки

Молодежь и студенты

Родители с детьми

Многодетные семьи

Неполные семьи

Неблагополучные семьи

Приёмные семьи

Сироты

Лица с ограниченными возможностями здоровья, инвалиды

Беженцы

Количество людей напрямую вовлеченных в проект: Благотворительная программа масштабная во всех отношениях. Невозможно точно указать число людей, вовлеченных в благое дело. В компании более 3000 сотрудников и практически все они вовлечены, сопричастны к реализации программы. Благотворительная программа плановая и реализуется в сотрудничестве с гос. учреждениями, общественными организациями города и области, при помощи волонтерского движения и в сотрудничестве с благотворительными фондами.

Регионы реализации проекта: Архангельская область.

Проект реализуется с апреля 2010 по настоящее время.

Результат реализации проекта:

1.Плановое и плодотворное сотрудничество на регулярной основе с девятью детскими социальными учреждениями региона: Детские дома, Центры по охране прав детства, социально-реабилитационные Центры по работе с несовершеннолетними и детьми с ограниченными возможностями здоровья. Сотрудничество с Архангельской детской областной больницей им. П.Г. Выжлецова.

2. В 3 детских домах помощь в создании и обеспечении «Социальных квартир» для воспитанников учреждений.
3. Все 9 подшефных учреждений и 6 отделений детской областной больницы обеспечены: игрушками, развивающими играми, наборами для творчества, спортивным инвентарем, дидактическим и методическим материалами, необходимыми для осуществления коррекционно-педагогической работы с детьми.
4. Финансовое обеспечение и помощь в организации и проведении областных детских творческих фестивалей и конкурсов:

– «Радуга стихов» в Северодвинске (ежегодно 80-100 участников)

– «конкурс танца Вдохновение» в Новодвинске для детей с ограниченными возможностями здоровья ( ежегодно 80-120 участников)

– «Семейная спартакиада» для многодетных и приемных семей, приуроченная Всемирному «Дню здоровья» (ежегодно 6 апреля – 9 семей со всего региона, за 3 года 27 семей)

– «Двинская лыжня» (ежегодно для воспитанников 9 учреждений, в том числе участвуют дети с инвалидностью, приурочена «Декаде инвалидов»)

– «Семейная спартакиада» для многодетных и приемных семей медицинских работников, приурочена «Дню медицинского работника» (ежегодно в июне – 9 семей)

5. Плановые ежегодные благотворительные акции в рамках программы «Сегодня я помог детям»:

– «Новый год – детям» – организация и проведения социальных праздничных новогодних мероприятий, елки с театрализованными представлениями на различных площадках Культурных центров и ДК (ежегодно охват более 1500 детей). Подшефные учреждения обеспечены необходимым тематическим материалом для Новогоднего оформления (елки, елочные игрушки, световые гирлянды).

– «Ура, каникулы!» – каждый июнь организация полезного и познавательного досуга для воспитанников Центров и детей из семей группы риска: организация мастер-классов, экскурсионных поездок, конкурсов, встреч с интересными людьми, походы на природу, посещение музеев и конного клуба (ежегодно более 500 детей, которые не выезжают организованно на летний отдых)

– «Завтра в школу!» – обеспечение ранцами и всеми необходимыми школьными принадлежностями более 100 детей из подшефных соц. учреждений и многодетных семей. – «Посвящение в первоклассники» – праздничные мероприятия с вручением ранцев первоклассникам подшефных учреждений с аниматорами и чаепитием.

– «Чужой беды не бывает» – в 2015 году ремонт 3х игровых комнат в детской областной больнице им. П.Г. Выжлецова, тематические мероприятия с подарками и анимацией: «День недоношенного ребенка», «День онко больного ребенка», «День защиты детей». А также в рамках этой акции оказана помощь беженцам из Украины в 2014 году на сумму более 100 000 рублей, ежегодно на оказание помощи семьям с детьми, пострадавшим от стихийных бедствий (пожары) расходуется более 50000 рублей. – Обеспечение 2х отделений детской областной больницы видеооборудованием (в 2015 году – отделение гемодиализа и третье соматическое отделение).

– Трое воспитанников детских домов приняли участие во всероссийских творческих конкурсах, полностью оплачены поездки, проживание детей и сопровождающих в Москву (второе место и два диплома лауреатов).

– Финансирование областного конкурса «Семейный театр» (в 2015 году проведен впервые, охват более 80 детей).

– военно-патриотические акции «Герои Победы» и «Защитники Отечества» (создание 9 детских команд, проведение тематических конкурсов сочинений и рисунков, посещение музеев и выставок по темам акций, поощрение и награждение всех участников и команд, организация встреч с ветеранами)

6. Совместно с Архангельским центральным телевидением реализуется благотворительный телепроект «Пусть мама придет…», рассказ о детях сиротах, мечтающих о любящих родителях. Каждый месяц снимается сюжет про ребенка из детского дома, съемочный процесс проходит в натуральных условиях, группу детей с героем вывозим из детского дома на интересное и увлекательное мероприятие, параллельно рассказываем о ребенке. Всего в 2015 году создано 12 сюжетов, трое ребят из телепроекта нашли свою семью!!!
7. В Центре по охране прав детства установлены 2 системных компьютера с полным комплектом обучающих программ.
8. В течение года воспитанники Центра по охране прав детства посещали бассейн ( оплата абонемента, по 10 человек два раза в неделю, всего в Центре 64 воспитанника).

Перспективы развития проекта:

Есть определенные направления социальной и благотворительной деятельности, есть целевые аудитории, мы четко понимаем, кому и как можем и должны помогать. В перспективе рассматриваем расширение партнерских связей в данной деятельности с партнерами по бизнесу, ставим перед собой более масштабные задачи: создание компьютерных классов и спортивных Центров при соц. учреждениях.

Партнеры проекта:

Поддержка и помощь в организации совместных плановых мероприятий:

– Ассоциация медицинских работников Архангельской области

– Театральная студия студентов-волонтеров Архангельского государственного медицинского университета «Больничный клоун»

– Архангельское областное министерство социального развития труда и занятости – Индивидуальные предприниматели (предоставление площадок и помещений для проведения мероприятий)

– Благотворительный Фонд «Диана» (установлены кубы для сбора пожертвований в торговых сетях компании на оказание адресной помощи тяжело больным детям)

– общественные организации: Женсовет, Совет ветеранов области, региональная общ-я орг-я «Приемная семья», общественная организация многодетных семей области «СемьЯ», общественная организация «Дорога жизни» при Архангельской епархии (в сотрудничестве формируется целевая аудитория и организационные вопросы по планированию и проведению акций и мероприятий)

– Военно-патриотический клуб «Спецназ» (спортивные занятия с трудными подростками, «Уроки Мужества»)

– Конно-спортивный клуб «Лансада» (занятия с детьми и просто общение с животными)

– Архангельское телевидение (информационные партнеры и реализация совместного телепроекта «Пусть мама придет…»)

– Редакция газеты «Валентина» – информационный партнер

Дополнительная информация:

В 2013 году Компания получила региональную общественную награду «Звезда НКО» за реализацию благотворительной программы «Сегодня я помог детям» в номинации «Лучшая благотворительная акция для детей в 2013 году»

В декабре 2015 года – получила почетное звание «Благотворитель Архангельской области» за социальную и благотворительную деятельность в регионе

Со 2 по 6 июня в Москве впервые в сфере розничной торговли состоялось масштабное отраслевое мероприятие с участием бизнеса и государства – Неделя Российского Ритейла. В рамках данного Форума проводился профессиональный отраслевой конкурс RUSSIAN RETAIL AWARDS. Компания стала победителем данного конкурса в номинации «Социальная инициатива». За успешную реализацию социальных благотворительных программ: «Сегодня я помог детям», «Помнить и помогать всегда», «Сохраним природу вместе».

Сайт проекта: http://www.disma.panorama29.ru/social-activities/ 

Цель и задачи проекта, краткая аннотация (описание) проекта

Цель: популяризация особо охраняемых природных территорий регионального значения для решения социально-экологических проблем населения Архангельской области. Задачи: – привлечение внимания населения к функционированию особо охраняемых природных территорий как эколого-просветительских центров;

– воспитание чувства бережного отношения к природе нашего края и ответственности за состояние окружающей среды;

– повышение общего уровня экологической культуры;

– вовлечение участников в активную природоохранную деятельность через творческую и практическую деятельность, раскрытие креативности мышления у подрастающего поколения.

 Потребность, которую удовлетворяет проект (проблему, которую он решает):

Главная проблема – загрязнение окружающей среды. Будущим поколениям северян – чистые берега и леса.

Целевая аудитория проекта:

Сотрудники

Местное сообщество на территории присутствия

Добровольцы

Дети и подростки

Молодежь и студенты

Количество людей напрямую вовлеченных в проект: Благотворительная программа «Сохраним природу вместе» масштабная во всех отношениях. Невозможно точно указать число людей, вовлеченных в благое дело. В компании более 3000 сотрудников и практически все они вовлечены, сопричастны к реализации программы. Благотворительная программа плановая и реализуется в сотрудничестве с гос. учреждениями, общественными организациями города и области, при помощи волонтерского движения.

Регионы реализации проекта – Архангельск и Архангельская область.

Проект реализуется с апреля 2010 по настоящее время.

Результат реализации проекта: 

– Проведено 10 экологических акций “Чистые берега”, по уборке мусора на берегах “Северной Двины” и озер,

– Финансовая поддержка на регулярной основе эколого- просветительских проектов и акций организованных совместно с Дворцом детского и юношеского творчества: “Областной конкурс экологического плаката” среди школьников и воспитанников детских соц. учреждений “Поморские дорожки”, “Цветочная планета”, “Витаминные грядки”,

– Сохранение и поддержание “Урбан сада” (уголок живой природы в центре Архангельска с коллекцией растений дикой природы, злаковых, лекарственных и краснокнижных растений Севера),

– Проведено 5 акций по созданию зеленых парковых зон,

– Посажено более 200 саженцев деревьев и кустарников,

– Во всех торговых сетях АТП “Панорама Ритейл” продаются только биоразлагаемые пакеты.

Перспективы развития проекта: Увеличение зеленых парковых зон Увеличение масштабов экологических акций (привлечение к уборке природоохранных территорий области всех слоев населения) Поддержание долгосрочных действующих проектов

Партнеры проекта: Мэрия города Архангельска;

ГКУ Архангельской области “Центр природопользования и охраны окружающей среды”; Волонтерская экологическая организация “Этос” ДДЮТ.

Дополнительная информация: В декабре 2015 года Компания получила почетное звание «Благотворитель Архангельской области» за социальную и благотворительную деятельность в регионе.

Со 2 по 6 июня в Москве впервые в сфере розничной торговли состоялось масштабное отраслевое мероприятие с участием бизнеса и государства – Неделя Российского Ритейла. В рамках данного Форума проводился профессиональный отраслевой конкурс RUSSIAN RETAIL AWARDS. Компания стала победителем данного конкурса в номинации «Социальная инициатива». За успешную реализацию социальных благотворительных программ: «Сегодня я помог детям», «Помнить и помогать всегда», «Сохраним природу вместе».

Очень интересен опыт работы в других регионах.

Цель и задачи проекта, краткая аннотация (описание) проекта

Благотворительный фонд “КОРАБЛИК” оказывает помощь детям с тяжелыми заболеваниями. В первую очередь помогаем детям со сложными диагнозами, редкими заболеваниями, лечение которых требует всесторонней помощи и мобилизации многих сил. Одно из направлений деятельности – поддержка маленьких пациентов Морозовской детской больницы. Проводит донорские акции.

Потребность, которую удовлетворяет проект:

БФ помощи детям с тяжелыми заболеваниями и их семьям “Кораблик” оказывает помощь тем детям, которым требуется оплата неотложной дорогостоящей медицинской помощи, выходящей за рамки полиса ОМС.

Целевая аудитория проекта:

Дети и подростки

Родители с детьми

Многодетные семьи

Неполные семьи

Неблагополучные семьи

Приёмные семьи

Сироты

Лица с ограниченными возможностями здоровья, инвалиды

Количество людей напрямую вовлеченных в проект – 30 человек.

Регионы реализации проекта – Москва.

Проект реализуется с 2012 по настоящее время.

Результат реализации проекта

Помимо адресной помощи детям БФ “Кораблик” занимается созданием детских пространств и художественной росписи стен в профильных детских больницах России, проводит донорские акции, помогает детям не отстать от школьной программы во время лечения. В 2015 году оплачено лечение детям в Морозовской больнице на сумму 9 миллионов рублей, в декабре ежегодно проводится благотворительный забег “Я – БЕГУ!” в парке культуры им. Горького.

Перспективы развития проекта

Привлечение дополнительных средств для расширения деятельности фонда.

 Партнеры проекта:

ГК “Совфрахт-Совмортранс” и Лаборатория здоровья “SYNERGY”.

Сайт проекта: www. korablik-fond.ru

Цель и задачи проекта, краткая аннотация (описание) проекта:

Привлечение предпринимателей, волонтеров, общественности к участию в благотворительных, социальных программах и проектах. Добровольное объединение интересов, усилий и материальных ресурсов Фонда для решения благотворительных, социальных, культурных, общественно значимых проблем. Социальная поддержка и защита граждан, включая улучшение материального положения малообеспеченных, социальную реабилитацию безработных, инвалидов и иных лиц, которые в силу своих физических или интеллектуальных особенностей, иных обстоятельств не способны самостоятельно реализовать свои права и законные интересы. Улучшение качества жизни ветеранов, оказание помощи лицам, оказавшимся в сложной жизненной ситуации, путем предоставления льгот, скидок и преимуществ.

Потребность, которую удовлетворяет проект (проблему, которую он решает):

Фонд объединяет интересы, усилия и ресурсы российских предпринимателей, волонтеров и общественности для оказания помощи ветеранам, пенсионерам, многодетным семьям, сиротам и севастопольцам, которые нуждаются в социальной адаптации и находятся в сложной жизненной ситуации. Реализует благотворительные акции, общественные программы и проекты, не обеспеченные средствами федерального и регионального бюджета, для решения социальных проблем севастопольцев, обеспечения возможности гармоничного развития личности и общества.

Целевая аудитория проекта:

Органы государственной  и муниципальной власти

Дети и подростки

Молодежь и студенты

Пенсионеры, пожилые

Ветераны

Родители с детьми

Многодетные семьи

Неполные семьи

Неблагополучные семьи

Приёмные семьи

Сироты

Лица без определенного места жительства, бездомные

Лица с ограниченными возможностями здоровья, инвалиды

Количество людей напрямую вовлеченных в проект – 30 человек.

Регионы реализации проекта: Крым, Севастополь.

Проект реализуется с марта 2015 по настоящее время.

Результат реализации проекта:

Cоциальная поддержка и защита оставшихся без попечения родителей несовершеннолетних детей, а также пенсионеров, многодетных семей, беженцев, вынужденных переселенцев и других категорий социально – незащищенных лиц;

Cодействие укреплению мира, дружбы и согласия между народами, предотвращения социальных, национальных, религиозных конфликтов;

Cодействие деятельности в области образования, науки, культуры, искусства, просвещения, духовного развития личности;

Cодействие деятельности в области профилактики и охраны здоровья граждан, а также пропаганды здорового образа жизни, улучшения морально-психологического состояния граждан;

Cодействие деятельности в области физической культуры и спорта (за исключением профессионального спорта)

Oхрана и должное содержание зданий, объектов и территорий, имеющих историческое, культовое, культурное или природоохранное значение, и мест захоронения;

Cодействие добровольческой деятельности;

Cодействие развитию научно-технического, художественного творчества детей и молодежи;

Cодействие патриотическому, духовно-нравственному воспитанию детей и молодежи; Поддержка общественно значимых молодежных инициатив, проектов, детского и молодежного движения, детских и молодежных организаций;

Содействие деятельности по производству и (или) распространению социальной рекламы; Содействие органам государственной власти всех уровней в поддержке социально –незащищённых слоев населения города;

Поддержка инициатив граждан и юридических лиц, направленных на решение благотворительных, социальных, культурных, образовательных проблем.

Перспективы развития проекта:

Создание дополнительных источников финансирования региональных социальных программ за счет привлечения благотворительных средств и участие в мероприятиях, направленных на снижение социальной напряженности, повышение благосостояния населения, укрепление позитивного имиджа города федерального значения Севастополя.

 Партнеры проекта:

Главное управление социальной защиты г.Севастополь, БФ “Кораблик”, КБ Финансовый стандарт” (ООО), ПАО РНКБ.

Сайт проекта: http://www.bfkorsun.ru/

Цель и задачи проекта, краткая аннотация (описание) проекта:

Цель проекта – помощь детям с онкологическими заболеваниями. Фонд оказывает медицинскую помощь детям, способствует разработке и реализации медицинских программ. Фонд активно проводит благотворительные акции в помощь детям, тем самым привлекая и информируя общественность о своей деятельности, проектах и мероприятиях. Фонд оказывает медицинскую, финансовую, психологическую помощь детям и их родителям, обеспечивает развитие сотрудничества российских медицинских и гуманитарных организаций с международными.

Потребность, которую удовлетворяет проект (проблему, которую он решает):

Содействие деятельности в области охраны здоровья детей путем разработки и реализации медицинских программ. Социальная поддержка, реабилитация и защита детей. Целевой аудиторией помощи являются дети с онкологическими заболевания. Фонд осуществляет помощь родителям таких детей путем оказания финансовой поддержки, медицинским обслуживанием, а также лекарствами и питанием. Также фонд оказывает помощь продуктами, вещами многодетным и малоимущим, нуждающимся в помощи семьям.

Целевая аудитория проекта:

Дети и подростки

Родители с детьми

Многодетные семьи

Количество людей напрямую вовлеченных в проект – 8 человек непосредственно принимают участие в управлении и деятельности фонда. Участниками благотворительной деятельности фонда являются физические и юридические лица. Благотворители и жертвователи, их количество очень сложно подсчитать.

Регионы реализации проекта: Московская область, Ногинский район.

Проект реализуется с 30 апреля 2009 по настоящее время.

Результат реализации проекта:

Деятельность фонда направлена на облегчение страданий онкобольных детей, на помощь детям с пороками развития и ограниченными физическими возможностями. Многие дети получили медицинскую помощь за рубежом при содействии фонда.

Партнеры проекта:

Волонтерская группа детского отделения Московского областного онкологического диспансера;

Межрегиональная общественная организация родителей детей-инвалидов «Дети-Ангелы»; Электростальский центр по работе с молодёжью «Молодёжный центр».

Сайт проекта: http://www.bf-deti.ru 

Цель и задачи проекта, краткая аннотация (описание) проекта:

Благотворительный фонд «Энергия жизни» создан для реализации социально значимых долгосрочных проектов в области образования и культуры, направленных на духовное совершенствование общества. Фонд помогает в восстановлении и строительстве храмов, монастырей, памятников истории. Проекты БФ “Энергия Жизни”: Поддержка Ханты – Мансийской Епархии Участие в восстановлении храма Святителя Николая в Израиле Поддержка храма «Покрова пресвятой Богородицы» в городе Мелиде (Тичино, Швейцария). Поддержка Федерации бокса Тюменской области Поддержка детей-сирот по проекту “Дар Божий”.

Потребность, которую удовлетворяет проект (проблему, которую он решает):

Реализации социально значимых и долгосрочных проектов в области образования, культуры, искусства, направленных на духовное совершенствование общества. Благотворительный Фонд «Энергия жизни» помогает в восстановлении и строительстве храмов, монастырей, памятников истории.

Целевая аудитория проекта:

Сотрудники

Местное сообщество на территории присутствия

Органы государственной  и муниципальной власти

Некоммерческие организации

Добровольцы

Взрослые от 30 до 45 лет

Взрослые от 45 до 60 лет

Родители с детьми

Многодетные семьи

Неполные семьи

Сироты

 Количество людей напрямую вовлеченных в проект – 2 человека.

 Регионы реализации проекта: РФ, Швейцария, Израиль.

Проект реализуется с октября 2012 до декабрь 2015 годов.

Результат реализации проекта:

Восстановлении и строительстве храмов, монастырей, памятников истории. Улучшение качества жизни детей-сирот в детских домах.

Перспективы развития проекта:

Дальнейшая посильная поддержка уже существующих проектов.

 Партнеры проекта:

АО ТЭСС, Клуб Православных меценатов.

Сайт проекта: http://energia-foundation.com/ 

Цель и задачи проекта, краткая аннотация (описание) проекта:

1. поднятие престижа и статуса многодетной семьи,
2. содействие укреплению семьи и осознание их высокого призвания,
3. повышение социальной значимости материнства и отцовства,
4. формирование общественного мнения в поддержку традиционной семьи, материнства, отцовства, деторождения,
5. пропаганда укрепления традиционных связей родителей с детьми,
6. содействие повышению значимости женщины как супруги и матери,
7. возрождение нравственных и духовных ценностей, сохранение национальных традиций народов Российской Федерации,
8. представительство и защита прав и интересов многодетных семей в органах государственной власти,
9. участие в научном, правовом, финансовом и ином обеспечении программ в поддержку многодетных семей,
10. и через все вышеперечисленное — повышение демографической ситуации в регионе и нравственное оздоровление людей.

Потребность, которую удовлетворяет проект (проблему, которую он решает):

1. Решение демографических проблем в России,
2. Повышение престижа и привлекательности наличия большого количества детей (многодетной) семьи.
3. Повышения уровня жизни многодетных семей.

Целевая аудитория проекта:

Родители с детьми

Многодетные семьи

Неблагополучные семьи

Приемные семьи

Количество людей напрямую вовлеченных в проект – 1 500 человек.

Регионы реализации проекта: Татарстан, ПФО.

Проект реализуется с 2012 по настоящее время.

Результат реализации проекта:

1. Рождаемость в регионе вторых и последующих детей в семье повысилась.
2. Уровень юридической грамотности по вопросам гос. помощи семьям возрос.
3. Налажена тесная работа с профильными министерствами и ведомствами.
4. Сбор и раздача благотворительной помощи.

Перспективы развития проекта:

1. Дальнейшая работа по вопросам помощи многодетным семьям,
2. Повышение социальной значимости материнства и отцовства.

 Партнеры проекта: ОНФ по РТ, профильные министерства и ведомства.

Дополнительная информация:

Проект идет в непрерывном режиме, останавливаться на достигнутом участники не будут.

Помимо собственных средств и выигранных социальных грантов, и впредь намереваемся заявляться со своими социальными проектами на следующие гранты.

Данная работа позитивно сказывается на имидже руководителя (Кузнецова Артема Викторовича) как предпринимателя.

Сайты проекта: www.ms-rt.ru и http://ms-rt.ru/meropriyatiya 

СМИ о нас:

http://www.rg.ru/2014/05/15/reg-pfo/mnogodetnie.html статья в РГ о многодетных семьях,

http://vlast16.ru/41390 — заседание в Госсовете РТ и проблемам многодетных семей и детей инвалидов,

http://oprt.tatarstan.ru/rus/index.htm/news/231541.htm — встреча в ОП РТ по предоставлению многодетным семьям земель,

http://www.evening-kazan.ru/articles/detyam-gorshki-roditelyam-sovety.html — праздник «Ее величество семья»

http://tatarstan.ru/rus/press/video.htm/video/589747.htm — встреча с Президентом РТ по вопросу повышения оплаты за детские сады (с 14 минуты)

https://youtu.be/Mgc_wQstM28 — телепрограмма Эфир Семейные ценности

https://www.youtube.com/watch?v=mon0N0rlHHY — проведенный конкурс «Успешная семья района»

https://cloud.mail.ru/public/FQwA/3PpMiye6E фотоматериалы. 

Цель и задачи проекта, краткая аннотация (описание) проекта

Вольтио – это первый российский проект, направленный на создание полноценной масштабной платформы для подготовки специалистов в области электроники, начиная со школьной скамьи. Проект затрагивает всех участников развития технологий в России: от школ и вузов до крупнейших российских компаний и государства. Целью проекта является создание доступного современного образования в области электроники детям вне зависимости от их социального статуса и материального положения. Цель будет достигнута за счет распространения доступной современной образовательной платформы. Проект включает в себя разработку элементной базы (“конструкторов”) трех видов: основы цифровой электроники, программирование микроконтроллеров и робототехника, – а также разработку методологического обеспечения обучения. Наборы Вольтио – это линейка отечественных наборов для проектирования электронных устройств для новичков и профессионалов. Набор Вольтио содержит все необходимые компоненты и инструменты для работы. Все компоненты стандартные и широко используются производителями при создании электронных и программных устройств. За счет этого возможны низкая стоимость для потребителей и широкий простор для творчества в проектировании. К наборам Вольтио существует целый блок заданий для последовательного выполнения от простого к сложному. Все задания снабжены детальными пояснениями и изображениями. Каждое задание имеет ясное и понятное пошаговое описание. Веб-сайт Вольтио – площадка для обсуждения выполняемых заданий и обмена опытом, в которых принимают участие как новички, так и профессионалы.

Потребность, которую удовлетворяет проект (проблему, которую он решает):

Развитие инженерных творческих навыков среди детей школьного возраста, поддержка деятельности технических кружков, обучение учащихся средней школы цифровой электронике. Особое внимание уделяется созданию возможности для разностороннего развития детей, оказавшихся в непростой жизненной ситуации в силу различных причин, в частности: в детских домах и интернатах. проект направлен на развитие современных

образовательных технологий регионах со слабой образовательной и научной инфраструктурой.

 Целевая аудитория проекта:

Дети и подростки

Многодетные семьи

Неполные семьи

Неблагополучные семьи

Приёмные семьи

Сироты

 Количество людей напрямую вовлеченных в проект: 5 человек.

Регионы реализации проекта: На начальной стадии проект реализуется в Москве, где функционирует проектная команда. В результате реализации проект охватит всю территорию Российской Федерации. Проект имеет очевидный экспортный потенциал.

Проект реализуется с апреля 2016 по март 2017.

Результат реализации проекта: В результате реализации проекта повысится уровень подготовленности школьников различного возраста, количественное отражение чего будет видно в росте средних баллов при проверках знаний. Школьники отдаленных от крупных центров регионов и дети в непростых ситуациях получат доступный и увлекательный образовательный ресурс в области электроники, что повысит интерес к науке, даст возможность подготовиться к продолжению образования в профильных технических высших учебных заведениях. Будут созданы условия для содержательного досуга, посвященного науке. Вовлеченность детей в образовательный процесс значительно повысится.

Перспективы развития проекта: Распространение образовательных курсов по всей стране. Разработка онлайн системы обучения. Создание общероссийской и международной коллективной образовательного сообщества, объединяющего педагогов и учеников.

Партнеры проекта: Агентство стратегических инициатив – участие в развитии технических кружков в России; Государственная корпорация “Росатом” – образовательные инициативы: школа Росатома – развитие образования в ЗАТО;

Школа передовых технологий дистанционного обучения;

Школьная Лига Государственной корпорации Роснано – совместная онлайн площадка; Intel – наборы на базе своих комплектующих комплектующих;

GOYS – Агентство по образованию в Бахрейне – совместное продвижение проекта на азиатских рынках;

Инжиниринговый центр НИЯУ МИФИ.

Дополнительная информация:

Преимущества технологии:

1.Неограниченные возможности Вольтио – это настоящий выход за рамки виртуальности, который в отличие от работы на компьютере, позволит реализовать возможность приема

сигналов от различных цифровых и аналоговых датчиков, управление различными исполнительными устройствами и многое другое.

2. Низкая стоимость Доступная стоимость продукции – одна из ключевых целей Voltio. Стараясь привлечь к проекту все большее количество школ и образовательных центров, Voltio предлагает специальные цены для участников проекта.

3. Кросс – платформенность Вольтио не ограничивает пользователя в инструментах и возможностях и поддерживает широкий спектр технологий: программирование микроконтроллеров, Android, iOS и мобильные технологии, робототехника и другое.

4. Простота освоения Программное обеспечение с возможностью расширения и открытым исходным текстом, аппаратные средства с возможностью расширения и открытыми принципиальными схемами и наличие подробной методологической базы, ориентированной на пользователей с различным уровнем технической подготовки, позволяют освоить материал за считанные дни и приступить к разработке.

Цель и задачи проекта, краткая аннотация (описание) проекта:

Основной целью проекта является повышение квалификации региональных детских врачей по специальностям, соответствующим направлениям деятельности ФГБУ «ФНКЦ ДГОИ им. Дмитрия Рогачева» Минздрава России для обеспечения возможности оказания квалифицированной и своевременной помощи детям в медицинских учреждениях, максимально приближенных к местам проживания пациентов. Такой подход обеспечивает преемственность в лечении онкологических и гематологических заболеваний детей в клиниках на всей территории России.

Задачи проекта:

– обучение врачей из регионов  на рабочих местах по выбранному направлению в специализированных отделениях Центра;

– повышение научно-образовательного уровня путем участия в семинарах и прослушивания лекций ведущих специалистов Центра;

– знакомство с организацией работы среднего медицинского персонала;

– повышение квалификации врачей в области клинической и лабораторной диагностики с приобретением опыта работы на новейшем диагностическом оборудовании;

– знакомство с опытом Центра по привлечению волонтеров и благотворителей к сотрудничеству с клиникой.

Потребность, которую удовлетворяет проект (проблему, которую он решает):

Повышение квалификации врачей из региональных больниц России для улучшения качества медицинской помощи детям с онкогематологическими и иммунными заболеваниями и повышения их выживаемости.

 Целевая аудитория проекта:

Врачи – детские гематологи и онкологи из региональных клиник с опытом  лечения заболеваний в соответствующих областях. Кроме того, в программе могут принимать участие врачи клинико- диагностических лабораторий, анестезиологи-реаниматологи, патологоанатомы, медицинские психологи, т.е. врачи специальностей, без которых невозможна работа ни одной гематологической/онкологической клиники.

Количество людей напрямую вовлеченных в проект: Масчан Алексей Александрович, заместитель генерального директора Центра, д.м.н., профессор;

Новичкова Галина Анатольевна, медицинский директор Центра, д.м.н., профессор;

Чернова Ирина Матвеевна, исполнительный директор Фонда;

Трифиленкова Мария Викторовна, гл.бухгалтер Фонда, координатор программы «Лечим вместе»;

Киргизов Кирилл Игоревич, ответственный секретарь РОО НОДГО Врачи Центра.

Регионы реализации проекта: Все регионы РФ.

Проект реализуется с октября 2011 по настоящее время.

Результат реализации проекта:

Увеличение выживаемости детей с гематологическими, онкологическими и заболеваниями иммунной системы на территории России благодаря:

– своевременной и правильной диагностике,

– улучшению качества специализированной помощи и сопроводительной терапии,

– грамотной организации работы врачебного и среднего медицинского персонала,

– привлечению волонтеров и благотворительных организаций к сотрудничеству с региональными клиниками.

Перспективы развития проекта:

Удовлетворение ежегодно максимально возможного количества заявок на стажировку в Центре от региональных врачей, специализирующихся на лечении детей с онкогематологическими и иммунными заболеваниями.

 Партнеры проекта:

Региональная общественная организация Национальное общество детских гематологов и онкологов (РОО НОДГО).

Дополнительная информация:

На основании анализа итогов работы программы «Лечим вместе» констатировано:

– повышение общей выживаемости детей с гематологическими и онкологическими заболеваниями,

-уменьшение числа летальных исходов вследствие инфекционных осложнений, поздней или неправильной диагностики основного заболевания,

– уменьшение числа запущенных заболеваний,

– уменьшение общего числа осложнений терапии.

Сайт проекта: www.fond-lechimvmeste.ru

Цель и задачи проекта, краткая аннотация (описание) проекта

Цель проекта: Познакомить школьников младших классов и дошкольников с различными профессиями для начала формирования осознанного выбора профессии.

Задачи проекта:

1. Выявить самые популярные профессии среди первоклассников.
2. Дать возможность школьникам младших классов и дошкольникам пообщаться с   представителями различных профессий, изучить рабочий инструмент, попробовать себя в различных профессиях.
3. Привлечь внимание общественности к проблеме формирования осознанного выбора профессии у школьников младших классов.

Краткая аннотация проекта:

1-3 сентября сотрудники компании «Инфолинк» приезжают в каждую школу города Чебоксары. Они фотографируют каждого первоклассника и у каждого спрашивают, кем он хочет стать, когда вырастет. В первую субботу сентября на главной площади города Чебоксары устанавливается огромный баннер, на нем собраны фотографии детей и их ответы, кем они хотят стать, когда вырастут. Рядом с баннером располагаются площадки, на которых представлены самые популярные профессии. Ежегодно на празднике работаю площадки, организованные врачами скорой помощи, пожарными, милиционерами, военными, стоматологами, строителями, артистами и многими другими. С детьми общаются представители этих профессий, дают поработать профессиональном инструментом, изучить служебную спецтехнику, рассказывают о своей работе. На протяжении всего праздника на сцене идет праздничный концерт. А в конце мероприятия дети загадывают желание и организаторы выпускают в небо тысячи разноцветных шаров.

Потребность, которую удовлетворяет проект (проблему, которую он решает):

В настоящее время в школах и образовательных учреждениях создан достаточно большой объем форм и методов профориентационной работы. Но все они направлены на старшеклассников. В то время, как психологи и педагоги говорят о том, что начинать формировать готовность к осознанному выбору профессии надо начинать уже в 1-4 классах.

Проект «Дети — наше будущее» позволяет в легкой игровой форме познакомить детей с их будущими профессиями, рассказать и, самое главное, показать, как работают учителя, пожарные, врачи и многие другие. Дети младшего возраста очень любознательны, и им надо на практике дать посмотреть, как все происходит, потрогать рабочие инструменты взрослых, или даже что-нибудь собрать и разобрать.

Формат праздника рассчитан именно на эту особенность детей.

Кроме того, проект привлекает к проблема первоклассников (их адаптации в школе, отношению с учителями и сверстниками) внимание общественности и администрации города. Проект позволяет жителям города познакомиться с первоклассниками, которые идут в первый класс. А детям почувствовать насколько важный шаг они совершили в жизни.

Целевая аудитория проекта:

Сотрудники

Местное сообщество на территории присутствия

Добровольцы

Дети и подростки

Молодежь и студенты

Родители с детьми

Количество людей напрямую вовлеченных в проект: 100 – 120 человек.

Регионы реализации проекта – Чебоксары.

Проект реализуется  с августа 2012 по настоящее время.

Результат реализации проекта: 

За три года работы (2012, 2014, 2015) в проекте приняло участие более 17000 первоклассников. Праздники в начале сентября постели около 13 000 человек, 8000 из них — дети. В 2012 году было организовано 17 тематических площадок, в 2014 — 22, в 2015 — 28.

Привлечение внимание общественности к профориентации детей, позволит в будущем улучшить качество образования. Позволит взрослым понять желания и мечты детей, тем самым увеличит шанс их  исполнения.

Перспективы развития проекта. В 2016 году в Чебоксарах пойдут в школу 6 000 человек. Организаторы планируют сфотографировать их всех. Увеличить количество площадок до 40, повысить узнаваемость проекта среди общественности. Увеличить посещение праздника в начале сентября до 10 000 человек.

 Партнеры проекта: Администрация г.Чебоксары и Управление образование г.Чебоксары.

Дополнительная информация:

Детские мечты — это основа будущей взрослой жизни ребят. И именно от нас, взрослых, зависит, как ребенок будет строить свою жизнь, найдет ли свое место в жизни.
Детским мечтам и фантазиям было посвящено грандиозное событие «Дети — наше будущее!», организованное компанией «Инфолинк». Генеральным партнером проекта выступила компания «Дент-а-Мед». Праздник прошел в эту субботу 5 сентября на Красной площади города Чебоксары. Провести масштабное и яркое мероприятие не помешал даже проливной дождь.
1 сентября сотрудники компании «Инфолинк» сфотографировали первоклассников всех школ города. Каждому ребенку был задан вопрос: «Кем ты хочешь стать, когда вырастешь?». Ответы на этот вопрос, имена детей и их фотографии были размещены на огромном баннере, установленном перед Чувашским драматическим театром. Мечты у первоклассников разные. В рейтинг самых редких профессий попали волшебник, министр экономики, дрессировщик дельфинов, мама. А самыми популярными профессиями стали врач, пожарный, полицейский.
Чтобы ребята могли попробовать себя в различных профессиях, на празднике было организовано 30 тематических площадок. На них взрослые врачи, пожарные, учителя поделились тонкостями своей профессии с подрастающим поколением. Дети смогли узнать, что находится в пожарной машине, научиться пользоваться наручниками и жезлом регулировщика, попробовать построить стену из настоящих, только маленьких, кирпичей. Даже профессия стоматолога не испугала ребят! Перед площадкой клиники «Дент-а-Мед» выстроилась настоящая очередь.
Будущее настоящие мужчины увидели, как работает ОМОН, заряжали боевое оружие и познакомились со служебной собакой. Ну а для маленьких леди работали площадки «Я — ветеринар» и «Я — фотомодель». Здесь девочки не только учились ухаживать за животными, но и фотографировались с енотом, ежиками и карликовым поросенком.
На площадке «Я — телеведущий» маленькие звезды голубого экрана делились впечатлениями о празднике, рассказывали стихи и пели песни. А для самых любознательных работали площадки «Я — ученый», «Я — химик», «Я — космонавт» и «Я — инженер». Здесь можно было изучить звездное небо в планетарии, провести различные химические и физические опыты и узнать, как работает Интернет и из чего сделан компьютер.
Работа тематических площадок — только часть праздника. Среди сюрпризов — номера лучших творческих коллективов, розыгрыш призов, дегустация детских напитков.
Ну а в конце праздника, по доброй традиции, все дети загадали желание, и в небо взлети тысячи разноцветных шаров.
Мы верим, что детские мечты обязательно сбудутся!

Сайты проекта: http://limelime.ru/deti2015/ и http://vk.com/deti2015cheb

http://vk.com/deti2015cheb

http://vk.com/deti2014cheb

Цель и задачи проекта, краткая аннотация (описание) проекта:

Цель проекта – создание психологически комфортной среды для детей, лишенных родительского попечения.

Решаемые задачи

• Организация обучения сотрудников домов ребенка на факультете психологии СПБГУ по специально разработанным программам раннего вмешательства.
• Выезды и анализ ситуации экспертами в области психического здоровья детей на местах, обучение и работа с кадрами по выявленным данным
• Подготовка кадров для внутреннего обучения и реализации программы внутри учреждений

• Психологическая поддержка и профилактика выгорания у сотрудников сиротских учреждений.
• Изменения окружающей среды в группах учреждения для создания возможности оптимально комфортного общения ребенка и взрослого ( специальная мебель, игрушки, зонирование групп)

Анотация: – Проект «Дом для ребенка» направлен на помощь сотрудникам и администрации сиротских учреждений в переходе на новые формы работы.

Такой переход позволит обеспечить детям условия, наиболее приближенные к семейным – а, значит, предотвратит возникновение сложностей в психическом развитии и облегчит процесс адаптации ребенка при попадании в семью.

В рамках проекта сотрудники и специалисты проходят обучение на факультете психологии СПБГУ, структурные изменения в учреждении сопровождаются специалистами Университета.

Потребность, которую удовлетворяет проект (проблему, которую он решает):

В настоящее время дети, находящиеся в системе сиротских учреждений лишены самого главного – заботы и материнского тепла. Отсутствие постоянного контакта с «близким взрослым» приводит к тому, что у них развивается депривация и появляются признаки тяжелого психического состояния – качание, сосание пальцев, агрессия по отношению к себе и к окружающим.

Проект «Дом для ребенка» направлен на обучение и психологи ческую работу с сотрудниками сиротских учреждений, а также – на помочь в реорганизации таких учреждений в учреждения семейного типа воспитания.

 Целевая аудитория проекта:

Сироты

 Количество людей напрямую вовлеченных в проект: На данный момент обучение прошло 20 сотрудников 3 домов ребенка, среди которых  есть психологи, дефектологи, старшие

воспитатели и педагоги.

В ближайшее время данный курс пройдет еще 22 человека из 3 сиротских учреждений.

Регионы реализации проекта: Санкт – Петербург.

Проект реализуется с 2015 года.

Результат реализации проекта:

Дети, воспитывающиеся в условиях семейного воспитания и имеющие опыт контакта с близким взрослым, более легко переносят стрессы и более целенаправленны в решении задача.

Адаптация такого ребенка при переходе его в семью или новое учреждение ( при взрослении) происходит легче и безболезнее.

Сформированная привязанность позволяет бывшим воспитанникам сиротских учреждений строить отношения, в том числе и партнерские.

Перспективы развития проекта:

Дальнейшая работа в развитии проекта будет направлена на переобучение персонала всех домов ребенка Санкт-Петербурга, а затем – расширение возможно на персонал детских домов.

 Партнеры проекта:

Факультет СПБГУ, разработавший и реализующий программу обучения «Психическое здоровье ребенка в учреждениях для детей-сирот», а также сотрудники –эксперты, оценивающие психическое состояние детей в учреждениях.

Фонд «Дети Ждут», занимающийся координацией обучения и разработкой программы сопровождения.

Дополнительная информация:

На данный момент проект реализуется при поддержке уполномоченного по правам ребенка в Санкт- Петербурге Светланы Юрьевны Агапитовой.

В 2016 году запланирована конференция по ходу реализации проекта.

Цель и задачи проекта, краткая аннотация (описание) проекта

Стипендиальный проект носит социальный и профориентационный характер.

Цель проектов – стимулирование развития кадрового потенциала отрасли для построения системы обеспечения квалифицированным персоналом инновационных предприятий фармацевтической промышленности.

Стипендиальный проект представляет собой тесное взаимодействие учебных заведений с инновационным бизнесом на уровне региона. Это создает возможности адресной, в том числе и прямой финансовой, поддержки наиболее успешных студентов через именные стипендии, а также другие механизмы развития кадрового потенциала: набор целевых групп подготовки специалистов, корректировка учебных планов последних лет обучения «под нужды» бизнеса, модификация курсов постдипломного образования и повышения квалификации, развитие системы стажировок — как на российских предприятиях инвестора, так и на заводах его зарубежных партнеров.

Потребность, которую удовлетворяет проект (проблему, которую он решает):

Популяризация фармацевтической отрасли и профессий.

Финансовая помощь студентам.

Включение практиков-экспертов в работу над профессиональными стандартами и программами профильной отрасли.

Проблема кадрового голода фармацевтической индустрии.

 Целевая аудитория проекта: Молодежь и студенты

 Количество людей напрямую вовлеченных в проект: 15 человек.

Регионы реализации проекта:

1. Центральный федеральный округ:
   • Ярославль
   • Кострома
   • Иваново
   • Курск
   • Смоленск
2. Сибирский федеральный округ:
   • Томск
   • Барнаул
3. Приволжский федеральный округ:
   • Саратов
   • Киров
   • Казань
   • Пермь
4. Северо-западный федеральный округ:
   • Санкт-Петербург
5. Южный федеральный округ:
   • Волгоград
6. Северо-Кавказский федеральный округ
   • Пятигорск.

Проект реализуется с сентября 2009 по настоящее время.

Результат реализации проекта:

По итогам 6 лет реализации проекта:

1. Участниками проекта стали порядка 3000 студентов;
2. Проект охватывает 25 учебных заведений из 19 городов РФ;
3. Стипендиальный фонд с 2009 года составил 63 525 000 руб.;
4. Более 200 студентов прошли практику на производственных площадках Компании;
5. 13 стипендиатов прошли стажировку в США и Китае;
6. Более 40 стипендиатов стали сотрудниками Компании.

Перспективы развития проекта:

Расширение географии присутствия стипендиального проекта:

1. Центральный федеральный округ:
   • Белгород (ФГАОУ ВПО «Белгородский государственный национальный исследовательский университет»);
   • Рязань (ГБОУ ВПО «Рязанский государственный медицинский университет имени академика И.П. Павлова» Министерства здравоохранения РФ);
2. Сибирский федеральный округ:
   • Томск (ГБОУ ВПО «Сибирский государственный медицинский университет» Министерства здравоохранения РФ);
   • Красноярск (ГБОУ ВПО «Красноярский государственный медицинский университет имени профессора В.Ф. Войно-Ясенецкого» Министерства здравоохранения РФ);
   • Новосибирск (ГБОУ ВПО «Новосибирский государственный медицинский университет» Министерства здравоохранения РФ);

3. Крымский федеральный округ
   • Симферополь (Медицинская академия имени С. И. Георгиевского ФГАОУ ВО «КФУ им. В. И. Вернадского»);
4. Республика Беларусь
   • Минск (Белорусский государственный университет;
   • Белорусский государственный медицинский университет;
   • Белорусский государственный технологический университет);
   • Витебск (Витебский государственный ордена Дружбы народов медицинский университет).

Партнеры проекта:

1. ФГБОУ ВПО  «Ярославский государственный университет им. П.Г. Демидова»;
2. ФГБОУ ВПО  «Ярославский государственный педагогический университет им. К.Д. Ушинского»;
3. ГБОУ ВПО «Ярославский государственный медицинский университет» Министерства здравоохранения Российской Федерации;
4. ФГБОУ ВПО «Ярославский государственный технический университет»;
5. ГПОАУ ЯО Ярославский промышленно-экономический колледж;
6. ГПОУ ЯО Ярославский химико-технологический техникум;
7. ФГБОУ ВО «Костромская государственная сельскохозяйственная академия»;
8. ФГБОУ ВО «Костромской государственный университет им. Н.А. Некрасова»;
9. ФГБОУ ВПО «Костромской государственный технологический университет»;
10. Областное государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение «Костромской областной медицинский колледж имени Героя Советского Союза С. А. Богомолова»;
11. Областное государственное образовательное бюджетное учреждение среднего профессионального образования «Шарьинский медицинский колледж»;
12. ФГБОУ ВПО «Ивановский государственный университет»;
13. ФГБОУ ВПО «Ивановский государственный химико-технологический университет»;
14. ФГАОУ ВО «Томский политехнический университет»;
15. ГБОУ ВПО «Санкт-Петербургская государственная  химико-фармацевтическая Академия»;
16. ГБОУ ВПО «Волгоградский государственный медицинский университет» Министерства здравоохранения РФ;
17. ГБОУ ВПО «Пермская государственная фармацевтическая академия» Министерства здравоохранения РФ;
18. ГБОУ ВПО «Казанский государственный медицинский университет» Министерства здравоохранения РФ;
19. ФГАОУ ВПО «Казанский (Приволжский) федеральный университет»;
20. Пятигорский медико-фармацевтический институт – филиал государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Волгоградский государственный медицинский университет» Министерства здравоохранения РФ;

21. ГБОУ ВПО «Курский государственный медицинский университет» Министерства здравоохранения РФ;
22. ГБОУ ВПО «Смоленский государственный медицинский университет» Министерства здравоохранения РФ;
23. ГБОУ ВПО «Саратовский государственный медицинский университет имени В.И. Разумовского» Министерства здравоохранения РФ;
24. ГБОУ ВПО «Кировская государственная медицинская академия» Министерства здравоохранения РФ;
25. ГБОУ ВПО «Алтайский государственный медицинский университет» Министерства здравоохранения РФ.

Дополнительная информация:

На данный момент, порядка 150 студентов из более, чем 20 вузов страны получают Именную стипендию. Конкурсные отборы стартовали еще в 4 городах России, прибавляя к общему количеству участников проекта порядка 70 новых студентов.

«Я хочу пояснить вам, что эта стипендия не подразумевает каких-то обязательств с вашей стороны перед нашей компанией, – сказал Руководитель. – Мы это делаем не для того, чтобы вас к чему-то обязать, а для того, чтобы поддержать. И мы готовы сотрудничать дальше, если вам будет интересно, если захотите этого в ходе нашего общения, а я и другие наши руководители всегда готовы ответить на ваши вопросы, выслушать предложения, рассмотреть интересные идеи или проекты».

Компания развивает отношения с вузами в ключевых регионах присут­ствия компании сразу по нескольким направлениям. Уже шесть лет в ведущих, профильных для фармотрасли, вузах работает стипендиальная программа — 150 студентов получают именные стипендии. Компания помогает укреплять материальную базу высшей школы —при содействии Компании была открыта научная лаборатория в Ярославской государственной медицинской академии. На систематической основе компания организовывает учебные практики и стажировки.

Наблюдается и встречная активность вузов-партнеров: создаются специальные курсы и факультативы по подготовке специалистов фармпроизводства. Университеты начинают обмен экспертизой и преподавателями, планируют создание межвузовского центра подготовки технических специалистов и управленцев для фармацевтической отрасли.

Цель и задачи проекта, краткая аннотация (описание) проекта

Стипендиальный проект носит социальный и профориентационный характер.

Цель проектов – стимулирование развития кадрового потенциала отрасли для построения системы обеспечения квалифицированным персоналом инновационных предприятий фармацевтической промышленности.

Стипендиальный проект представляет собой тесное взаимодействие учебных заведений с инновационным бизнесом на уровне региона. Это создает возможности адресной, в том числе и прямой финансовой, поддержки наиболее успешных студентов через именные стипендии, а также другие механизмы развития кадрового потенциала: набор целевых групп подготовки специалистов, корректировка учебных планов последних лет обучения «под нужды» бизнеса, модификация курсов постдипломного образования и повышения квалификации, развитие системы стажировок — как на российских предприятиях инвестора, так и на заводах его зарубежных партнеров.

Потребность, которую удовлетворяет проект (проблему, которую он решает):

Популяризация фармацевтической отрасли и профессий.

Финансовая помощь студентам.

Включение практиков-экспертов в работу над профессиональными стандартами и программами профильной отрасли.

Проблема кадрового голода фармацевтической индустрии.

 Целевая аудитория проекта: Молодежь и студенты

 Количество людей напрямую вовлеченных в проект: 15 человек.

Регионы реализации проекта:

1. Центральный федеральный округ:
   • Ярославль
   • Кострома
   • Иваново
   • Курск
   • Смоленск
2. Сибирский федеральный округ:
   • Томск
   • Барнаул
3. Приволжский федеральный округ:
   • Саратов
   • Киров
   • Казань
   • Пермь
4. Северо-западный федеральный округ:
   • Санкт-Петербург
5. Южный федеральный округ:
   • Волгоград
6. Северо-Кавказский федеральный округ
   • Пятигорск.

Проект реализуется с сентября 2009 по настоящее время.

Результат реализации проекта:

По итогам 6 лет реализации проекта:

1. Участниками проекта стали порядка 3000 студентов;
2. Проект охватывает 25 учебных заведений из 19 городов РФ;
3. Стипендиальный фонд с 2009 года составил 63 525 000 руб.;
4. Более 200 студентов прошли практику на производственных площадках Компании;
5. 13 стипендиатов прошли стажировку в США и Китае;
6. Более 40 стипендиатов стали сотрудниками Компании.

Перспективы развития проекта:

Расширение географии присутствия стипендиального проекта:

1. Центральный федеральный округ:
   • Белгород (ФГАОУ ВПО «Белгородский государственный национальный исследовательский университет»);
   • Рязань (ГБОУ ВПО «Рязанский государственный медицинский университет имени академика И.П. Павлова» Министерства здравоохранения РФ);
2. Сибирский федеральный округ:
   • Томск (ГБОУ ВПО «Сибирский государственный медицинский университет» Министерства здравоохранения РФ);
   • Красноярск (ГБОУ ВПО «Красноярский государственный медицинский университет имени профессора В.Ф. Войно-Ясенецкого» Министерства здравоохранения РФ);
   • Новосибирск (ГБОУ ВПО «Новосибирский государственный медицинский университет» Министерства здравоохранения РФ);

3. Крымский федеральный округ
   • Симферополь (Медицинская академия имени С. И. Георгиевского ФГАОУ ВО «КФУ им. В. И. Вернадского»);
4. Республика Беларусь
   • Минск (Белорусский государственный университет;
   • Белорусский государственный медицинский университет;
   • Белорусский государственный технологический университет);
   • Витебск (Витебский государственный ордена Дружбы народов медицинский университет).

Партнеры проекта:

1. ФГБОУ ВПО  «Ярославский государственный университет им. П.Г. Демидова»;
2. ФГБОУ ВПО  «Ярославский государственный педагогический университет им. К.Д. Ушинского»;
3. ГБОУ ВПО «Ярославский государственный медицинский университет» Министерства здравоохранения Российской Федерации;
4. ФГБОУ ВПО «Ярославский государственный технический университет»;
5. ГПОАУ ЯО Ярославский промышленно-экономический колледж;
6. ГПОУ ЯО Ярославский химико-технологический техникум;
7. ФГБОУ ВО «Костромская государственная сельскохозяйственная академия»;
8. ФГБОУ ВО «Костромской государственный университет им. Н.А. Некрасова»;
9. ФГБОУ ВПО «Костромской государственный технологический университет»;
10. Областное государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение «Костромской областной медицинский колледж имени Героя Советского Союза С. А. Богомолова»;
11. Областное государственное образовательное бюджетное учреждение среднего профессионального образования «Шарьинский медицинский колледж»;
12. ФГБОУ ВПО «Ивановский государственный университет»;
13. ФГБОУ ВПО «Ивановский государственный химико-технологический университет»;
14. ФГАОУ ВО «Томский политехнический университет»;
15. ГБОУ ВПО «Санкт-Петербургская государственная  химико-фармацевтическая Академия»;
16. ГБОУ ВПО «Волгоградский государственный медицинский университет» Министерства здравоохранения РФ;
17. ГБОУ ВПО «Пермская государственная фармацевтическая академия» Министерства здравоохранения РФ;
18. ГБОУ ВПО «Казанский государственный медицинский университет» Министерства здравоохранения РФ;
19. ФГАОУ ВПО «Казанский (Приволжский) федеральный университет»;
20. Пятигорский медико-фармацевтический институт – филиал государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Волгоградский государственный медицинский университет» Министерства здравоохранения РФ;

21. ГБОУ ВПО «Курский государственный медицинский университет» Министерства здравоохранения РФ;
22. ГБОУ ВПО «Смоленский государственный медицинский университет» Министерства здравоохранения РФ;
23. ГБОУ ВПО «Саратовский государственный медицинский университет имени В.И. Разумовского» Министерства здравоохранения РФ;
24. ГБОУ ВПО «Кировская государственная медицинская академия» Министерства здравоохранения РФ;
25. ГБОУ ВПО «Алтайский государственный медицинский университет» Министерства здравоохранения РФ.

Дополнительная информация:

На данный момент, порядка 150 студентов из более, чем 20 вузов страны получают Именную стипендию. Конкурсные отборы стартовали еще в 4 городах России, прибавляя к общему количеству участников проекта порядка 70 новых студентов.

«Я хочу пояснить вам, что эта стипендия не подразумевает каких-то обязательств с вашей стороны перед нашей компанией, – сказал Руководитель. – Мы это делаем не для того, чтобы вас к чему-то обязать, а для того, чтобы поддержать. И мы готовы сотрудничать дальше, если вам будет интересно, если захотите этого в ходе нашего общения, а я и другие наши руководители всегда готовы ответить на ваши вопросы, выслушать предложения, рассмотреть интересные идеи или проекты».

Компания развивает отношения с вузами в ключевых регионах присут­ствия компании сразу по нескольким направлениям. Уже шесть лет в ведущих, профильных для фармотрасли, вузах работает стипендиальная программа — 150 студентов получают именные стипендии. Компания помогает укреплять материальную базу высшей школы —при содействии Компании была открыта научная лаборатория в Ярославской государственной медицинской академии. На систематической основе компания организовывает учебные практики и стажировки.

Наблюдается и встречная активность вузов-партнеров: создаются специальные курсы и факультативы по подготовке специалистов фармпроизводства. Университеты начинают обмен экспертизой и преподавателями, планируют создание межвузовского центра подготовки технических специалистов и управленцев для фармацевтической отрасли.

Цель и задачи проекта, краткая аннотация (описание) проекта:

Для повышения образования студентов  существует необходимость в преподавателях –практиках в ВУЗ- ах.  В 2007 году была создана кафедра «ХХХ – маркетинговые коммуникации» на факультете МЖ МГИМО (У) МИД России.

На кафедре преподаются следующие дисциплины:

– Немедийные коммуникации;

– Цифровые медиаканалы;

– Медиапланирование;

– Управление коммуникацией бренда;

– Правовое регулирование рекламной деятельности и СМИ.

Ежегодно проводятся 3 Школы для студентов: Зимняя школа – проводится в пансионате с вывозом студентом и проведения рабочих игр ведущими специалистами Компании, весенняя и осенняя школы – проводятся в университете с иностранными приглашенными преподавателями (занятия на английском языке). Также проводятся мастер –классы Руководителем кафедры.  Студенты приходят на практику в агентствах.

 Потребность, которую удовлетворяет проект (проблему, которую он решает):

Финансирование и организационная поддержка профессиональной подготовки студентов в области международных маркетинговых коммуникаций, а также обеспечение функционирования кафедры «XXX – маркетинговые коммуникации» МГИМО (У) МИД России.

Профессиональное обучение студентов для дальнейшей работы в отрасли.

 Целевая аудитория проекта:

Молодежь и студенты

Количество людей напрямую вовлеченных в проект: организаторы, преподаватели – около 25 человек.

Регионы реализации проекта: Москва (выпускники  из всех регионов России).

Проект реализуется с мая 2007 года.

Результат реализации проекта:

Повышение уровня образования студентов, за 8 лет работы кафедры было обучено около 1000 студентов, которые работают в разных отраслях.

Перспективы развития проекта:

Большее количество студентов обучить и подготовить к работе и взрослой жизни в целом.

Партнеры проекта:

Московский государственный институт (университет) международных отношений МИД России.

 Дополнительная информация:

Кафедра взяла на себя большую часть образовательного процесса на факультете, связанного с маркетинговыми коммуникациями. Появились новые дисциплины, которые раньше не преподавались. Преподаватели все высококвалифицированные практики, работающие в агентствах. За 8 лет много преподавателей иностранцев из разных стран провели мастер-классы и поделились международным опытом.

Сайт проекта: Mgimo.ru

Цель и задачи проекта, краткая аннотация (описание) проекта:

Основная цель проекта – разработка и внедрение обновленной системы мотивации персонала при сохранении оптимального уровня затрат. Программа даёт возможность выбирать персональный социальный пакет, наполнив его теми продуктами, которые нужны и интересны каждому конкретному сотруднику или членам его семьи. Среди опций, которые предлагает Кафетерий, есть не только стандартная и обязательная для всех сотрудников медицинская страховка. Компания поддерживает решение людей вести здоровый образ жизни, поэтому одной из опций является возможность заниматься спортом. Благодаря партнёрской программе и корпоративным скидкам, полученным от компании Русская Фитнес Группа, сотрудники могут выбрать наиболее удобные для них фитнес-клубы сети World Class и World Class Lite и приобрести годовой абонемент. Для тех, кто хочет подтянуть свой уровень иностранных языков или просто начать изучение английского, например, предоставляется возможность индивидуальных и групповых занятий с преподавателем Dialog executive language center, который приходит в офис в удобное для сотрудников время. Также предоставляется возможность получить различные виды дополнительного страхования жизни, страхование выезжающих за рубеж или дополнительный лимит на корпоративную мобильную связь.

Потребность, которую удовлетворяет проект (проблему, которую он решает):

Первой предпосылкой создания проекта стал рост внеплановой текучести персонала. Перед руководством встала необходимость удержания ключевого персонала компании, при условии ограниченных возможностей карьерного роста и роста заработных плат. Вторая предпосылка – необходимость работы с мотивацией при сохранении оптимальных затратах на персонал.

Третья предпосылка – необходимость работодателю иметь дополнительные конкурентные преимущества с целью привлечения наиболее компетентного персонала.

 Целевая аудитория проекта:

Сотрудники

Подрядчики/поставщики/контрагенты

Партнеры

Родители с детьми

 Количество людей напрямую вовлеченных в проект: 4 человека.

Регионы реализации проекта: Москва.

Проект реализуется с марта 2014 по настоящее время.

Результат реализации проекта:

1. Средний период работы сотрудников в компании вырос с 3 лет до 4 лет 3 месяцев.
2. 95 % предложений о работе, которые компания делает как работодатель принимаются кандидатами (даже при наличии параллельно существующих предложений о работе от других работодателей при равной или даже более высокой заработной плате).
3. Динамика текучести персонала изменилась, стала управляемой.
4. Бюджет затрат на персонал в части социального пакета увеличился не значительно (~10 %).

Перспективы развития проекта:

Внедрение системы «кафетерий» – высокоэффективный инструмент мотивации. Мы планируем дальнейшее использование гибкой системы опций, расширение вариантов меню, увеличение количества партнёров.

Партнеры проекта:

World Class, ЖАСО, МТС, Dialog executive language center.

Часть наших партнёров, понимая высокую социальную значимость проекта, предоставили эксклюзивные корпоративные скидки для пользователей Кафетерия.

Дополнительная информация:

Для более подробной информации смотрите прилагаемую презентацию.

Цель и задачи проекта, краткая аннотация (описание) проекта

В основе проекта – внедрение модели интенсивного лесопользования в хвойно-широколиственных лесах региона с улучшением породного и качественного состава лесного фонда, а также применение экологически чистого безотходного производства замкнутого цикла.

Проект призван защитить и восстановить естественную природную среду.

Лесопитомник входит в масштабный инвестиционный проект – комплекс производств по глубокой переработке древесины «Дедовичи».

Общая сумма инвестиций в проект составляет более 3 млрд рублей. Это единственный тепличный комплекс в Псковской области, где используется технология выращивания сеянцев ели и сосны с закрытой корневой системой по двухротационной схеме.

В апреле осуществляется посев семян первой ротации, в июне сеянцы переносятся на площадку закаливания без укрытия, в то же время теплица заполняется новыми кассетами с семенами. Производственная площадь тепличного комплекса в пос.

Дедовичи составляет 0, 25 га.

Потребность, которую удовлетворяет проект (проблему, которую он решает):

Обеспечение экологически чистого безотходного освоения лесного фонда и его быстрое восстановление лесного фонда и его быстрое восстановление за счет собственных ресурсов, внедрение модели интенсивного лесопользования с замещением лиственных пород деревьев более ценными — хвойными, что призвано улучшить породный и качественный состав лесного фонда Псковской области.

 Целевая аудитория проекта:

Сотрудники

Клиенты

Подрядчики/поставщики/контрагенты

Партнеры

Местное сообщество на территории присутствия

Органы государственной  и муниципальной власти

Количество людей напрямую вовлеченных в проект: Около 400 сотрудников всего комплекса «Дедовичи».

Регионы реализации проекта – п. Дедовичи, Псковская область.

Проект реализуется  с 2012 года. В 2014 г. произошло открытие лесопитомника «Дедовичи».

Результат реализации проекта: В течение первого года работы в лесопитомнике было выращено 2 млн сеянцев ели с закрытой корневой системой, весной 2015 года первая партия сеянцев объемом 450 тыс. штук была предоставлена для лесовосстановления. Растения были высажены на вырубках арендуемого лесного фонда «Дедовичской лесной компании» на территории Бежаницкого, Дедовичского и Дновского районов в Бежаницком и Порховском лесничествах. В результате реализации проекта в Псковской области происходит интенсивное освоение древостоя мягколиственных пород и утилизация перестойных насаждений, снижающих прирост древесины и ухудшающих ее лесопромышленные качества, внедряется цикличный процесс восполнения и своевременного использования лесного фонда. На сегодняшний день посадочный материал, выращиваемый в лесопитомнике, может обеспечить до 20% потребностей лесопользователей Псковской области. Сеянцы выращиваются из районированных семян, собранных в регионе, благодаря чему они оптимально подходят для местного лесовосстановления. Ранее сеянцы для нужд области закупались в Белоруссии, и процент приживаемости данных хвойных пород был достаточно низкий.

Перспективы развития проекта

На данный момент для закаливания сеянцев в лесном питомнике используются две площадки, уже в 2016 году планируется запустить третью площадку закаливания, чтобы повысить количество выращиваемых хвойных растений. Благодаря научному подходу к лесозаготовке и лесовосстановлению планируется повысить ценность лесного фонда.

Партнеры проекта: Ленинградский научно-исследовательский институт сельского хозяйства (ЛНИИСХ) «Белогорка» и Администрация Псковской области.

Цель и задачи проекта, краткая аннотация (описание) проекта

Президент России Владимир Путин уже не однократно отмечал, что создание достойных условий жизни для старшего поколения в нашей стране – это серьезная задача, которая должна быть решена путем объединения усилий органов власти, бизнеса и некоммерческих организаций. Управляющая компания ООО «Благополучие» в числе первых начала активно работать в направлении, обозначенном президентом – с целью обеспечения лиц старшего возраста достойным уходом в России. В 2012 году был открыт Парк – Отель “Монино” по уходу за пожилыми людьми. Для того, чтобы услуга была доступна многим пожилым гражданам России, Парк – Отель расширил свою сферу деятельности, увеличил номерной фонд и получил статус многофункционального геронтологического комплекса, обеспечивающего медико-социальную реабилитацию пенсионеров, инвалидов и ветеранов. Комплекс оказывает пожилым людям услуги по проживанию и питанию, полноценному отдыху и восстановлению здоровья, уходу и реабилитации, а самое главное позволяет им оставаться активными! Квалифицированный штат врачей и медицинских сестер, доступная среда, разнообразные реабилитационные и анимационные программы позволяют пожилым людям вернуться к жизни, обрести уверенность в собственные силы и почувствовать свою значимость. В настоящее время “Монино” – это огромный комплекс для пожилых с развитой инфраструктурой, включающий современный лечебно-реабилитационный центр, пансионат с просторными социальными зонами, благоустроенную территорию для прогулок. Комплекс, который заслужил доверие и расположение людей старшего возраста!

Потребность, которую удовлетворяет проект:

Оказание медико-социальной помощи людям старшего возраста на базе стационарных условий. Пожилые люди получают возможность пройти лечение, восстановиться после тяжелых болезней, избавиться от одиночества, повысить качество жизни.

Целевая аудитория проекта:

Пенсионеры, пожилые

Ветераны

Лица с ограниченными возможностями здоровья, инвалиды

Количество людей напрямую вовлеченных в проект – 80 человек.

Регионы реализации проекта – Московская область.

Проект реализуется с 2012 по настоящее время.

Результат реализации проекта. За 2015 год более 600 пожилых людей прошли восстановление в загородном комплексе “Монино. Ветераны Войны имели возможность пройти бесплатный курс реабилитации или отдохнуть на базе загородного комплекса за счет благотворительной программы, которую совместно проводят с 2014 г. Фонд Ветеранов и Комплекс “Монино”.

Перспективы развития проекта. Открыть дополнительные геронтологические центры в Московской области для оказания медико-социальных услуг людям старшего возраста. Внести вклад в развитие социальных услуг для людей старшего поколения и улучшить качество их жизни!

Партнеры проекта:

НПФ “Благосостояние” и “РВМ Капитал”.

Дополнительная информация:

2014 г. проект Монино – признан лучшим социальным проектом, награжден дипломом Премии Губернатора Московской области. 2015 г. Оргкомитет Международного форума “Мир активного долголетия” проводил выездное заседание на территории “Монино” с целью ознакомления региональных партнеров и участников с деятельностью комплекса.

Сайт проекта: www.pansionatmonino.ru

Цель и задачи проекта, краткая аннотация (описание) проекта

Цель проекта: дать возможность за относительно короткое время раскрыть свои способности, понять сильные стороны личности и возможности, использовать полученные знания на практике:

– инструменты планирования, постановки и достижения целей;

– умение вести переговоры, договариваться;

– развитие творческого потенциала и умение выходить за рамки общепринятых стереотипов;

– реализация, внедрение и защита собственных бизнес-проектов.

Проекты: 1. Школа лидерства для молодежи от 3 до 17 лет.

2. Деловые каникулы для подростков (Италия / Рим, Сан-Бенедетто). Спецзаказ для бизнес-ориентированной молодежи. 14-17 лет.
3. Экономическая игра “Мечтай и действуй” (г.Москва, МИРБИС), 12-17 лет. http://jlider.ru/ru/mechtay-i-deystvuy-finalnaya-ekonomicheskaya-igra-12-17-let
4. Бизнес Non-stop. “Я открываю собственное дело”, 14-17 лет (г.Екатеринбург, УРФУ). http://jlider.ru/ru/ekonomicheskaya-biznes-igra-vremya-deystvovat
5. Мастер-классы по предпринимательству с бизнесменами “Деловая Россия” для школьников 9-10 классов, колледжей. Май 2015 – по наст.время. http://jlider.ru/ru/sotrudnichestvo-s-obrazovatelnymi-uchrezhdeniyami-ekaterinburga
6. Благотворительные акции (елка 20 декабря 2015, мастер-классы для детских домов, спортивные мероприятия)
7. Книга “Как вырастить предпринимателя: шпаргалка для родителей”, https://www.facebook.com/jliderekb/?fref=ts

Потребность, которую удовлетворяет проект (проблему, которую он решает)

Международная школа лидерства для молодежи – это тренинги, развивающие тренинговые программы для детей, подростков, молодежи. Мы стремимся к тому, чтобы наша работа была действительно полезна нашему городу и нашей стране. Мы уверены, чтобы сделать общество лучше, необходимы сильные лидеры – личности, которые смогут повести за собой, которые захотят развивать новые направления в науке, производстве, образовании, искусстве. Для этого важно с детства укреплять в ребенке стремление к созиданию, желанию улучшать мир вокруг себя. Как правило, дети сами проявляют готовность быть творцами. Задача нас, взрослых,  эту готовность увидеть и поддержать, предоставив поле для творчества.

В 2002 году получен международный грант Tacis за участие в проекте “Формирование лидерского потенциала России”. На данные средства было разработано множество программ (само-менеджмент, мастерство общения, эффективные коммуникации, стресс-менеджмент, выбор профессии и др.), что позволяет успешно продолжать образовательную деятельность с целью формирования управленцев нового типа, успешное и здоровое поколение нации.

Целевая аудитория проекта:

Клиенты

Партнеры

Местное сообщество на территории присутствия

Органы государственной  и муниципальной власти

Добровольцы

Дети и подростки

Молодежь и студенты

Родители с детьми

Количество людей напрямую вовлеченных в проект – Руководитель, 6 менеджеров, 10 психологов, не менее 10 представителей от Деловой России, представители партнерских организаций.

Регионы реализации проекта – Уральский ФО, Москва, зарубежье.

Период реализации проекта: 

1. Международная школа лидерства для молодежи “Jlider”: на регулярной основе с 2005 года.
2. Деловые каникулы для подростков (Италия / Рим, Сан-Бенедетто): ближайшее – с 25 марта 2016 года. В целом – на регулярной основе (Москва, Екатеринбург, Тюмень).
3. Экономическая игра “Мечтай и действуй” (г.Москва, МИРБИС): с 25 марта 2016.
4. Бизнес Non-stop. “Я открываю собственное дело”: с 25-28 марта 2016 г.
5. Мастер-классы по предпринимательству с бизнесменами “Деловая Россия” для школьников 9-10 классов, колледжей. С мая 2015 – по наст. время.
6. Благотворительные акции: на регулярной основе.
7. Книга: выпущен пробный тираж.

Результат реализации проекта: 

С 2005 года – более 8000 ребят разных возрастных категорий прошли обучение в центре. Каждый год на базе образовательного центра проходит обучение более 100 человек. Ежемесячно в рамках школьных марафонов – командообразующих тренингов охвачено более 100 человек (на безвозмездной основе). “Jlider” курирует на постоянной основе 3 детских дома (“Детский дом №1”, “Детский дом для слабослышащих”, “Детский дом для слабовидящих”).

С 2012 года было создано и успешно защищено 10 реальных бизнес-проектов на Евразийском экономическом форуме молодежи, получены призовые места, денежные премии (УРГэУ-СИНХ).

Сентябрь 2015 – Апрель 2016 – готовится к защите 5 проектов, молодежь 16-18 лет. Большинство ребят-выпускников старшей возрастной категории занимают активную жизненную позицию, занимают хорошие должности в компаниях, имеют свое дело.

Перспективы развития проекта. Компанией получено предложение о покупке франшизы проекта. Будем признательны за транслирование информации по проектам в другие регионы для привлечения молодежи к участию.

Партнеры проекта:

Свердловское региональное отделение ООО “Деловая Россия”, АСИ и политическая партия “Единая Россия”.

Партнерские отношения:

МИРБИС,

УРГЭУ,

СИНХ,

УРФУ,

Канадский университет (г. Торонто),

Роскильский университет (Дания, вблизи г. Копенгаген),

Римский университет (Италия),

Университет Сан-Бенедетто (Италия),

Колледж при Кембридже в Турции (г. Фетхие).

Дополнительная информация о проекте:

Компанией получены благодарственные письма от школ, ВУЗОВ, детских домов за профессионализм в работе.

В ноябре 2015 года  компания награждена дипломом лауреата конкурса “100 лучших организаций дополнительного образования России”.

Директор Голенкова Вера Анатольевна награждена золотой медалью “Директор года”.

Сайт проекта: http://jlider.ru

Цель и задачи проекта, краткая аннотация (описание) проекта:

Основной целью проекта является трудовая и социальная интеграция инвалидов и лиц с ограниченными возможностями здоровья, а также профориентация и дополнительное образование. Проект направлен
на социальную поддержку, защиту и социальную реабилитацию людей
с ограниченными возможностями здоровья, а также сопутствующую социальную поддержку их адаптации в обществе и социализации.

Потребность, которую удовлетворяет проект (проблему, которую он решает):

Трудоустройство людей с инвалидностью – наиболее актуальная проблема из нерешённых на сегодняшний день.

Развитие самостоятельности, образования и интеграции людей с ограниченными возможностями здоровья в общество и адаптации в нём – основная задача проекта.

Работа – это не только труд, но и общение, познавательная деятельность, культурное и физическое развитие. У каждого человека без исключений должно быть ощущение полноценного и активного участия в жизни, поэтому проект предполагает осуществление образовательной деятельности по реализации адаптированных образовательных программ профессиональной подготовки в рамках дополнительного профессионального образования по следующим профессиям: швея, обувщик по ремонту обуви, оператор электронно-вычислительных машин, рабочий зелёного хозяйства, уборщик служебных помещений, изготовитель художественных изделий из лозы, изготовитель художественных изделий из керамики, делопроизводитель, машинист по стирке и ремонту спецодежды, гладильщик, кухонный рабочий и др. с последующим трудоустройством и юридическим сопровождением как работника так и работодателя.

Целевая аудитория проекта:

Многодетные семьи

Неполные семьи

Неблагополучные семьи

Приемные семьи

Сироты

Лица с ограниченными возможностями здоровья, инвалиды

Количество людей напрямую вовлеченных в проект: В проекте задействовано более 50 человек, в том числе:

Благотворительный Фонда «Место под солнцем»,

Сотрудники Ленинградского государственного университета имени А.С. Пушкина, представители Правительства Ленинградской области, волонтеры
и многие другие.

Регионы реализации проекта: Ленинградская область, Северо – Западный ФО.

Проект реализуется с 2013 года по настоящее время.

Результат реализации проекта:

04.09.2015 во Всеволожске (Ленинградская область) состоялось торжественное открытие Мультицентра социальной и трудовой интеграции (МЦ «СиТИ»). Основная деятельность Мультицентра направлена на профессиональное обучение молодых людей с ограниченными возможностями здоровья с последующим трудоустройством. Люди с ограниченными возможностями из всей Ленобласти смогут обучиться здесь профессиям сферы бытовых услуг – стрижке газонов и кустов, швейному мастерству, клинингу, производству кожаных изделий и не только. Ежегодно МЦ «СиТИ» будет выпускать около 450 специалистов.

На сегодняшний день проходит обучение по образовательных программам профессиональной подготовки в рамках дополнительного профессионального образования по следующим профессиям: швея, обувщик по ремонту обуви, оператор электронно-вычислительных машин, рабочий зелёного хозяйства, уборщик служебных помещений, изготовитель художественных изделий из лозы, изготовитель художественных изделий из керамики, делопроизводитель, машинист по стирке и ремонту спецодежды, гладильщик, кухонный рабочий и др.

Многие ребята после успешного прохождения производственной практики трудоустроены.

Целевые группы:

– Люди нуждающиеся в специальном переобучении (лица с приобретенной инвалидностью;

– Выпускники коррекционных школ-интернатов, не имеющие документов о среднем образовании и нуждающиеся в получении дополнительного профессионального образования;

– Молодые люди не воспитывающиеся в специальных образовательных учреждениях, находящиеся на надомном образовании;

– Лица с 0В3, имеющие профессиональное образование, но желающие сменить профиль трудовой деятельности;

– Сироты.

Возрастная группа слушателей от 16 до 30 лет.

Обучение и проживание слушателей производится на бесплатной основе. Продолжительность образовательного цикла варьируется от 3 до 6 месяцев
в зависимости от выбранной программы обучения.

В результате обучения выпускник получает документ установленного образца.

Долгосрочный социальный эффект заключается в увеличении уровня занятости людей с

ограниченными возможностями, улучшении качества жизни с учетом «доступной среды», успешная социализация, а также приобретение статуса налогоплательщика.

Перспективы развития проекта:

Развитие Мультицентра социальной и трудовой интеграции на базе сельскохозяйственного техникума Ленинградской области с перспективой создания современного Агротехнопарка.

Отраслевая специализация Агротехнопарка предусматривает трудоустройство людей с ограниченными возможностями здоровья
на предприятиях-резидентах:

• Круглогодичное выращивание овощей, фруктов, цветов (открытый грунт, теплицы);
• Консервирование овощей;
• Рыбопереработка;
• Мясопереработка;
• Складирование;
• Логистика.

В том числе:

• Деревообработка и производство мебели;
• Сборочное производство медицинских изделий;
• Сборочные производства простых электроприборов;
• Предприятия общественного питания;
• Предприятия легкой промышленности;
• Предприятия сферы ИТ;
• Обувное производство;
• Предприятия организаций инвалидов.

Партнеры проекта:

Благотворительный Фонд «Место под солнцем», Правительство Ленинградской области.

Дополнительная информация:

• Идеологом и ведущим партнером в реализации проекта является Благотворительный Фонд «Место под солнцем»;
• Модернизирована площадка для размещения Мультицентра на базе лабораторного корпуса Всеволожского сельскохозяйственный колледжа Ленинградской области;
• Создана полная социальная инфраструктура для людей с ограниченными возможностями здоровья – мастерские, учебные классы, зоны отдыха и досуга
  и т.д.;
• Проект передан правительству Ленинградской области в управление Государственного автономного учреждения дополнительного профессионального образования Ленинградской области.

http://xn--e1afidiskdd7a4d.com/news/

http://xn--e1afidiskdd7a4d.com/photo/

Сайты проекта: мультицентр.com и http://xn--e1afidiskdd7a4d.com/ 

Цель и задачи проекта, краткая аннотация (описание) проекта:

Оказание бесплатной квалифицированной юридической помощи участникам благотворительного проекта «НЕ БОЙСЯ».

Цели и задачи РОО «ПРОЕКТ «НЕ БОЙСЯ»:

– Привлечь внимание общества к проблемам людей, страдающих эпилепсией, повернуть общество “лицом” к человеку с эпилепсией, уменьшить страх среди людей, как заболевших, так и столкнувшихся с этой болезнью, повысить уверенность в возможностях выздоровления.

– Увеличить информированность общества и пациентов обо всем, что касается этого заболевания: его проявлениях, способах лечения, оказания первой помощи, возможностях трудоустройства и обучения, ведения личной и семейной жизни.

 Потребность, которую удовлетворяет проект (проблему, которую он решает):

«Pro bono» (от лат. pro bono publico — ради общественного блага) — это оказание профессиональной юридической помощи благотворительным, общественным и иным некоммерческим организациям, а также частным лицам, которые не могут подобную помощь оплатить. В рамках практики Pro bono Адвокатское бюро RBL сотрудничает с 2003 года с проектом «НЕ БОЙСЯ», который создан для помощи людям, больных эпилепсией.

Бесплатную юридическую помощь на условиях pro bono  наша фирма начала оказывать около 5 лет назад. В один прекрасный момент мы просто осознали определенную внутреннюю потребность в такой практике для нашей команды. Юридический бизнес должен быть социально ответственным.

Целевая аудитория проекта:

Некоммерческие организации

Лица с ограниченными возможностями здоровья, инвалиды

Количество людей напрямую вовлеченных в проект: 10 сотрудников.

Регионы реализации проекта: Самарская область.

Проект реализуется с 2013 по настоящее время.

Результат реализации проекта:

За время реализации проекта было проведена консультация по 30 запросам от пациентов проекта «НЕ БОЙСЯ». На все были получены грамотные ответы, благодаря которым удалось решить правовые коллизии во взаимоотношении органов власти и больных эпилепсией.

Также было оказано 30 устных консультаций пациентам проекта «НЕ БОЙСЯ».

Кроме того, оказано около 10 консультаций для руководства фонда «НЕ БОЙСЯ» в Самарской области.

Перспективы развития проекта:

Адвокатское бюро продолжает оказывать юридическую поддержку участников и руководства фонда «НЕ БОЙСЯ»

Дополнительная информация: https://cloud.mail.ru/public/9AVK/91TFHzZ3t

Сайт проекта: www.epilepsy.su

Цель и задачи проекта, краткая аннотация (описание) проекта:

Наша цель – здоровье нации.

Потребность, которую удовлетворяет проект (проблему, которую он решает):

Проект направлен на решение следующих социальных вопросов:

1.Отсутствуют программы воспитания здорового образа жизни которые могли бы работать с современными гаджетами для детей, давать точные данные для анализа, мониторинга, планирования развития и формирования здоровья ребенка. Так же проекты которые могли бы дать детям возможность в своей жизни практически использовать новые технология направленные на развитие новых критериев и принципов человеческой жизни;

2.Отсутствуют в учебных учреждениях программы здорового питания и профилактики здоровья детей, которые давали возможность детям и родителям получить информационную базу —  правильное питание, сон, двигательная активность, состав и пищевая ценность продуктов

3.Родители детей не получают информацию о том чем питается ребенок в школе, её калорийность, состав, пищевая ценность и безопасность для ребёнка.

4.Создание в учебных учреждениях уроков здоровья и профилактики заболеваний детей, связанных с питанием и малоподвижным образом жизни;

Решение:

1.Освоение и применение детьми, подростками и молодежью новых знаний и новых технологий которые направленных на формирование в человеке основ гражданина России, интегрированного в современное общество и нацеленного на совершенствование этого общества;

2.Пропаганда культуры питания, здорового образа жизни и воспитание гармоничной личности, профилактика правонарушений, наркомании и других форм зависимости;

3.Совершенствование физического, нравственного, культурного и эстетического развития личности и гражданина России;

4.Содействие в семье, школе и обществу в осуществлении воспитания детей и подростков;

5.Профилактика гиподинамии, ожирения и атеросклероза.

Целевая аудитория проекта:

Дети и подростки

Молодежь и студенты

Количество людей напрямую вовлеченных в проект –50 человек.

Регионы реализации проекта: План по этапной реализации проекта:

1.Первый этап реализации проекта — Центральный федеральный округ; Приволжский федеральный округ; Северо — Западный федеральный округ;

2.Второй этап реализации проекта — Южный федеральный округ; Уральский федеральный округ; Крымский федеральный округ;

3.Третий этап реализации проекта — Сибирский федеральный округ; Дальневосточный федеральный округ; Северо — Кавказский федеральный округ.

Проект реализуется с 1 октября 2015 по 31 декабря 2018.

Результат реализации проекта:

За период с 01 октября 2015 года по 24 марта 2016 года :

Количественные позитивные изменения в жизни благополучателей:

1.Изменения характера питания;

2. Увеличение характеристики физической активности;
3. Спортивные результаты;
4. Контроль режима сна;
5. Контроль веса;
6. Получаем заявки от людей о просьбе участие в нашем проекте.

Качественные позитивные изменения в жизни благополучателей:

1.Формирование  и контроль индивидуальной программы питания ( спортсмены, аллергетики, дети с лишним весом );

2.Системный подход к профилактике гиподинамии, ожирения, атеросклероза;

Повышение успеваемости и снижение заболеваемости детей;

Уровень развития психо- физических  функций — стрессоустойчивость и адаптация к внешним воздействиям информационной среды.

Прямой доступ пользователя к информации о продуктах питания, блюдах, пищевой ценности и составе ( белки, углеводы, жиры, витамины).

Мониторинг и статистика результатов жизнедеятельности.

Возможность использовать в целевых группах и спортивных командах.

Долгосрочный социальный эффект:

1.Демографический -здоровье нации ;

2.Здоровый образ жизни — профилактика ожирения и употребления опасных для здоровья и угрозы жизни продуктов ( спиртные напитки, курение, наркотики);

3.Развивать в внедрять в учебных учреждениях программы воспитания культуры питания и здорового образа жизни с использованием новых технологий.

4.Воспитание и формирование личности и гражданско -патриотического качества  в каждом ребёнке для укрепления чувства сопричастности подрастающего поколения к системе культурных ценностей,  к истории и традициям своей Родины, своего государства, деятельной любви к Отечеству.

Перспективы развития проекта:

Одним из важных критериев успешности проекта для его продолжения это результат  который был получен в период его проведения и синергетическая эффективность после поэтапного выполнения плана мероприятий. А так же большое количество желающих участвовать в нём и содействовать выполнению целей и задач данного проекта. Подготовку программ и методик  совместно с учебными учреждениями и государственными органами на основе современных потребностей общества и государства. Перспектива развития проекта имеет все основания для расширения спектрального подхода к теме пропаганды здорового образа жизни и воспитания

культуры питания для детей в современных условиях жизнедеятельности человека, а особенно детей то, что является нашим будущим оплотом безопасности для государства и общества.

 Партнеры проекта:

Ломоносовская школа, гимназия 710, лицей 1575.

Сайт проекта: www.onetrak.ru

Цель и задачи проекта, краткая аннотация (описание) проекта:

Суть ОРВ заключается в анализе проектов нормативно-правовых актов, затрагивающих вопросы предпринимательской и инвестиционной деятельности с целью выявления в них положений, ведущих к появлению избыточных административных преград, а также к необоснованным расходам, как для бизнеса так и для предприятий бюджетной сферы.

Потребность, которую удовлетворяет проект (проблему, которую он решает):

Создание благоприятных, сбалансированных, законодательно и экономически обоснованных условий ведения бизнеса, сбалансированность интересов бизнеса и власти в регионе.

Целевая аудитория проекта:

Клиенты

Местное сообщество на территории присутствия

Органы государственной  и муниципальной власти

 Количество людей напрямую вовлеченных в проект: 20 человек.

Регионы реализации проекта: Свердловская область.

Проект реализуется с марта 2014 по настоящее время.

Результат реализации проекта:

Одним из главных результатов ОРВ является снижение издержек (финансовых, временных, трудовых и пр.) бизнеса и власти, которые могли появиться в результате появления того или иного нормативно-правового акта.

Перспективы развития проекта:

До 2018 года диалог бизнеса и власти будет налажен, отработаны процедуры взаимодействия и оценки, что позволит органам власти оперативно получать объективную и обоснованную оценку законов и законопроектов от бизнеса, и бизнесу – рассчитывать на то, что их мнение при формировании регулирующих норм будет учтено и адекватно отражено, а сами принимаемые регулятивные нормы будут действительно способствовать формированию цивилизованного рынка и приемлемым\реальным\возможным условиям для ведения бизнеса.

Партнеры проекта:

Свердловское региональное отделение “Деловая Россия”, Свердловский областной Союз промышленников и предпринимателей (региональное отделение РСПП), Уральская Торгово-промышленная палата, Свердловское областное отделение Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ».

Сайт проекта: www.ensocompany.ru

Цель и задачи проекта, краткая аннотация (описание) проекта

«ПАРК: галерея искусств» – это уникальная культурно-образовательная программа, которая органично сочетает в себе проекты по развитию духовной, образовательной и производственной сфер жизнедеятельности населения Омской области. Основной целью реализации программы является воспитание среди молодого поколения Омской области уважения к культурному наследию, истории Омского региона, любовь к родному городу, гордость за его успехи и достижения. Уникальность программы составляет прикладной характер реализуемых проектов. Итогом реализации проектов являются научные материалы (фильмы, исторические материалы, аудиокниги и т.д.), которые педагоги образовательных учреждений Омской области успешно используют для проведения занятий по профильным предметам – изобразительному искусству, химии, литературе и другим предметам.

Потребность, которую удовлетворяет проект (проблему, которую он решает):

Цель проекта – развитие культуры и искусства, повышение уровня знаний жителей Омской области о культурном наследии России и мира, воспитание среди молодого поколения Омской области уважения к культурному наследию, истории Омского региона и родной страны.

Целевая аудитория проекта:

Сотрудники

Местное сообщество на территории присутствия

Органы государственной и муниципальной власти

Дети и подростки

Молодежь и студенты

Взрослые от 30 до 45 лет

Взрослые от 45 до 60 лет

Пенсионеры, пожилые

Ветераны

Родители с детьми

Многодетные семьи

Неполные семьи

Неблагополучные семьи

Приемные семьи

Сироты

Количество людей напрямую вовлеченных в проект: около 30 человек.

Регионы реализации проекта – Омская область.

Проект реализуется с мая 2011 по настоящее время.

Результат реализации проекта:

Проект-фильм «Сокровища Омского областного музея изобразительных искусств им. М.А. Врубеля» включает в себя сборник из 3 изданных дисков. Тираж каждого из дисков – 1 200 экземпляров. Более 2 500 экземпляров. переданы образовательным учреждениям Омского региона. Диски используются на уроках изобразительного искусства, иностранных языков (диск издан на русском, немецком, английском языках), истории мировой культуры.

Проект-аудиокнига «Сундучок историй». Всего было выпущено 2 500 экземпляров, из которых более 2 200 были переданы во все дошкольные учреждения, общеобразовательные учреждения г. Омска и Омской области, в большинство учреждений здравоохранения, в которых на лечении находятся дети, детям работников АО ГК.

Сборник «Третья столица. Омск. 1918-1919 годы»

более 350 экземпляров были переданы в учреждения культуры г. Омска – музеи, библиотеки, центры изучения истории Омского региона, в образовательные учреждения г. Омска.

Выставка-лаборатория «Химия и искусство»

За время работы выставки ее посетили более 12 000 человек, проведены 254 групповые экскурсии.

Интерактивная выставка позволила участникам на практике, в игровой форме узнать о связи химии и искусства. На примере известных произведений искусства, выполненных из стекла, керамики, олова, участники выставки узнали о свойствах многих химических элементов.

Художественно-экологический проект «Среда обитания. Человек в Большом Доме»

За время работы выставки – с 28 августа по 15 декабря – ее посетили 18362 человека. Бесплатные экскурсии были организованы для учащихся образовательных учреждений – учащиеся школ, студенты ВУЗов (ОмГТУ, ОмГАУ), ветераны предприятий ГК и другие жители Омской области.

Кроме того, в рамках проекта проводился конкурс творческих работ «ЭкоДозор» среди школьников Омской области, победители и призеры которого были награждены ценными призами.

Выставка-путеводитель «Про лес, про поле, про край, где нет моря»

Во время работы выставки посетители смогли узнать интересные факты об Омском регионе через произведения искусства и науку, игру и опыты, встречи с замечательными людьми и собственные исследования.

За время работы выставки – с 23 сентября 2015 г. по 16 февраля 2016 г. – выставку посетили около 8 000 человек, более трети из них – учащиеся образовательных учреждений Омской области.

В рамках выставки был реализован конкурс исследовательских работ для детей школьного возраста: конкурс видеороликов (для учащихся 8 – 11 классов) и «Детский исследовательский проект» (для учащихся 1 – 7 классов), в котором ребятам предлагалось написать эссе на предложенные темы (напр. «Чудесные превращения зернышка», «Кто работает на родной земле?», «Мир растений родного края и т.д.)

Победители и призеры конкурса в различных номинациях были награждены дипломами и ценными призами.

Перспективы развития проекта:

Первым шагом реализации культурно-образовательной программы «ПАРК: галерея искусств» стал фильм «Сокровища Омского областного музея изобразительных искусств им. М.А. Врубеля», созданный совместно с Омским музеем им. М.А. Врубеля и Министерством образования Омской области. Основная цель проекта – воспитание любви к искусству, формирование истинных культурных ценностей, знакомство с шедеврами великих мастеров прошлого и современности.

Серия тематических фильмов является подарком к 300-летию г. Омска: проект будет завершен в 2016 г.

 Партнеры проекта:

Омский областной музей изобразительных искусств им. М.А. Врубеля – полное сопровождение проектов, написание сценариев,

ООО «Студия Твист» – техническое сопровождение проектов (съемка фильмов, написание сценариев),

Министерство культуры Омской области,

Министерство образования Омской области.

Дополнительная информация:

Первым шагом реализации культурно-образовательной программы «ПАРК: галерея искусств» стал фильм «Сокровища Омского областного музея изобразительных искусств им. М.А. Врубеля», созданный совместно с Омским музеем им. М.А. Врубеля и Министерством образования Омской области. Основная цель проекта – воспитание любви к искусству, формирование истинных культурных ценностей, знакомство с шедеврами великих мастеров прошлого и современности.

Серия тематических фильмов является подарком к 300-летию г. Омска: проект будет завершен в 2016 г.

Презентация первого диска «Путешествие по залам музея» состоялась в мае 2011 г. Второй диск «Искусство Западной Европы в собрании Омского областного музея изобразительных искусств им. М.А. Врубеля» был издан в октябре 2012 г. Выпуск третьего диска «Искусство Западной Европы конца XVI – начала XX веков в собрании Омского областного музея изобразительных искусств имени М.А. Врубеля» состоялся в 2013 г., тиражом 1200 экземпляров. На презентации, в которой приняли участие представители всех 32 муниципальных районов Омской области, более 900 дисков переданы образовательным учреждениям региона. Диски используются на уроках изобразительного искусства, иностранных языков (диск издан на русском, немецком, английском языках), истории мировой культуры.

В сентябре 2011 г. совместно с Министерством культуры Омской области был  реализован уникальный для России проект по созданию аудиокниги «Сундучок историй», предназначенный для детей дошкольного и школьного возрастов и их родителей. Проект представляет слушателям произведения омских писателей, которые озвучены голосами омских актеров, и дикторов. Презентация аудиокниги состоялась в Омском театре куклы, актера, маски «Арлекин». На презентацию были приглашены учащиеся образовательных учреждений, воспитанники детских домов, многодетные семьи Омской области.

Всего было выпущено 2 500 экземпляров, из которых более 2 000 были переданы во все дошкольные учреждения, общеобразовательные учреждения г. Омска и Омской области, в большинство учреждений здравоохранения, в которых на лечении находятся дети.

В марте 2013 г. диски «Сундучок историй» и «Сокровища Омского областного музея изобразительных искусств им. М.А. Врубеля» были переданы пациентам Областной детской клинической больницы волонтерами молодежного центра «Титан». Кардиологическое отделение больницы волонтеры МЦ «Титан» посетили вместе с представителями Благотворительного центра помощи детям «Радуга» в рамках проекта «Детские друзья».

В сентябре 2015 г. диски в рамках проекта «В первый класс с «Титаном» были переданы детям-первоклассникам работников ГК «Титан».

Ещё одним проектом социальной программы «ПАРК: галерея искусств» является сборник «Третья столица. Омск. 1918-1919 годы», презентация которой состоялась в марте 2012 г. в Центре изучения истории Гражданской войны.

Первая книга двухтомника посвящена изобразительному искусству и литературе, вторая – музыке и театру. Их объединяет тема культуры города, ставшего в период Гражданской войны столицей России. В этот период сюда устремилось огромное число беженцев, среди которых было немало деятелей искусства. Благодаря им культурная жизнь города на Иртыше оживилась, и, как никогда, была насыщенной событиями. Цель Книги – показать плодотворность пребывания художников, поэтов, музыкантов и артистов в Омске, раскрыть значимость их деятельности в белой столице и значение этого краткого отрезка омской истории для развития сибирской культуры последующих лет. Книга была подготовлена известными омскими учеными и специалистами. В период 2012 – 2013 г. более 350 экземпляров были переданы в учреждения культуры г. Омска – музеи, библиотеки, центры изучения истории Омского региона, в образовательные учреждения г. Омска.

Также в рамках программы «ПАРК: галерея искусств» были организованы несколько практикоориентированных выставок.

В период с августа по ноябрь 2011 г. в год химии в Омском областном музее изобразительных искусств им. М.А. Врубеля проходила выставка-лаборатория «Химия и искусство», инициированная Министерствами культуры и образования Омской области, Омским областным музеем им. М.А. Врубеля и ГК. За время работы выставки ее посетили более 12 000 человек, проведены 254 групповые экскурсии.

Интерактивная выставка позволила участникам на практике, в игровой форме узнать о связи химии и искусства. На примере известных произведений искусства, выполненных из стекла, керамики, олова, участники выставки узнали о свойствах многих химических элементов.

Лидерами посещения выставки – лаборатории стали учащиеся школ-искусств, студенты вузов и ссузов «химических» и творческих специальностей, а также юные любители химии. После недюжинного интереса со стороны таких гостей выставки, организаторы приняли решение о проведении в рамках «Химии и Искусства» научно-практической конференции, в которой, в результате, приняло участие 74 человека с 59 работами из Знаменского, Исилькульского, Калачинского, Нововаршавского, Горьковского, Русскополянского, Таврического, Тевризского и Шербакульского районов Омской области и всех округов г. Омска. Всего в этом мероприятии участвовали представители 28 школ, 2 профессиональных училищ, 1 вуза и 4 колледжей.

В августе 2013 г. стартовал художественно-экологический проект «Среда обитания. Человек в Большом Доме», посвященный Году экологии в России.

Организаторы мероприятия – ГК, Министерство культуры Омской области и Омский областной музей изобразительных искусств имени М. А. Врубеля.

Цель экспозиции – экологическое воспитание подрастающего поколения. Посетители смогли взглянуть на мир природы сквозь призму изобразительного искусства и декоративно-прикладного творчества. На выставке были представлены живописные полотна известных художников, а также экспонаты из природных материалов.

За время работы выставки – с 28 августа по 15 декабря – ее посетили 18362 человека. Бесплатные экскурсии были организованы для учащихся образовательных учреждений – учащиеся школ, студенты ВУЗов (ОмГТУ, ОмГАУ), ветераны предприятий ГК и другие жители Омской области.

Кроме того, в рамках проекта проводился конкурс творческих работ «ЭкоДозор» среди школьников Омской области.

Выставка-путеводитель «Про лес, про поле, про край, где нет моря» проведена в 2015 – 2016 гг. совместно с Омским областным музеем изобразительных искусств им. М.А. Врубеля и Министерством культуры Омской области

Цель проекта – в увлекательной форме рассказать об особенностях Омского региона: о промышленности, о разнообразии и красоте климатических зон Омской области, о необычных природных и погодных явлениях.

Описание проекта:

Экспозиция выставки иллюстрирует основные понятия, изучаемые по школьным программам –  «Окружающий мир», «География», «Биология», «Химия», «Краеведение» и  обладает широкими возможностями для формирования у школьников фундамента экологической грамотности и опытно-исследовательской деятельности.

Во время работы выставки посетители смогли узнать интересные факты об Омском регионе через произведения искусства и науку, игру и опыты, встречи с замечательными людьми и собственные исследования.

Одним из экспонатов выставки стал стенд, информирующий посетителей выставки о реализации территориально-отраслевого кластера «Биокомплекс».

В рамках выставки был реализован конкурс исследовательских работ для детей школьного возраста: конкурс видеороликов (для учащихся 8 – 11 классов) и «Детский исследовательский проект» (для учащихся 1 – 7 классов), в котором ребятам предлагалось написать эссе на предложенные темы (напр. «Чудесные превращения зернышка», «Кто работает на родной земле?», «Мир растений родного края и т.д.)

Победители и призеры конкурса в различных номинациях были награждены дипломами и ценными призами.

Цель и задачи проекта, краткая аннотация (описание) проекта:

Помощь людям нуждающимся в урологических операций.

Потребность, которую удовлетворяет проект (проблему, которую он решает:

Проведение урологических операции, в том числе и онкологических.

Целевая аудитория проекта: Всё население.

Количество людей напрямую вовлеченных в проект: 2 человека.

Регионы реализации проекта: Москва.

Проект реализуется с 2009 по настоящее время.

Результат реализации проекта: Все операции проведены успешно.

Перспективы развития проекта:

Дальнейшее финансирование в покупке медицинского оборудования (урология).

Дополнительная информация:

Данный проект позволяет проводить 11 операций в день по вырезанию опухолей (урология), в том числе и онкологических.

Цель и задачи проекта, краткая аннотация (описание) проекта

Цель: спасение жизни людей. В 2009 году Президентом было принято решение о создании системы автоматического вызова пожарных, которая при первых признаках возгорания без участия человека вызывала бы спасателей. Так была создана система автоматического вызова пожарных. По всей России подразделения ФПС МЧС России были оснащены системой автоматического вызова пожарных, предназначенной для приема в автоматическом режиме тревожных сигналов о пожарах, произошедших на объектах защиты. При этом порядка 764 комплектов поставлено за счет средств благотворителей, что составляет 81% от общего количества техники, находящейся в эксплуатации отрядов ФПС МЧС России. Система в автоматическом режиме по защищенному радиоканалу МЧС передает сигнал о пожаре на пульт пожарной части, а в случае иных чрезвычайных ситуациях оповещает всех жителей города через громкоговорители, установленные табло «Бегущая строка», вплоть до домофонов в жилых домах. Реализация благотворительной деятельности помогла достигнуть показателей по снижению гибели и травмированию людей при пожарах и чрезвычайных ситуациях.

 Потребность, которую удовлетворяет проект (проблему, которую он решает): Спасение жизни и здоровья. После страшных пожаров в домах престарелых в 2007 -2009 годах, унесших сотни человеческих жизней, анализ событий показал, что зачастую в панике люди забывают вызвать пожарных. А некоторые пациенты попросту не слышат во сне пожарной тревоги. В связи с этим было принято решение о создании системы автоматического вызова пожарных  которая при первых признаках возгорания без участия человека могла бы вызвать спасателей.

 Целевая аудитория проекта:

Дети и подростки

Молодежь и студенты

Пенсионеры, пожилые

Ветераны

Сироты

Лица с ограниченными возможностями здоровья, инвалиды

Количество людей напрямую вовлеченных в проект: около 500 человек.

Регионы реализации проекта – Россия и страны СНГ.

Проект реализуется с 2010 по настоящее время.

Результат реализации проекта:

На сегодняшний день система развернута более чем в 900 городах России (более 85% от общего числа городов).

Перспективы развития проекта:

Смертность на пожарах на социально-значимых объектах удалось сократить в 14 раз.

 Партнеры проекта:

ВДПО города Челябинска, ВДПО Чувашской Республики, Волгоградское областное отделение, ВДПО Воронежское региональное отделение, Главное Управление МЧС России по Белгородской области, Государственное учреждение «1 отряд федеральной противопожарной службы», Государственное учреждение «Центр управления в кризисных ситуациях», ГУ «Центр управления в кризисных ситуациях Министерства России», Забайкальское межрайонное отделение ЗКО ВДПО, ЗАО “Безопасность”, АО “РЦМ “Подразделение “Д”, ЗАО “Связь-Строй-Сервис”, ЗАО “Центр безопасности “Охрана помещений”, ЗАО “Электронные системы”, ЗАО НПП “ИСТА-См”, ЗАО РЭЗ “Спецавтоматика”, Индивидуальный предприниматель Иноземцев Владимир Иванович, Индивидуальный предприниматель Лобачев Александр Александров, ИП Гагарцев Алан Ахсарович, ИП Дурасов Станислав Евгеньевич, ИП Якшин Александр Николаевич, Кировское областное отделение ВДПО,  КОО “ВДПО”, КРО ВДПО Магаданское областное отделение ВДП, НГО КБР ВДПО Некоммерческое партнерство «Содействие развитию пожарной безопасности», НО “Фонд поддержки спорта пожарных и спасателей”, Общество с ограниченной ответственностью «Служба пожарного мониторинг», ООО “Аверс-видео”, ООО “АлармПожСистемс”, ООО “Алекстелесвязьмонтаж”, ООО “Альянс мониторинг”, ООО “АНТИПОЖ”, ООО “Аргус”, ООО “Аргус-Спектр Мари”, ООО “Архангельское предприятие противопожарной автоматики”, ООО “АСКЭ”, ООО “АстПожСпецСтрой”, ООО “БАЛТСЕРВИС”, ООО “Безопасность жизнедеятельности”, ООО “БЕЗОПАСНЫЙ МИР”, ООО “ВИРРА”, ООО “Витязь”, ООО “Волна”, ООО “ВОНТ-трейд”, ООО “ГК Авега”, ООО “Гром-сервис”, ООО “Донская служба мониторинга”, ООО “Евростиль – Сервис”, ООО “Заслон”, ООО “Защита Югры”, ООО “Защита”, ООО “ИНЖ.СЕРВИС”, ООО “Интертел”, ООО “Компания “АТЭК-СБ”, ООО “Комплекс”, ООО “Комплексная безопасность”, ООО “Континент” ООО “Кронверк+”, ООО “КСБ-Сервис”, ООО “КСПМ”, ООО “МАРК”, ООО “Медис”, ООО “Мониторинг”, ООО “Мониторинговая компания 01”, ООО “Начин-ТСО”, ООО “Нерюнгринская мониторинговая компания” (не использовать ООО “Ноби и К”, ООО “Новый век-Инжиниринг”, ООО “НПО Инженерные системы”, ООО “НПП Охрана”, ООО “ОГНЕЗАЩИТА”, ООО “ООПР БЕРЕГИНЯ”, ООО “ОПКОМ”, ООО “Опцион-ТМ”, ООО “Орион”, ООО “Охранные системы”, ООО “Плазма-плюс”, ООО “Пожарная безопасность”, ООО “Пожарный аудит”, ООО “Пожарный Эксперт”, ООО “ПожИнжиниринг”, ООО “ПОЖСЕРВИС”, ООО “ПОЖСЕРВИС-01”, ООО “Пожтехсервис”, ООО “ПООЭМа”, ООО “ПроектПлюс”, ООО “Производственное предприятие “Актай”, ООО “Работа-М”, ООО “Региональный Центр Развития”, ООО “Рубеж”, ООО “САФЕТИ”, ООО “СвязьКомплектПермь”, ООО “СИНТЕЗ”, ООО “СкилКомплекс”, ООО “Служба Мониторинга – Ульяновск”, ООО “Служба Мониторинга Оренбуржья”, ООО “Служба Мониторинга-Ленинградская область”, ООО “Служба пожарного мониторинга-35”, ООО “Служба пожарного мониторинга-64”, ООО “Служба пожарного мониторинга-70”, ООО “СЛУЖБА ПОЖАРНОГО МОНИТОРИНГА-74”, ООО “СМ – Запад Оренбуржья”, ООО “СМ – Пермь”, ООО “СМ Юг”, ООО “СМ-Уфа”, ООО “СОВА”, ООО “Современная Противопожарная Защита”, ООО “Спецавтоматика”, ООО “СпецЗащита”, ООО “СпецМонтажСтрой”, ООО “Спецналадчик”, ООО “СпецТехСервис”, ООО “СПМ – 16”, ООО “СПМ – 26”, ООО “СПМ – 34”, ООО “СПМ – 40”,ООО “СПМ – 44”, ООО “СПМ – 52”, ООО “СПМ – 63”, ООО “СПМ-01”, ООО “СПМ-68”, ООО “СПМ-91”, ООО “Сталкер-К”, ООО “Стройавтоматика”, ООО “СтройТехИнвест”, ООО “ТЕКОС”, ООО “ТехЗащита”, ООО “Технические средства охраны”, ООО “Технологии безопасности”, ООО “ТОПАЗ”, ООО “ТСКОМ-ПРОЕКТ”, ООО “Тюменьтехспецсервис+”, ООО “Уватспецмонтаж”, ООО “Универсал”, ООО “Форвард-Фортуна”, ООО “ЦАНГ”, ООО “Центр Инженерных Коммуникаций”, ООО “Центр Пожарного Мониторинга”, ООО “Центр проектных работ”, ООО “Центр Противопожарной Профилактики”, ООО “ЦЕНТРПРОМБЕЗОПАСНОСТИ”, ООО “ЦИЭКС”, ООО “ЧОП “Охрана”, ООО “Эгида-Плюс”, ООО “ЭГИДА-СБ”, ООО “Электронные Системы Безопасности”, ООО “Элит-Климат”, ООО “ЭлитСтрой”, ООО “Эллипс”, ООО “ЭнергоТехКом”, ООО “ЮГРА- Безопасность”, ООО ИТЦ “СпецМонтаж”, ООО МВФ “Каскад-Комплекс”, ООО Охранное бюро “Сокол Плюс”, ООО ППП “Агор”, ООО РТК “Мегалюкс НН”, ООО СМК “АТЭС”, ООО ТПК “Интерпро”, ООО фирма “Молния”, ОУ “ДПО ВГР”, ОУ ДПД “Служба спасения-1″ города Ноябрьска”, Пензенский филиал Некоммерческой организации «Фонд поддержки», ПК “ПРОФИЛАКТИКА”, Приволжский региональный центр по делам гражданской обороны, Производственно-торговое предприятие-33 РГО, ООО “ВДПО” Саратовское РО, ООО “Федерация ППС России” СГО СКО ВДПО, СГО СКО ВДПО Тверское городское отделение ТРО, ВДПО ФКУ «Центр обеспечения деятельности федеральной противопожарной безопасности», Якутское республиканское отделение ВДПО, Ярославское областное отделение Общероссийской общественной.

Вклад: оснащение социально-значимых объектов системой автоматического вызова пожарных в качестве благотворительной деятельности.

Цель и задачи проекта, краткая аннотация (описание) проекта

Привлечение внимания широкой аудитории к событиям Первой мировой войны и истории России, в том числе жителей Калининградской области и Российской Федерации. Распространение исторически достоверной информации о значении Калининградского региона в событиях Первой мировой войны. Повышение уровня осведомлённости об участии России в Первой мировой войне. Вовлечение новых волонтеров в работы по восстановлению захоронений как памяти военных событий.

Потребность, которую удовлетворяет проект (проблему, которую он решает): Для жителей Калининградской области и России в целом – сохранение исторической памяти, донесение достоверной информации, воспитание патриотизма. Актуальность данной темы обоснована не только значительной исторической датой, но и фактом забвения событий Первой мировой войны в российской историографии, вызванной политикой советского периода.

Целевая аудитория проекта:

Сотрудники

Местное сообщество на территории присутствия

Органы государственной  и муниципальной власти

Некоммерческие организации

Добровольцы

Молодежь и студенты

Взрослые от 30 до 45 лет

Взрослые от 45 до 60 лет

Пенсионеры, пожилые

Ветераны

Количество людей напрямую вовлеченных в проект: более 180 человек.

 Регионы реализации проекта – Калининградская область.

Проект реализуется с сентября 2013 по настоящее время.

Результат реализации проекта:

Программа мероприятий, посвящённая столетию Первой мировой войны включает:

1. Выпуск подарочного издания «Гумбинненское сражение. Забытая победа». В сборник включены наиболее важные материалы, опубликованные на русском языке по Гумбинненскому сражению.
2. Запуск интернет ресурса «Путеводитель по следам Первой мировой войны в Калининградской области» (http://fww-explore.com/) и издание карты-буклета. Путеводитель включает: 89 памятных объектов, расположенных во всех районах Калининградской области, 8 вариантов предлагаемых к перемещению маршрутов; возможность выбора оптимального способа передвижения и длительности путешествия; историческую справку и фотографии каждого пункта; иную справочную информацию.
3. Волонтёрское движение по благоустройству воинских захоронений Первой мировой войны. С 2013 по 2015 гг. в восстановлении воинских захоронений приняло участие более 180 человек, выполнено более 30 выездов, благоустроено 6 воинских захоронений, расположенных на территории Гусевского городского округа, Нестеровского и Озёрского районов Калининградской области. Обнаружены ценные исторические артефакты, переданные в Гусевский историко-краеведческий музей им. А. М. Иванова.
4. Открытие мемориального парка на территории «Технополиса GS». Центральным элементом парка является скульптурная группа работы М.М. Шемякина «Памяти забытой войны, изменившей ход истории» М.Шемякина.
5. Открытие выставки архивных фотодокументов Первой и Второй мировых войн «Война войне» на территории мемориального парка «Технополиса GS». В экспозицию вошли 66 фоторабот из коллекций Государственного центрального музея современной истории России, Российского государственного архива кинодокументов, Калининградского областного историко-художественного музея, Калининградского союза фотохудожников, Калининградского областного Дома ветеранов, Гусевского историко-краеведческого музея им. А. М. Иванова, а также частной коллекции Д. Дунаевского. Большая часть объектов ранее не выставлялась.

За время реализации программы жители и гости Калининградской области расширили знания об истории Первой мировой войны, её влиянии на развитие Российской и мировой истории. С августа 2015 г. мемориальный парк «Технополиса GS» посетило более 4 тыс. человек; Интернет-путеводитель по следам Первой мировой войны посетило более 5 тыс. пользователей глобальной сети; в волонтёрском движении по благоустройству приняли участие более 180 жителей Гусевского городского округа, выставку «Война войне» посетило более 1 тыс. зрителей.

Перспективы развития проекта: Привлечение внимания широкой аудитории к событиям Первой мировой войны и истории России, в том числе жителей Калининградской области и Российской Федерации. Глобальное распространение исторически достоверной информации о значении Калининградского региона в событиях Первой мировой войны. Повышения уровня осведомлённости об участии России в Первой мировой войне. Вовлечение новых волонтеров в работы по восстановлению захоронений как памяти военных событий.

 Партнеры проекта:

Потребовалось объединение усилий частных, государственных, муниципальных и некоммерческих организаций, в т.ч.

Ассоциации производителей и трейдеров Калининградской области «Корпорация Дженерал сателайт»

Фонда поддержки социально-культурных инициатив «Креативная платформа GS» в партнерстве с Балтийским федеральным университетом им. И. Канта

Калининградским областным историко-художественным музеем

Гусевским историко-краеведческим музеем им. А. М. Иванова

Государственным центральным музеем современной истории России

Российским государственным архивом кинодокументов

Лауреатом Государственной премии Российской Федерации Михаилом Шемякиным

Калининградским союзом фотохудожников.

Для Программы потребовались финансовые ресурсы, предоставленные организациями, входящими в состав холдинга:

Ассоциации производителей и трейдеров Калининградской области «Корпорация Дженерал сателайт»

Фонда поддержки социально-культурных инициатив «Креативная платформа GS».

Дополнительная информация:

https://www.youtube.com/watch?v=7KZOeukaXOI&feature=youtu.be

Цель и задачи проекта, краткая аннотация (описание) проекта:

Проект направлен на развитие Краснотурьинска и центра Северного Урала в целом, на достижение таких целей и задач, как развитие городской среды, повышение занятости населения городского округа, рост экономики города. ГК «Энергия» в рамках развития моногорода Краснотурьинск реализует проект «Эпсилон» по строительству завода на территории индустриального парка «Богословский» по производству изделий для авиастроительных предприятий, комплектующих для автомобилей и деталей для производителей автомобильных компонентов.

 Потребность, которую удовлетворяет проект (проблему, которую он решает):

Проект направлен на развитие города Краснотурьинск, центра Северного Урала, его социально-экономической среды, повышение уровня жизни и занятости населения.

 Целевая аудитория проекта:

Местное сообщество на территории присутствия

Органы государственной  и муниципальной власти

Молодежь и студенты

Взрослые от 30 до 45 лет

Взрослые от 45 до 60 лет

Целевой аудиторией проекта являются в первую очередь жители города Краснотурьинск

Население города Краснотурьинск, на которое в первую очередь направлен проект, составляет 63 тысячи человек.

 Количество людей напрямую вовлеченных в проект: В реализацию проекта вовлечено более 20 групп стейкхолдеров (собственники техногенных отходов, держатели научных технологий в лице научных центров и учебных институтов, Администрация города, Минприроды Свердловской области, строители и металлурги как ключевые потребители продукции, которая будет производиться на территории города, потребители технологий,

управляющая компания индустриального парка «Богословский», кредитно-финансовые организации, природоохранные и общественные организации и др.).

Регионы реализации проекта: Свердловская область, город Краснотурьинск, индустриальный парк «Богословский».

Проект реализуется с октября 2014 по настоящее время.

Результат реализации проекта:

Проект имеет социальную направленность и позволит решить ряд общественно значимых задач:

– создание около 1500 рабочих мест,

– повышение образовательного уровня,

– переработка отходов производства Богословского алюминиевого завода,

– увеличение объема налоговых поступлений в бюджеты разных уровней.

Перспективы развития проекта:

Проработка вопросов соответствия городской среды запросам населения. По результатам проведения серии опросов, были выявлены наиболее слабые места. Основной необходимостью, по мнению жителей, является восстановление мест отдыха людей. В перспективе: создание комфортной городской среды за счет восстановления архитектуры города, строительства парков, озеленения улиц, реализации проектов развития городской среды; создание современной социальной инфраструктуры, повышение образовательного уровня за счет создания Центра компетенций, научной лаборатории, творческой мастерской.

 Партнеры проекта:

Администрация г.о. Краснотурьинск, Правительство Свердловской области.

Сайт проекта: http://www.energy-co.ru/

Цель и задачи проекта, краткая аннотация (описание) проекта:

Привлечение внимания общественности и предпринимателей к инициативам по освоение Крайнего Севера, поддержка Патриаршего проекта «Русская Арктика». Поддержка экологических проектов и проектов по защите животных.

Потребность, которую удовлетворяет проект (проблему, которую он решает):

В части поддержки Патриаршего проекта «Русская Арктика» – необходимость привлечения внимания бизнеса к прямому участию в восстановлении и развитии Арктики, защиты экологии и животных, привлечение внимания к программе Президента РФ по защите амурских тигров.

Целевая аудитория проекта:

Некоммерческие организации

Количество людей напрямую вовлеченных в проект: 34 человека.

Регионы реализации проекта: Москва, Набережные Челны, Нарьян-Мар, Владивосток.

Проект реализуется с 2015 по настоящее время.

Результат реализации проекта:

Широкое информационное освещение в СМИ проведённых мероприятий привлекает общественность к данным инициативам, позволяет активизировать общественность, привлекать внимание к инициаторам и их принадлежности к Деловой России, увеличивают положительный облик нашего общественного объединения.

Перспективы развития проекта:

Дальнейшее развитие инициатив и мероприятий Патриаршего проекта «Русская Арктика» и экологических проектов с привлечением деятелей искусства.

 Партнеры проекта:

ГБУЗ «НПЦ мед.помощи детям ДЗМ», Архипастырь Епископ Иаков, РИА «Новости», Коммуникационное агентство “Новое время”, Театр «Певцов и Др…»

 Дополнительная информация:

28-29 октября 2015 года в Нарьян-Мар организован визит и концертная программа Народного артиста России, лауреата Государственной премии России Д.А. Певцова. Полученные средства от проведения концертных мероприятий направлены на созидание Успенского Арктического Собора России. Строительство Собора является одним из важнейших этапов Патриаршего проекта «Русская Арктика».

Суммарные вложения в проект 4 млн. рублей. Внесение денежных средств в размере 3 млн. рублей на благотворительном аукционе в рамках Восточного экономического форума. Полученные средства на благотворительном аукционе использованы для поддержки экологических проектов. Общая сумма благотворительных мероприятий составила 9 000 000 рублей.

Упоминание в СМИ: http://www.neverov.pro/news/general/view/spasatelnyj_buj_spasatelej_malibu_dlja_ekologii 

Цель и задачи проекта, краткая аннотация (описание) проекта

Миссия проекта «Свои Люди» – стать направлением деятельности Компании, отвечающим  за формирование среды равенства людей вне зависимости от их физических особенностей, как в коллективе Компании так и в обществе в целом.

Цели проекта:

– Заразить энергией достижения новых целей людей, которые раньше не смели об этом мечтать,

– Создать инструменты, которые позволят выпускникам проекта выходить на целевой уровень эффективности,

– Изменить общественное мнение относительно трудового потенциала людей с ограниченными возможностями.

Основная задача проекта «Свои люди» — дать возможность людям с ограниченными возможностями стать востребованными специалистами благодаря современным информационным технологиям и соответствующему обучению и получать достойное вознаграждение за свой труд. Задумывая проект, мы увидели, что о проблеме  их трудоустройства в обществе много говорят, но мало делают. Мы решили начать с себя и на своем примере показать, что с инвалидами можно и нужно работать. Самое главное, что они получат иное качество жизни и смогут почувствовать себя полноценными членами общества, создающими своей работой ценностный вклад в его развитие.

Потребность, которую удовлетворяет проект (проблему, которую он решает):

Проект «Свои Люди» – это корпоративная программа  трудовой и социальной адаптации людей с ограниченными возможностями здоровья (ОВЗ). Создавая этот проект, компания бросила вызов ключевой социальной проблеме современности – дискриминация людей с инвалидностью со стороны работодателей.  На текущий момент одним из основных барьеров при трудоустройстве инвалидов являются устойчивые стереотипы  многих руководителей бизнеса, которые можно обобщить одной фразой «инвалид – это проблема».   Для работодателей такие люди представляют собой сложности на всех этапах трудоустройства: оформление, организация рабочего места, адаптация и обучение, увольнение. Кроме того, в голове каждого сидит мысль, что таким сотрудникам нужно делать скидку на инвалидность, не требовать с них тоже качества работы, которое требуется с других сотрудников. И, как результат, подавляющее большинство работодателей решают не «заморачиваться», приглашая на работу людей, которые, по их мнению, только создадут лишние проблемы.

Опыт компании показал, что люди с ограниченными возможностями – эффективные сотрудники, работающие на равных, мотивированные на результат, адаптирующиеся в компании, с оформлением которых все не так сложно, как кажется.

 Целевая аудитория проекта:

Лица с ограниченными возможностями здоровья, инвалиды

Количество людей напрямую вовлеченных в проект: В реализацию проекта было вовлечено более 100 сотрудников компании, все работали сверх своих функциональных задач и на безвозмездной основе. Кроме того, сотрудники активно откликались на должность кураторов для обучающихся и уже обученных кандидатов (психологическая и моральная поддержка, помощь на местах и по телефону).

За время реализации проекта, все больше сотрудников вовлекалось в его организацию. Изменилось и отношение многих руководителей в самой компании – все больше менеджеров изъявляло желание организовывать рабочие места для людей с ограниченными возможностями.

Регионы реализации проекта – Санкт-Петербург, Ленинградская область, Новороссийск, Краснодар, Рязань, Москва, Нижний Новгород, Краснодар, Уфа.

Проект реализуется с января 2014 года по настоящее время.

Результат реализации проекта:

Разработаны, апробированы и применены на практике методики для таких профессий как:

– Онлайн консультант, контакт-центр;

– Специалист по м/м контенту, каталогизация;

– Сборщик ПК;

– Упаковщик ПК;

– Ассистент отдела делопроизводства и налоговой̆ отчетности;

– Кассир

– Тренер

– Младший сервисный специалист

Обучено 80 человек, 56 человек аттестованы и трудоустроены в  данный момент на выше перечисленные должности;

Кроме того, разработаны специальные методики, включающие два дистанционных курса для обучения людей с ограниченными возможностями на дому, несколько очных курсов, методики кураторства и наставничества; и введено в эксплуатацию специальное оборудование для кассиров.

Проводится системная работа с действующими сотрудниками для изменения общественного мнение относительно трудового потенциала людей с ограниченными возможностями.

Перспективы развития проекта:

Основная задача на данный момент – расширение географии проекта во все города присутствияКомпании, а это более 200 городов России. Также в планах компании на ближайшее будущее стоит реализация следующего этапа проекта «Свои люди» – создание среды равенства – внедрение работы с людьми с ограниченными возможностями в операционную жизнь компании, расширение списка профессий и увеличение выпускников проекта «Свои люди», которые работают.

Партнеры проекта:

Благотворительный фонд «Место под солнцем»,

РООИ «Перспектива»,

«Работа I»,

Совет Бизнеса по вопросам инвалидности,

Благотворительный фонд «Рауль» и т.п.

Проект был поддержан на уровне губернаторов Санкт-Петербурга и Ленинградской области.

Дополнительная информация:

Проект состоит из 3-х этапов:

Первый этап (январь-апрель 2014) – реализован совместно с Благотворительным фондом «Место под солнцем»: разработка методики дистанционного обучения людей с ограниченными возможностями; организация и проведение обучения, аттестация после завершения обучения, присвоение квалификации «онлайн консультант» и трудоустройство в Компании с оборудованием рабочего места на дому первой группы людей с ограниченными возможностями (8 человек).

Второй этап (август – ноябрь 2014) реализован совместно с Благотворительным фондом «Место под солнцем» и Профессионально-реабилитационным центром СПб: подведение итогов, корректировка обучающей методики, расширение списка профессий (к профессии «online консультант» добавились профессии «сборщик персональных компьютеров» и «специалист по работе с мультимедийным контентом»); набор и обучение второго пула кандидатов из людей с ограниченными возможностями. По итогам второго этапа в компанию были трудоустроено 20 человек.

Третий этап (2015 – 2016) – хотим, чтобы Проект стал направлением  деятельности компании, отвечающим за формирование среды равенства людей вне зависимости от их физических особенностей, как в коллективе компании, так и в обществе в целом. На данный момент вышли за пределы СПб и Лениградской области, расширили список должностей и по общим результатам трудоустроили 56 человека.

Сайт проекта: http://svoi-ludi.org/

Публикации:

Проект социального трудоустройства “Свои люди” http://www.dp.ru/a/2014/05/06/Proekt_socialnogo_trudou/

Люди с ограниченными возможностями находят работу http://telecomblog.ru/internet-novosti/lyudi-s-ogranichennymi-vozmozhnostyami-nakhodyat-rabotu-v-yulmarte

Программа «Свои люди»: обучение и трудоустройство людей с инвалидностью http://gov.spb.ru/gov/otrasl/trud/news/56174/

Проект социального трудоустройства «Свои люди» апробирован в Ленинградской области http://lenobl.ru/news19484.html

Обучат и устроят на работу http://tikhvin.spb.ru/26185/26254/

Компания – победитель в номинации «Равные возможности» http://perspektiva-inva.ru/jobs/events/vw-2256/

HR-Оскар! Фестиваль лучших HR-проектов 2014 года http://hr-media.ru/hr-oskar-festival-luchshih-hr-proektov-2014-goda/

Соц. проект «Свои люди» в Ленобласти помог трудоустроить 8 молодых инвалидов http://prrforum.ru/?p=1794 , http://abnews.ru/2014/04/27/socproekt-svoi-lyudi-v-lenoblasti-pomog-trudoustroit-8-molodyx-invalidov/

В Ленобласти появится «место под солнцем» http://6400906.xn--p1ai/news/306

 Видео:

Проект «Свои люди» http://www.youtube.com/watch?v=yHYnesdTvVs

Видеоблог ЭД. Выпуск 66. Проект “Свои Люди” http://xn—-ptbkbv6d.xn--p1ai/?part=news&id=876

Проект Свои Люди. Итоги второго этапа. http://www.youtube.com/watch?v=UpMORW5pKfY

Цель и задачи проекта, краткая аннотация (описание) проекта

Sevsvalk.net – общественное движение в Севастополе, направленное на борьбу с несанкциониованными свалками. Два основных направления работы: общественный мониторинг санитарного состояния города, подготовка и подача жалоб на несанкционированные свалки на территории Севастополя в ответственные органы (правительство региона) и проведение ежемесячных субботников (на январь 2016 проведено уже 40 субботников). В перспективе площадка проекта должна стать инструментом для городских служб, отвечающих за уборку города.

Потребность, которую удовлетворяет проект (проблему, которую он решает):

Борьба с мусором и несанкционированным свалками на территории Севастополя. Среди первопричин проблемы – низкое качество работы подрядчиков, ответственных за вывоз, и недостаток культуры отдельных горожан.

Целевая аудитория проекта:

Органы государственной  и муниципальной власти

Добровольцы

Дети и подростки

Молодежь и студенты

Взрослые от 30 до 45 лет

Взрослые от 45 до 60 лет

Пенсионеры, пожилые

Родители с детьми

Количество людей напрямую вовлеченных в проект: 4 человека.

Регионы реализации проекта: г. Севастополь.

Проект реализуется с 20 мая 2012 по настоящее время.

Результат реализации проекта:

Проведено 40 субботников, посещаемость – до 350 добровольцев. На 26.01.2016 сайте проекта опубликовано 1039 свалок, поданы жалобы на 826 свалок, ликвидированы 345 свалок. В перспективе проект должен стать инструментом для мониторинга и аналитика для городских служб, отвечающих за уборку города.

Перспективы развития проекта

Со стороны общественности – создания единого инструмента, способного “в два клика” решить любую проблему в сфере ЖКХ. Со стороны исполнительной власти – возможность прямой коммуникации с населением, понимания актуальной проблематики. Проект должен стать связующим их инструментом.

Партнеры проекта:

Ресторан “Остров”, Прокат внедорожников “Остроff”, СРО ОО “Деловая Россия”

Дополнительная информация:

Видеопрезентация проекта – https://www.youtube.com/watch?v=76L_3HVUtvs

Сайт проекта: http://sevsvalki.net/

Цель и задачи проекта, краткая аннотация (описание) проекта

Самой главной идеей при создании нашей компании это создать такую организацию, которая смогла бы объединить имеющийся потенциал государственных, общественных и коммерческих организаций и решать задачи, возникающие перед людьми, оказавшимися в трудной жизненной ситуации. Целью деятельности общества является достижение нашими клиентами максимальной социальной и экономической эффективности и прибыльности, наиболее полное и качественное удовлетворение своих потребностей и потребностей своих клиентов в выполняемых работах и услугах.

Потребность, которую удовлетворяет проект (проблему, которую он решает): Проект рассчитан на решение проблем, связанных с профилактикой более чем 60 видов заболеваний, больных с различного рода хроническими заболеваниями, заболеваниями верхних дыхательных путей, сердечно-сосудистых, нервных заболеваний. Особенно актуален проект для укрепления иммунной системы организма человека. Плохая экология, Причина возникновения связанна, прежде всего с недостаточным уровнем медицинского обеспечения в регионе. Любой врач подтвердит, что болезнь легче и дешевле предотвратить, чем потом устранять последствия заболеваний. Зачастую лечение, в медицинской практике, сводится к обычному устранению симптомов заболевания, а не к устранению причин заболевания.

Целевая аудитория проекта:

Сотрудники

Клиенты

Партнеры

Органы государственной  и муниципальной власти

Дети и подростки

Молодежь и студенты

Взрослые от 30 до 45 лет

Взрослые от 45 до 60 лет

Пенсионеры, пожилые

Ветераны

Родители с детьми

Многодетные семьи

Неполные семьи

Неблагополучные семьи

Приёмные семьи

Сироты

Лица с ограниченными возможностями здоровья, инвалиды.

Количество людей напрямую вовлеченных в проект: на начальном этапе – 7 человек, в дальнейшем – прямопропорционально развитию сети.

Регионы реализации проекта – Калининградская область.

Проект реализуется с сентября 2015 по сентябрь 2016.

Результат реализации проекта: С момента открытия первого клуба 26 сентября 2015 г. нас посетили более 400 человек из них, в период эпидемии в Калининградской области гриппа и ОРВИ, только несколько!!! человек заболели вышеуказанными заболеваниями. Неоднократны случаи излечения от хронических заболеваний. Все, кто прошел курс профилактики в нашем клубе, изъявляют желание проходить повторные курсы. Люди начинают понимать, что не нужно тратить деньги на лекарственные препараты, сомнительного происхождения, а проще и дешевле проходить курсы в нашем клубе с получением гарантированного результата. Социальный эффект от проекта состоит как раз в том, что через укрепление иммунитета наши клиенты снимают большое количество затрат на медикаментозное лечение и лечение в стационарных медицинских учреждениях, повышается работоспособность, уменьшается количество потерь трудодней, дети дошкольного и школьного возраста гораздо реже пропускают занятия в учреждениях. Так как воздействие на организм наших клиентов проводится комплексное, то и круг решаемых задач очень широк.

Перспективы развития проекта: Создание сети профилактико-оздоровительных клубов в городе Калининград и городах области.

 Партнеры проекта:

Калининградское областное отделение Международного общественного Фонда «Российский Фонд мира», в октябре 2015г., проведен совместный городской фестиваль-конкурс “Возьмемся за руки друзья” Посвященный Дню народного единства.

В марте 2016 года планируется участие в 11-м международном детско-молодежном фестивале национальных культур “Балтийское ожерелье” и участие в творческом, детско-молодежном Всероссийском фестивале “Янтарная карусель” совместно с детско-молодежной общественной организацией “Юные Пилигримы”.

Дополнительная информация:

Ссылки на итоги проведения фестиваля совместно с “Фондом Мира”: http://www.galokamerabms.ru/#!blank/axnng

http://www.eduklgd.ru/news/detail.php?ID=3863586 http://op-kaliningrad.ru/index.php/2978-2015-11-06-13-32-19

http://ducklgd.ru/index.php/glavnaya/item/472-vozmemsya-za-ruki-druzya

Съемки передачи 1-го городского канала “МоднаЯ”: https://www.youtube.com/watch?v=naDVk-O0lCI 

Цель и задачи проекта, краткая аннотация (описание) проекта:

Цель проекта «ЗЕМЛЯ ДЛЯ ЖИЗНИ» – Развитие Подмосковья:

-создание условий для стремительного роста экономики

-организация комфортного пространства для жизни, работы и отдыха

Комплексное освоение территории «Земля для Жизни», в состав которой входят:

1. Многофункциональный Промышленный Округ «Котово» (создание единого промышленного пространства)

– комплексное строительство жилой зоны;

– открытие разнонаправленных промышленных предприятий;

-Развитие бизнеса;

-Развитие транспорта и логистики.

2. Индустриальный парк «Рождество»

– Обеспечение рабочих комфортным жильем;

-Строительство объектов обслуживания;

Развитие единой индустриально-инновационной среды;

-Обустройство современной зоны отдыха;

Создание высокотехнологических производств;

-организация новых рабочих мест

3. Рекреационный кластер – парк активного отдыха «Чудеса света»

-Строительство спортивно-лыжного центра;

– Создание единой зоны притяжения жителей района и Подмосковья для активного отдыха;

-Панда-парк;

-Конный клуб;

– Развлечения для всей семьи.

Потребность, которую удовлетворяет проект (проблему, которую он решает):

Социальная проблема:

– дефицит рабочих мест по Наро-Фоминскому району

– слабое развитие юго-западного сектора московской области в части строительства культурно-развлекательных и спортивных центров

Потребность:

-Создание полноценной среды для трудового и внетрудового общения,

Развитие жилой застройки и объектов обслуживания населения.

Количество вновь создаваемых рабочих мест – около 60 000. Объем планируемых рабочих мест на территории «Земля для жизни» привлечет население не только близлежащих городов: Наро-Фоминск, Балабаново и Обнинск, но и жителей г.Москвы и поселений расположенных между г. Москвой и г. Наро-Фоминском.

Целевая аудитория проекта:

Сотрудники

Партнеры

Местное сообщество на территории присутствия

Органы государственной и муниципальной власти

Некоммерческие организации

Добровольцы

Безработные

Дети и подростки

Молодежь и студенты

Взрослые от 30 до 45 лет

Взрослые от 45 до 60 лет

Пенсионеры, пожилые

Родители с детьми

Многодетные семьи

Неполные семьи

Неблагополучные семьи

Приемные семьи

Сироты

Количество людей напрямую вовлеченных в проект: Сотрудники Группы компании «Элинар», работники сельской администрации и районной администрации Наро-Фоминского Муниципального района, областное правительство и предприниматели.

 Регионы реализации проекта: Наро-Фоминский Муниципальный район Московской области – юго-западное направление от Московской кольцевой автомобильной дороги.

Проект реализуется с 2008 года по настоящее время.

Результат реализации проекта:

– баланс жилой и промышленной застройки, рекреации;

– транспортная доступность;

– обеспечение территории социальной и инженерной инфраструктурой;

– Экологическая безопасность и энергоэффективность;

– организация мест приложения труда;

Создание полноценной среды для трудового и внетрудового общения.

1.На сегодняшний день в промышленном округе  Котово образовалось 1200 рабочих мест

Создана инженерная инфраструктура, газопровод, водозаборы, ливневая канализация, построены локальные очистные сооружения.

2. Проект Парка чудес получил поддержку жителей района. На открытии горнолыжного спуска присутствовали более 3000чел.

Перспективы развития проекта:

Экономика проекта:

– инвестиции – 117,0млрд.руб

– Налоги в бюджет Московской области – 4.2 млрд. руб. в год

Технико-Экономические показатели:

– население – 39,4 тыс.чел.

– площадь жилой застройки – 1827,2тыс.кв.м.

-площадь коммерческой застройки – 2129.1 тыс.кв.м

-количество рабочих мест – 60тыс.мест

Партнеры проекта:

ООО «ДСК Град»,  ЗАО «Автобау», ООО «Котовотара», ООО «Экструзионные технологии»,

ООО «БУМАГА-ТРЕЙД».

Дополнительная информация:

проект «Земля для жизни»:

-МПО «Котово» – с 2008,

-Парк «Чудеса Света» – с 2015,

-ИП «Рождество» – с 2015.

Сайты проекта: http://elinar.ru/, http://kotovo-mpo.ru/ и http://hotelkupets.ru/

Ссылки на СМИ об открытии спуска в рамках проекта «Земля для жизни»:

http://riamo.ru/southwest_news/20160111/618722182.html

http://kotovo-mpo.ru/novosti/promyishlennyiy-okrug-kotovo-voydet-v-proekt-kompleksnogo-razvitiya-territorii-zemlya-dlya-zhizni.html

http://www.atlas-trade.ru/13916975021406900466140690094614069011501406901245140690132214069014361407951240

Цель и задачи проекта, краткая аннотация (описание) проекта:

Организация спортивно-оздоровительного комплекса «Бизон», включающая базу для подготовки и сдачи норм ГТО, для сотрудников ОАО и членов их семей.

Настоящий проект является частью социально ориентированной программы развития ОАО. Предприятие, осознавая, что человеческий ресурс является наиболее ценным и важным в построении мощной конкурентоспособной компании, уделяет огромное значение моральному и физическому состоянию своих сотрудников и членов их семей.

«Бизон» – это современный тренажёрный зал с эксклюзивным спортивным оборудованием, зал единоборств и боевых искусств, зал групповых программ, банный комплекс, бассейн. В 2015 г. спортивно-оздоровительный комплекс «Бизон» получил статус центра подготовки и сдачи норм ГТО. Данный проект позволил создать «точку роста» предприятия – сплотить и воодушевить коллектив, создать целеориентированный актив предприятия.

 Потребность, которую удовлетворяет проект (проблему, которую он решает):

Здоровье – это самое ценное, что есть у человека в жизни. По уровню здоровья наше государство занимает далеко не лучшие позиции в современном мире, так средняя продолжительность жизни составляет 69 лет.

Современный высокий ритм жизни многих российских граждан не позволяет уделять должное внимание своему здоровью, люди всё чаще пренебрегают активным отдыхом в пользу банального «отдыха перед телевизором».

Наше предприятие, уделяя огромное внимание кадровой и социальной политике, создало мощный спортивно-оздоровительный комплекс «Бизон», включающий в себя современный тренажёрный зал с эксклюзивным спортивным оборудованием, зал единоборств и боевых искусств, зал групповых программ, банный комплекс, бассейн. Преимущество данного комплекса – территориальное расположение. Комплекс находится прямо на территории предприятия. На сегодняшний день комплекс не ограничивается специализированными инфраструктурными объектами, создано целое спортивное движение на предприятии, включающее в себя сотрудников разных возрастов, интересов и взглядов, разных должностей. Данный проект позволил создать «точку роста» предприятия – сплотить и воодушевить коллектив, вовлечь в занятия спортом даже тех, кто никогда себя не ассоциировал с активным образом жизни. Особой заслугой является и то, что на базе «Бизона» создан центр сдачи норм ГТО, так сотрудники предприятия могут не отрываясь от своей жизнедеятельности, протестировать свои возможности и получить значок ГТО.

Целевая аудитория проекта:

Дети и подростки

Молодежь и студенты

Взрослые от 30 до 45 лет

Взрослые от 45 до 60 лет

Пенсионеры, пожилые

Родители с детьми

Многодетные семьи

 Количество людей напрямую вовлеченных в проект: 100 человек.

Регионы реализации проекта: Саратовская область.

Проект реализуется с мая 2014 по май 2017.

Результат реализации проекта:

Количество членов спортивного клуба «Бизон» в 2014 году – 136 человек; в 2015 году – 291 человек;

Количество сотрудников, занимающихся спортом в 2014 году – 134; в 2015 году – 267 человек;

Количество родственников, занимающихся спортом в 2014 году – 2; в 2015 году – 24;

Образовались самостоятельные команды из числа сотрудников, посещающих СК «Бизон» по футболу, волейболу, настольному теннису, шахматы, вольной стрельбе;

Сформировался актив по заездам на велосипедах, бегу на лыжах;

Сотрудники ОАО (члены СК «Бизон») стали принимать участие в городских, районных и областных спортивных соревнованиях и даже занимать призовые места.

Перспективы развития проекта:

На базе спортивного клуба «Бизон» в настоящий момент запущен процесс по сдаче норм ГТО. Главный тренер СК «БИЗОН» в декабре 2015 года прошел повышение квалификации по судейству сдачи норм ГТО. Летом 2016 года планируется открытие первого этапа сдачи норм ГТО сотрудниками ОАО.

 Партнеры проекта:

ОАО «СЭЗ имени Серго Орджоникидзе», ИП Скотников («Велодруг» – прокат велосипедов).

Ссылки о проекте:

https://www.facebook.com/bisonsaratov/

Instagram ya_bison

http://vk.com/bisonsaratov

https://plus.google.com/u/0/102452122341557917916

https://ru.foursquare.com/v/бизон/53357702498ec0771cd600d7

http://www.pikore.com/location/498532456

Цель и задачи проекта, краткая аннотация (описание) проекта:

Православные воины базы и гражданский персонал (и не только православные) приняли строительство Храма, как укрепление веры Православной и образования будущего островка русской культуры (Настоятель Александро-Невской молитвенной комнаты при Российской авиационной базе «Кант»,  священник Евгений Циклаури).

Митрополит Ташкентский и Узбекистанский Викентий  отметил, что строящийся на территории военной базы храм посвящен Александру Невскому не случайно. В его честь называются храмы на границах и рубежах Отечества, потому что он в свое время защитил наш народ от большой беды, которая несла в себе не только угрозу оккупации территории, но и предполагала глубокое порабощение людей, изменение их веры, отказ от их священных традиций. «Святой благоверный князь Александр Невский вошел в нашу историю как хранитель земли русской», – заключил владыка Викентий и призвал военных обращаться к нему в молитвах как к своему небесному покровителю, чтить его подвиг и его память.

Потребность, которую удовлетворяет проект (проблему, которую он решает):

Поддержание морально-психологического и духовно-нравственного состояния личного состава Российской авиационной базы «Кант» и всех православных прихожан Кыргызской Республики, находящихся далеко за пределами своего Отечества.

 Целевая аудитория проекта:

Партнеры

Местное сообщество на территории присутствия

Органы государственной  и муниципальной власти

Некоммерческие организации

Добровольцы

Безработные

Дети и подростки

Молодежь и студенты

Взрослые от 30 до 45 лет

Взрослые от 45 до 60 лет

Пенсионеры, пожилые

Ветераны

Родители с детьми

Многодетные семьи

Неполные семьи

Неблагополучные семьи

Лица с ограниченными возможностями здоровья, инвалиды

Количество людей напрямую вовлеченных в проект: Жертвователи на строительство Храма от Деловой России – 15 (Пятнадцать) человек.

Регионы реализации проекта: г. Кант, Кыргызской республики.

 Проект реализуется с подготовки строительства в 2011 году.

Дата выдачи разрешения на строительство Храма святого Благоверного князя Александра Невского выдано Ысык-Атинским управлением по градостроительству и архитектуре Правительства Кыргызской Республики 21 июня 2013 года.

 Результат реализации проекта:

9 декабря 2015 года митрополит Ташкентский и Узбекистанский Викентий, совершающий архипастырский визит в Кыргызстан, прибыл в город Кант для совершения чина освящения крестов и куполов строящегося Храма в честь святого благоверного князя Александра Невского, расположенного на территории Российской авиационной базы ОДКБ «Кант»: http://www.eparchia.kg/news/861

Перспективы развития проекта:

http://www.eparchia.kg/news/585

Глава Среднеазиатского митрополичьего округа в Бишкекской и Кыргызстанской епархии митрополит Викентий: «…на военной базе идет строительство храма в честь святого благоверного князя Александра Невского. Очень важно, чтобы он был построен, это необходимо для военнослужащих, для того, чтобы поднять их боевой дух, соборный дух и их духовное состояние. Потому что только благодарью Божией, которую господь дает в наших црковных службах это возможно. Я думаю – это очень значимые события в жизни нашего Митрополичьего округа, в которых мы участвуем, в которых Господь нас испытывает…».

Партнеры проекта:

ООО «Транслоджикс»	Ямалов Артур Вильевич, Генеральный директор
ООО «МЕСЬЕ ПАТИССЬЕ»	Хононов Юрий Семенгович, Генеральный директор
НО “Ассоциация предприятий похоронной отрасли Санкт-Петербурга и Северо-Западного региона”	Ларькин Валерий Борисович, Президент Ассоциации
ООО «Гамма»	Палади Алексей Владимирович, Генеральный директор; Бельский Александр Николаевич.
АСП «Диво»	Залесский Григорий Ошерович, Президент Управляющей компании
ООО «О’КЕЙ»	Хейго Кера, Генеральный директор
Ассоциация содействия развитию предпринимательства “Санкт-Петербургский межрегиональный информационно-деловой цент”	Прохорова Лидия Алексеевна, Президент
ОАО «НПО по переработке пластмасс им. Комсомольской правды»	Цыбуков Сергей Иванович, Генеральный директор
Уполномоченный по защите прав предпринимателей в Санкт-Петербурге на общественных началах	Абросимов Александр Васильевич
ПНК «Красная нить»	Биджиев Сагитт Билялович, Председатель Совета директоров
Председатель Комитета по развитию предпринимательства и потребительского рынка Санкт-Петербурга	Качаев Эльгиз Идрисович
ООО “Константа спорт”	Жигачев Руслан Владимирович,Генеральный директор
Предприниматель	Байчоров Ахмат Камалович
Физическое лицо	Магдиев Ренат Рауфович

Дополнительная информация:

«09 декабря 2015 года Митрополит Ташкентский и Узбекистанский, глава Среднеазиатского митрополичьего округа Викентий освятил кресты и купола строящегося на авиабазе “Кант” православного храма в честь святого благоверного князя Александра Невского.

Знаменательное событие прошло с участием личного состава, семей военнослужащих, гражданских работников воинской части, учащихся и педагогов гарнизонной школы №2 МО РФ. Несмотря на резкое ухудшение погоды, многие родители привели с собой даже маленьких детей.

Более 5 лет храм российской авиационной базы ОДКБ “Кант” временно располагается в одном из приспособленных для этих целей помещений спортивного комплекса воинской части…

Церковь возводится на пожертвования, поэтому из-за нехватки средств работы часто приходилось приостанавливать, но в этом году ситуация кардинально поменялась в лучшую сторону. Благодаря помощи губернатора Санкт-Петербурга Полтавченко Г.С., жителей г. Санкт-Петербурга в последние месяцы работа здесь кипит. В эти дни выполняются внутренние и наружные отделочные работы, благоустраивается прилегающая территория, а прибывшие из России специалисты установили купола с крестами и фактически на 90% завершили кровельные работы…»

Руководитель епархиального отдела по В с ВС иерей Евгений Циклаури

http://www.eparchia.kg/news/861

http://mil.ru/et/news/more.htm?_print=true&id=11852885@egNews Министерство обороны Российской Федерации

http://windowrussia.ruvr.ru/news/2013_10_03/Na-rossijskoj-aviabaze-v-Kirgizii-otkrojut-pravoslavnij-hram-1930/  Окно в Россию

http://www.spbmidc.ru/info/news/detail/?id=2214 Ассоциация

www.eparchia.kg/news/800  Бишкекская и Кыргызская епархия

http://www.pravoslavie.uz/news/26665/  есть видеорепортаж, Официальный сайт Ташкентской и Узбекской епархии Среднеазиатского метрополичьего округа Русской Православной Церкви Московского Патриархата

http://members.vb.kg/2011/12/07/panorama/4_print.html Вечерний Бишкек

http://alat-eparhia.ru/info.aspx?org=1&id=17383 Алатырская Епархия Русской Православной Церкви Московский Патриархат

http://www.kginform.com/ru/news/20120519/10434.html Информационный портал Кыргызстана

http://www.news-asia.ru/view/3336 интервью порталу News-Asia в 2012 году помощника командующего авиационной части №999, члена Попечительского совета отца Евгения Циклоурина.

Сайт проекта: Заказчик проекта – Бишкекская и Кыргызская епархия: www.eparchia.kg

Цель и задачи проекта, краткая аннотация (описание) проекта:

Центр современного искусства “Заря” – первый на Дальнем Востоке проект, созданный с целью продвижения лучших достижений современной культуры России, а также поддержки местного художественного сообщества.
ЦСИ “Заря” не только показывает лучшие выставки России (“Украшение Красивого”, совместно с Государственной Третьяковской галереей, “Паша 183. Наше дело – подвиг!” совместно с Московским музеем современного искусства, 2014 год), но также и генерирует на своей площадке собственные кураторские проекты (“Край бунтарей. Современное искусство Владивостока 1960-е – 2010-е”, “Георгий Острецов. Автотранс “НП”, 2014 год, “ЕЁ.” Куратор – Оксана Саркисян, 2015), ориентированные на формирование сильной и независимой кураторской и художественной сцены в регионе.
Со второй половины 2014 года при ЦСИ “Заря” также работает единственная на Дальнем Востоке программа арт-резиденций, предлагающая художникам из разных городов и стран все условия для жизни и работы во Владивостоке, а также стимулирующая реализацию художественных проектов, ориентированных на региональный культурный и природный контекст.

Потребность, которую удовлетворяет проект (проблему, которую он решает):

Центр современного искусства “Заря” – это с одной стороны показ лучших российских проектов в области отечественного визуального искусства, ранее недоступных Владивостокскому зрителю, с другой – платформа для развития местного художественного сообщества, работающего в контексте Дальнего Востока.

 Целевая аудитория проекта:

Местное сообщество на территории присутствия

Молодежь и студенты

Родители с детьми

Количество людей напрямую вовлеченных в проект: Сотрудники и организаторы проектов – до 50 человек в год, посещаемость Центра до 25 000 человек в год.

Регионы реализации проекта – Дальний Восток.

Проект реализуется с 01 августа 2013 по настоящее время.

Результат реализации проекта:

В первую очередь, около 25 000 человек в год получают доступ к выставкам, детским творческим мастерским, кинопоказам и лекциям бесплатно и ежедневно. В геометрической прогрессии возрастает не столько посещение центра, сколько количество других инициатив, связанных с искусством и культурой, “выросших” в городе с момента открытия Зари. Отдельным пунктом является развитие Владивостока как места притяжения. Благодаря открытой здесь на базе ЦСИ “Заря” арт-резиденции, ежегодно более 500 художников России и из-за рубежа подают свои заявки, успешные кандидаты получают возможность реализовать свои проекты. Исследовательская и выставочная деятельность помогает и художникам Владивостока. Групповая выставка “Край бунтарей” объединила 23 дальневосточных художника, молодых и старшего поколения, чьи имена теперь доступны широкому кругу зрителей и исследователей.

Перспективы развития проекта:

Проект внутри своего формата уже принял максимальную “количественную” и теперь может развиваться качественно, продюсируя всё более интенсивную и всестороннюю программу, собирая более полную и качественную коллекцию произведений искусства и создавая архив своей деятельности, который в свою очередь послужит летописью важного периода в развитии региона.

Партнеры проекта:

Государственная Третьяковская галерея, Московский музей современного искусства,

Приморская государственная картинная галерея продуктивно работают с нами и любезно предоставляют свои произведения из своих фондов.

Сайт проекта: www.zaryavladivostok.ru

Цель и задачи проекта, краткая аннотация (описание) проекта:

Целью проекта является создание инновационной среды, способной повысить интерес молодежи к новым знаниям, мотивировать выпускников общеобразовательных учреждений к выбору инженерно-технических профессий, стимулировать её к научно-техническому творчеству, предоставить возможность материализации идей в опытные (прототипные) образцы в рамках проектов всем заинтересованным молодым людям.

Решаемые задачи:

1. Предоставление открытого доступа молодежи (до 30 лет) к современному технологическому оборудованию прямого цифрового производства и быстрого прототипирования для реализации и коммерциализации инновационных идей;
2. Поддержка инновационного творчества детей и молодежи (до 30 лет) с целью профессиональной ориентации и обеспечения самозанятости, а также развитие молодежного предпринимательства;
3. Преодоление стереотипа молодежи, связанного с не востребованностью инженерно-технического труда, оказание влияния на профориентацию и выбор профессии, формирование будущего кадрового потенциала предприятия;
4. Оказание технической и организационной поддержки молодежи (до 30 лет), представителям молодежного малого и среднего предпринимательства, осуществляющим разработку и продвижение перспективных инновационных идей, продукции и технологий;
5. Обеспечение консультативных и иных видов услуг субъектам малого инновационного бизнеса в целях продвижения инновационных проектов.

 Потребность, которую удовлетворяет проект (проблему, которую он решает):

Российское общество и государство стремится перейти на путь инновационного развития страны. Разработаны Концепция долгосрочного развития Российской Федерации до 2020 года и Стратегия инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года «Инновационная Россия 2020».

Общеизвестна проблема падения престижа инженерной деятельности и в целом научно-технического творчества. Теоретические и практические знания зачастую идут разными путями. Отсутствие информации и продвижения современных технических знаний в молодёжную среду, а также возможности применить теорию на практике, снижает заинтересованность молодежи в обучении. Данная проблема возникла в том числе и в области инженерно-технического образования – двигателя прогресса и инноваций.

Проект нацелен на:

-удовлетворение потребности молодежи в информировании о современных возможностях реализации себя в области научно-технической деятельности, технического творчества,

-создание инновационной среды, способной повысить интерес молодежи к новым знаниям,

-мотивацию выпускников общеобразовательных учреждений к выбору инженерно-технических профессий,

– стимулирование её к научно-техническому творчеству, предоставлению возможности материализации идей в опытные образцы в рамках реализуемых ими проектов.

Целевая аудитория проекта:

Сотрудники

Партнеры

Дети и подростки

Молодежь и студенты

Количество людей напрямую вовлеченных в проект – 10 человек.

Регионы реализации проекта: Саратовская область.

Проект реализуется с декабря 2014 по настоящее время. Рассчитан не менее чем на 10 лет.

Результат реализации проекта:

В результате реализации проекта должны произойти (целевая группа – молодежь до 18 лет):

– выбор профессии и определение профессионального пути развития личности;

–  развитие способностей связанных с техническим творчеством;

– организация увлекательного, способствующего развитию и социализации досуга;

– развитие коммуникативных  способностей, лидерства, навыков работы в команде,

–  (целевая группа – молодежь до 30 лет) – помощь и участие в реализации проектов представителям молодежного малого и среднего предпринимательства, осуществляющим разработку и продвижение перспективных инновационных идей, продукции и технологий, через оказание технической и организационной поддержки.

Перспективы развития проекта:

Перспективой развития является создание инновационной технической среды притягательной для молодёжи.

Участие в конкурсах технического творчества российского и международного уровней. Развитие связей и взаимодействия с другими центрами технического творчества, партнерами, государственными и муниципальными органами и организациями.

Реализация идей развития малого инновационного бизнеса.

 Партнеры проекта:

Малые инновационные предприятия и профессиональные инвесторы венчурного капитала, способные оказать помощь в инновационной деятельности:

ОАО “Саратовский электроприборостроительный завод имени Серго Орджоникидзе”, ООО «СКТБ СКиТ», ООО «НИИТОНХиБТ», НПП Анфас», ООО «Плазма ПРО», группа компаний Инновационного центра «Навигатор», фонд посевных инвестиций Российской Венчурной компании.

 Дополнительная информация:

Проект является долгосрочным, рассчитанным на период не менее 10 лет, находится в стадии реализации. Вызвал значительный интерес у целевой аудитории – молодежи от 14 до 30 лет.

В настоящее время сформированы группы занимающихся. Идет стадия наработки опыта работы, апробируются программы обучения, направления и темы занятий которые могут вызвать наибольший интерес у молодежи.

Безусловно положительное влияние на имидж и репутацию предприятия, как организации устремленной в будущее, не только провозглашающей стремление к инновационному развитию, но и делающей реальные шаги по обеспечению этого развития.

Сайт проекта: http://engfuture.ru/

Ссылка на облачный ресурс дана и направлена на Ваш адрес:

http://zaprib.ru/news_company/molodezh_buduwee/

http://zaprib.ru/news_company/molodezhnoe_innovacionnoe_tvorchestvo/

http://zaprib.ru/news_company/novosti_centra_molodezhnogo_innovacionnogo_tvorchestva/

http://zaprib.ru/news_company/otkrytie_centra_molodezhnogo_tehnicheskogo_tvorchestva_inzhenery_buduwego/

Цель и задачи проекта, краткая аннотация (описание) проекта:

Цель: оказание поддержки одаренным детям (от 5 до 18 лет), которые в силу финансовых и социальных проблем, не имеют возможности развивать свои таланты.

Задачи:

Поиск и оказание всесторонней поддержки одаренным детям г. Ижевска и Удмуртской республики.

Стать благополучателем может ребенок от 5 до 18 лет, обладающий способностями в любом направлении: образование, театральное и художественное искусство, пение, спорт, танцевальное направление и т.д.

Помощь имеет адресный (персонализированный) характер.

Благотворительный фонд «Юные таланты» оказывает следующие виды помощи:

• финансирование поездок на конкурсы, фестивали, соревнования и другие мероприятия, способствующие развитию таланта, в т.ч. всероссийские и международные;
• финансирование приобретения музыкальных инструментов, спортивного инвентаря и других принадлежностей, необходимых для развития таланта.

Потребность, которую удовлетворяет проект (проблему, которую он решает):

Содействие решению социальной проблемы, которая заключается в отсутствии возможности развиваться у одаренных детей, проживающих в малообеспеченных семьях, детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей.

 Целевая аудитория проекта:

Дети и подростки

Многодетные семьи

Неполные семьи

Неблагополучные семьи

Сироты

Талантливые дети из малообеспеченных семей, а также оставшиеся без попечения родителей

Количество людей напрямую вовлеченных в проект: 5 человек (директор, куратор, члены правления, волонтеры).

Регионы реализации проекта: Удмуртская республика, г. Ижевск.

Проект реализуется с декабря 2014 года по настоящее время.

Результат реализации проекта:

Только за 2015 год фонд оказал поддержку 20 детям на общую сумму 622 211 рублей.

Дети, которым фонд оказал поддержку, участвовали и побеждали в различных творческих конкурсах, фестивалях становились лауреатами первой степени на конкурсах детского творчества, участвовали в международных фестивалях, которые проходили заграницей, приносили в сборную России золотые медали, участвовали в первенствах по шахматам, получали возможность совершенствовать мастерство дальше с приобретением материалов для творчества, музыкальных инструментов, а воспитанница детского дома г. Глазова Ольга Емельянова даже поступила в ВУЗ Санкт-Петербурга (фондфинансировал затраты на поездку: питание, проезд).

Участие в различных  творческих конкурсах, спортивных мероприятиях, международных и всероссийских фестивалях, шахматных турнирах способствуют обмену опытом и являются стимулом к дальнейшему развитию таланта (особенно при получении призовых мест).

Поступившая в ВУЗ Санкт-Петербурга Ольга Емельянова планирует развиваться в мультипликационной сфере и после окончания обучения – это абсолютно бесценно и, безусловно, является  работой на перспективу.

Дети, которым фонд оказал поддержку в приобретении музыкального инструмента, материалов для творчества так же планируют развиваться в выбранном направлении и совершенствовать свои навыки.

Более подробное описание результата деятельности фонда в 2015 году:

https://vk.com/bfyoungtalants?w=wall-85973613_125%2Fall

 Перспективы развития проекта:

В данный момент оказывается помощь, в основном,  детям г. Ижевска, но в перспективе планируется выйти на республиканский уровень и оказывать поддержку детям из других населенных пунктов Удмуртии.

Кроме того, ведется разработка новых проектов по долгосрочной поддержке детей из малообеспеченных семей (на данный момент фонд оказывает  разовую поддержку не более 1 раза в год).

Партнеры проекта:

Фонду оказывают благотворительную финансовую поддержку компания  «УралДомСтрой» (в фонд перечисляется по 2 000 рублей с каждого реализованного объекта жилой и нежилой недвижимости), компания  «UDSoil» (перечисляется вариативная сумма в зависимости от объема реализованного продукта).

Дополнительная информация:

Фонд занимается не только оказанием поддержки детям из малообеспеченных семей или оставшимся без попечения родителей, но и организовывает различные фандрайзинговые и, одновременно, промо-мероприятия, направленные на продвижение фонда и сбор средств.

Мероприятия, организованные в 2015 году:

11 апреля Благотворительный мастер-класс «Пасхальный кролик»

Подробнее о мероприятии: https://vk.com/bfyoungtalants?w=wall-85973613_9%2Fall

9  мая Благотворительный мастер-класс «Голубь мира»

Подробнее о мероприятии: https://vk.com/bfyoungtalants?w=wall-85973613_29%2Fall

1 июня Благотворительный мастер-класс «Браслетик дружбы»

Подробнее о мероприятии:  https://vk.com/bfyoungtalants?w=wall-85973613_44%2Fall

 24  июля подключен короткий номер для смс-перечислений 7715 – просто отправить смс с текстом ТАЛАНТ пробел СУММА, например, ТАЛАНТ 100 и данные средства будут перечислены с телефона отправителя в пользу фонда

Подробнее о проекте: https://vk.com/bfyoungtalants?w=wall-85973613_73%2Fall

1 сентября Смешанный благотворительный мастер-класс в рамках мероприятия «Калейдоскоп профессий»

Подробнее о мероприятии:  https://vk.com/bfyoungtalants?w=wall-85973613_81%2Fall

2 сентября Благотворительный мастер-класс в рамках проекта «Профессии»

Подробнее о мероприятии: https://vk.com/bfyoungtalants?w=wall-85973613_82%2Fall

ОктябрьТеле – проект «Помогаем детям вместе!»  – съёмка серии видеороликов совместно с телеканалом ТНТ-Новый регион, с участием известных личностей г.Ижевска в поддержку короткого номера 7715 для смс – перечислений

Подробнее о проекте: https://vk.com/bfyoungtalants?w=wall-85973613_96%2Fall

Видеоролики по проекту: https://vk.com/videos-85973613?section=all

Декабрь Начало совместного проекта с Удмуртской государственной Филармонией. Суть проекта: Филармония на безвозмездной основе предоставляет для воспитанников фонда 5 билетов на детские спектакли в рамках проекта (с декабря 2015 г. по апрель 2016 г.)

Подробнее о проекте: https://vk.com/bfyoungtalants?w=wall-85973613_152%2Fall

Мероприятия, организованные в 2016 году:

5 января Благотворительный спектакль «Приключения новогодних игрушек», направленный на сбор средств в фонд (с продажи билетов собрано более 30 000 рублей), в постановке спектакля принимали участие дети, которым фонд уже оказал поддержку и  дети – волонтеры.

Подробнее о проекте: https://vk.com/bfyoungtalants?w=wall-85973613_133%2Fall

Видеозапись проекта: https://vk.com/bfyoungtalants?w=wall-85973613_150%2Fall

С января  по апрель Продолжение совместного проекта с Удмуртской государственной Филармонией. Суть проекта: Филармония на безвозмездной основе предоставляет для воспитанников фонда 5 билетов на детские спектакли в рамках проекта (с декабря 2015 г. по апрель 2016 г.)

Подробнее о проекте: https://vk.com/bfyoungtalants?w=wall-85973613_157%2Fall

Актуальные документы для подачи заявке на оказание поддержки:

https://vk.com/docs?oid=-85973613

Ежемесячные и периодические отчеты по деятельности фонда:

Март 2015 г.: https://vk.com/bfyoungtalants?w=wall-85973613_5%2Fall

Апрель 2015 г.: https://vk.com/bfyoungtalants?w=wall-85973613_34%2Fall

Май 2015 г.:  https://vk.com/bfyoungtalants?w=wall-85973613_42%2Fall

Июнь 2015 г.: https://vk.com/bfyoungtalants?w=wall-85973613_61%2Fall

Июль 2015 г.: https://vk.com/bfyoungtalants?w=wall-85973613_74%2Fall

Итоги работы за полугодие: https://vk.com/bfyoungtalants?w=wall-85973613_76%2Fall

Сентябрь 2015 г.: https://vk.com/bfyoungtalants?w=wall-85973613_83%2Fall

Октябрь 2015 г.: https://vk.com/bfyoungtalants?w=wall-85973613_102%2Fall

Ноябрь 2015 г.: https://vk.com/bfyoungtalants?w=wall-85973613_112%2Fall

Итоги 2015 г.: https://vk.com/bfyoungtalants?w=wall-85973613_125%2Fall

Январь 2016г.: https://vk.com/bfyoungtalants?w=wall-85973613_158%2Fall

Видеозаписи (выборочно): https://vk.com/videos-85973613?section=all

Фотографии: https://vk.com/albums-85973613

Благодарственные письма:

https://vk.com/bfyoungtalants?w=wall-85973613_84%2Fall

https://vk.com/bfyoungtalants?w=wall-85973613_92%2Fall