Лауреаты 2016

Номинация “Вовлечение и развитие”:

дети - наше будущееДети – наше будущее

 

Видеоролик о лауреате

Подробнее о проекте Дети - наше будущее

Цель и задачи проекта, краткая аннотация (описание) проекта

Цель проекта: Познакомить школьников младших классов и дошкольников с различными профессиями для начала формирования осознанного выбора профессии.

Задачи проекта:

  1. Выявить самые популярные профессии среди первоклассников.
  2. Дать возможность школьникам младших классов и дошкольникам пообщаться с   представителями различных профессий, изучить рабочий инструмент, попробовать себя в различных профессиях.
  3. Привлечь внимание общественности к проблеме формирования осознанного выбора профессии у школьников младших классов.

Краткая аннотация проекта:

1-3 сентября сотрудники компании «Инфолинк» приезжают в каждую школу города Чебоксары. Они фотографируют каждого первоклассника и у каждого спрашивают, кем он хочет стать, когда вырастет. В первую субботу сентября на главной площади города Чебоксары устанавливается огромный баннер, на нем собраны фотографии детей и их ответы, кем они хотят стать, когда вырастут. Рядом с баннером располагаются площадки, на которых представлены самые популярные профессии. Ежегодно на празднике работаю площадки, организованные врачами скорой помощи, пожарными, милиционерами, военными, стоматологами, строителями, артистами и многими другими. С детьми общаются представители этих профессий, дают поработать профессиональном инструментом, изучить служебную спецтехнику, рассказывают о своей работе. На протяжении всего праздника на сцене идет праздничный концерт. А в конце мероприятия дети загадывают желание и организаторы выпускают в небо тысячи разноцветных шаров.

Потребность, которую удовлетворяет проект (проблему, которую он решает):

В настоящее время в школах и образовательных учреждениях создан достаточно большой объем форм и методов профориентационной работы. Но все они направлены на старшеклассников. В то время, как психологи и педагоги говорят о том, что начинать формировать готовность к осознанному выбору профессии надо начинать уже в 1-4 классах.

Проект «Дети — наше будущее» позволяет в легкой игровой форме познакомить детей с их будущими профессиями, рассказать и, самое главное, показать, как работают учителя, пожарные, врачи и многие другие. Дети младшего возраста очень любознательны, и им надо на практике дать посмотреть, как все происходит, потрогать рабочие инструменты взрослых, или даже что-нибудь собрать и разобрать.

Формат праздника рассчитан именно на эту особенность детей.

Кроме того, проект привлекает к проблема первоклассников (их адаптации в школе, отношению с учителями и сверстниками) внимание общественности и администрации города. Проект позволяет жителям города познакомиться с первоклассниками, которые идут в первый класс. А детям почувствовать насколько важный шаг они совершили в жизни.

Целевая аудитория проекта:

Сотрудники

Местное сообщество на территории присутствия

Добровольцы

Дети и подростки

Молодежь и студенты

Родители с детьми

Количество людей напрямую вовлеченных в проект: 100 – 120 человек.

Регионы реализации проекта – Чебоксары.

Проект реализуется  с августа 2012 по настоящее время.

Результат реализации проекта: 

За три года работы (2012, 2014, 2015) в проекте приняло участие более 17000 первоклассников. Праздники в начале сентября постели около 13 000 человек, 8000 из них — дети. В 2012 году было организовано 17 тематических площадок, в 2014 — 22, в 2015 — 28.

Привлечение внимание общественности к профориентации детей, позволит в будущем улучшить качество образования. Позволит взрослым понять желания и мечты детей, тем самым увеличит шанс их  исполнения.

Перспективы развития проекта. В 2016 году в Чебоксарах пойдут в школу 6 000 человек. Организаторы планируют сфотографировать их всех. Увеличить количество площадок до 40, повысить узнаваемость проекта среди общественности. Увеличить посещение праздника в начале сентября до 10 000 человек.

 Партнеры проекта: Администрация г.Чебоксары и Управление образование г.Чебоксары.

Дополнительная информация:

Детские мечты — это основа будущей взрослой жизни ребят. И именно от нас, взрослых, зависит, как ребенок будет строить свою жизнь, найдет ли свое место в жизни.
Детским мечтам и фантазиям было посвящено грандиозное событие «Дети — наше будущее!», организованное компанией «Инфолинк». Генеральным партнером проекта выступила компания «Дент-а-Мед». Праздник прошел в эту субботу 5 сентября на Красной площади города Чебоксары. Провести масштабное и яркое мероприятие не помешал даже проливной дождь.
1 сентября сотрудники компании «Инфолинк» сфотографировали первоклассников всех школ города. Каждому ребенку был задан вопрос: «Кем ты хочешь стать, когда вырастешь?». Ответы на этот вопрос, имена детей и их фотографии были размещены на огромном баннере, установленном перед Чувашским драматическим театром. Мечты у первоклассников разные. В рейтинг самых редких профессий попали волшебник, министр экономики, дрессировщик дельфинов, мама. А самыми популярными профессиями стали врач, пожарный, полицейский.
Чтобы ребята могли попробовать себя в различных профессиях, на празднике было организовано 30 тематических площадок. На них взрослые врачи, пожарные, учителя поделились тонкостями своей профессии с подрастающим поколением. Дети смогли узнать, что находится в пожарной машине, научиться пользоваться наручниками и жезлом регулировщика, попробовать построить стену из настоящих, только маленьких, кирпичей. Даже профессия стоматолога не испугала ребят! Перед площадкой клиники «Дент-а-Мед» выстроилась настоящая очередь.
Будущее настоящие мужчины увидели, как работает ОМОН, заряжали боевое оружие и познакомились со служебной собакой. Ну а для маленьких леди работали площадки «Я — ветеринар» и «Я — фотомодель». Здесь девочки не только учились ухаживать за животными, но и фотографировались с енотом, ежиками и карликовым поросенком.
На площадке «Я — телеведущий» маленькие звезды голубого экрана делились впечатлениями о празднике, рассказывали стихи и пели песни. А для самых любознательных работали площадки «Я — ученый», «Я — химик», «Я — космонавт» и «Я — инженер». Здесь можно было изучить звездное небо в планетарии, провести различные химические и физические опыты и узнать, как работает Интернет и из чего сделан компьютер.
Работа тематических площадок — только часть праздника. Среди сюрпризов — номера лучших творческих коллективов, розыгрыш призов, дегустация детских напитков.
Ну а в конце праздника, по доброй традиции, все дети загадали желание, и в небо взлети тысячи разноцветных шаров.
Мы верим, что детские мечты обязательно сбудутся!

Сайты проекта: http://limelime.ru/deti2015/ и http://vk.com/deti2015cheb

http://vk.com/deti2015cheb

http://vk.com/deti2014cheb

Номинация “Взаимодействие с потребителями и защита их интересов”:

живи на Байкале#Живи на Байкале

 

Видеоролик о лауреате

Подробнее о проекте #Живи на Байкале

Цель и задачи проекта, краткая аннотация (описание) проекта

Проект #Живи_на_Байкале – ориентирован на формирование в сознании людей живущих в Иркутской области и Бурятии нового позитивного отношения к своей территории. Так же, ориентирован на то, чтобы люди переезжали жить в данные регионы из других частей страны. В основе проекта лежат различные массово-спортивные мероприятия, проводимые в районе акватории озера Байкал. Интересные экспедиции. Медийное и визуальное освещение возможных активностей на Байкале. Раскрываются особенности великого озера и демонстрируется его притягательность, которая является гордостью местного населения и мотивацией людей из других регионов для посещения озера и возможно, последующего переезда.

 Потребность, которую удовлетворяет проект (проблему, которую он решает):

Отток населения из Сибири и Иркутской области является стратегической угрозой для Российской Федерации в части возможной потери восточных территорий. Социальная депрессия, неготовность людей обустраивать жизнь там где они живут, подталкивает их уезжать в центральные более комфортные регионы страны. Хэштег Живи_на_Байкале формирует определенный патриотизм и патриотическое отношение к территории. Вызывает гордость за то место, где мы живем. Разворачивает отношение с депрессивного на оптимистичное и побуждает людей действовать в интересах своей малой Родины.

 Целевая аудитория проекта:

Местное сообщество на территории присутствия

Молодежь и студенты

Взрослые от 30 до 45 лет

Взрослые от 45 до 60 лет

Пенсионеры, пожилые

Ветераны

Родители с детьми

Многодетные семьи

Неполные семьи

Неблагополучные семьи

Приёмные семьи

Сироты

Лица с ограниченными возможностями здоровья, инвалиды

Количество людей напрямую вовлеченных в проект: Если считать всех участников групп в соц. сетях и участников мероприятий, – около 15 тысяч.

Регионы реализации проекта – Иркутская область.

Проект реализуется с 29 марта 2014 по настоящее время.

Результат реализации проекта: Количественной статистики нет. Но за два года была проведена серия мероприятий под хэштегом Живи_на_Байкале (игры в хоккей Ночной хоккейной лиги, праздники Живи на Байкале на льду озера Байкал, ряд экспедиций). В соцсетях на сегодняшний день в группах проекта зарегистрировано около 17 тысяч человек, которые активно обсуждают мероприятия на Байкале и делятся информацией.

Перспективы развития проекта: Развитие проекта в общественное движение #Живи_на_Байкале, формирование деятельности направленной на обустройство среды проживания населения, особенно в прибрежных зонах озера Байкал.

 Партнеры проекта:

Ночная хоккейная лига (участие знаменитых хоккеистов в играх на льду Байкала),

Отряд 15.08 (добровольная дружина тушения пожаров в лесах Прибайкалья – совместное тушение пожаров 2015 года),

ООО Рафт-лизинг (финансирование мероприятий),

Банк Югра (финансирование мероприятий) и т.д.

Дополнительная информация:

https://docviewer.yandex.ru/?url=ya-disk%3A%2F%2F%2Fdisk%2FЗагрузки%2FПрезентация_ЖНБ_2016-02-16%2016-00%20АГ%20с%20мероприятием%20FIN.pdf&name=Презентация_ЖНБ_2016-02-16%2016-00%20АГ%20с%20мероприятием%20FIN.pdf&c=56e2bc50b2dc

Ссылки на аккаунты: https://www.facebook.com/groups/liveonbaikal/  https://www.instagram.com/live_on_baikal/

https://vk.com/live_on_baikal

https://www.facebook.com/profile.php?id=100001090437150

Номинация “Защита окружающей среды”:

сохраним природу вместеБлаготворительная программа “Сохраним природу вместе”

 

Видеоролик о лауреате

Подробнее о проекте Благотворительная программа 'Сохраним природу вместе'

Цель и задачи проекта, краткая аннотация (описание) проекта

Цель: популяризация особо охраняемых природных территорий регионального значения для решения социально-экологических проблем населения Архангельской области. Задачи: – привлечение внимания населения к функционированию особо охраняемых природных территорий как эколого-просветительских центров;

– воспитание чувства бережного отношения к природе нашего края и ответственности за состояние окружающей среды;

– повышение общего уровня экологической культуры;

– вовлечение участников в активную природоохранную деятельность через творческую и практическую деятельность, раскрытие креативности мышления у подрастающего поколения.

 Потребность, которую удовлетворяет проект (проблему, которую он решает):

Главная проблема – загрязнение окружающей среды. Будущим поколениям северян – чистые берега и леса.

Целевая аудитория проекта:

Сотрудники

Местное сообщество на территории присутствия

Добровольцы

Дети и подростки

Молодежь и студенты

Количество людей напрямую вовлеченных в проект: Благотворительная программа «Сохраним природу вместе» масштабная во всех отношениях. Невозможно точно указать число людей, вовлеченных в благое дело. В компании более 3000 сотрудников и практически все они вовлечены, сопричастны к реализации программы. Благотворительная программа плановая и реализуется в сотрудничестве с гос. учреждениями, общественными организациями города и области, при помощи волонтерского движения.

Регионы реализации проекта – Архангельск и Архангельская область.

Проект реализуется с апреля 2010 по настоящее время.

Результат реализации проекта: 

– Проведено 10 экологических акций “Чистые берега”, по уборке мусора на берегах “Северной Двины” и озер,

– Финансовая поддержка на регулярной основе эколого- просветительских проектов и акций организованных совместно с Дворцом детского и юношеского творчества: “Областной конкурс экологического плаката” среди школьников и воспитанников детских соц. учреждений “Поморские дорожки”, “Цветочная планета”, “Витаминные грядки”,

– Сохранение и поддержание “Урбан сада” (уголок живой природы в центре Архангельска с коллекцией растений дикой природы, злаковых, лекарственных и краснокнижных растений Севера),

– Проведено 5 акций по созданию зеленых парковых зон,

– Посажено более 200 саженцев деревьев и кустарников,

– Во всех торговых сетях АТП “Панорама Ритейл” продаются только биоразлагаемые пакеты.

Перспективы развития проекта: Увеличение зеленых парковых зон Увеличение масштабов экологических акций (привлечение к уборке природоохранных территорий области всех слоев населения) Поддержание долгосрочных действующих проектов

Партнеры проекта: Мэрия города Архангельска;

ГКУ Архангельской области “Центр природопользования и охраны окружающей среды”; Волонтерская экологическая организация “Этос” ДДЮТ.

Дополнительная информация: В декабре 2015 года Компания получила почетное звание «Благотворитель Архангельской области» за социальную и благотворительную деятельность в регионе.

Со 2 по 6 июня в Москве впервые в сфере розничной торговли состоялось масштабное отраслевое мероприятие с участием бизнеса и государства – Неделя Российского Ритейла. В рамках данного Форума проводился профессиональный отраслевой конкурс RUSSIAN RETAIL AWARDS. Компания стала победителем данного конкурса в номинации «Социальная инициатива». За успешную реализацию социальных благотворительных программ: «Сегодня я помог детям», «Помнить и помогать всегда», «Сохраним природу вместе».

Очень интересен опыт работы в других регионах.

Номинация “Трудовые практики”:

Инвалиды-учатся-фото-с-сайта-slawyanka.info_Свои люди

 

Видеоролик о лауреате

Подробнее о проекте Свои люди

Цель и задачи проекта, краткая аннотация (описание) проекта

Миссия проекта «Свои Люди» – стать направлением деятельности Компании, отвечающим  за формирование среды равенства людей вне зависимости от их физических особенностей, как в коллективе Компании так и в обществе в целом.

Цели проекта:

– Заразить энергией достижения новых целей людей, которые раньше не смели об этом мечтать,

– Создать инструменты, которые позволят выпускникам проекта выходить на целевой уровень эффективности,

– Изменить общественное мнение относительно трудового потенциала людей с ограниченными возможностями.

Основная задача проекта «Свои люди» — дать возможность людям с ограниченными возможностями стать востребованными специалистами благодаря современным информационным технологиям и соответствующему обучению и получать достойное вознаграждение за свой труд. Задумывая проект, мы увидели, что о проблеме  их трудоустройства в обществе много говорят, но мало делают. Мы решили начать с себя и на своем примере показать, что с инвалидами можно и нужно работать. Самое главное, что они получат иное качество жизни и смогут почувствовать себя полноценными членами общества, создающими своей работой ценностный вклад в его развитие.

Потребность, которую удовлетворяет проект (проблему, которую он решает):

Проект «Свои Люди» – это корпоративная программа  трудовой и социальной адаптации людей с ограниченными возможностями здоровья (ОВЗ). Создавая этот проект, компания бросила вызов ключевой социальной проблеме современности – дискриминация людей с инвалидностью со стороны работодателей.  На текущий момент одним из основных барьеров при трудоустройстве инвалидов являются устойчивые стереотипы  многих руководителей бизнеса, которые можно обобщить одной фразой «инвалид – это проблема».   Для работодателей такие люди представляют собой сложности на всех этапах трудоустройства: оформление, организация рабочего места, адаптация и обучение, увольнение. Кроме того, в голове каждого сидит мысль, что таким сотрудникам нужно делать скидку на инвалидность, не требовать с них тоже качества работы, которое требуется с других сотрудников. И, как результат, подавляющее большинство работодателей решают не «заморачиваться», приглашая на работу людей, которые, по их мнению, только создадут лишние проблемы.

Опыт компании показал, что люди с ограниченными возможностями – эффективные сотрудники, работающие на равных, мотивированные на результат, адаптирующиеся в компании, с оформлением которых все не так сложно, как кажется.

 Целевая аудитория проекта:

Лица с ограниченными возможностями здоровья, инвалиды

Количество людей напрямую вовлеченных в проект: В реализацию проекта было вовлечено более 100 сотрудников компании, все работали сверх своих функциональных задач и на безвозмездной основе. Кроме того, сотрудники активно откликались на должность кураторов для обучающихся и уже обученных кандидатов (психологическая и моральная поддержка, помощь на местах и по телефону).

За время реализации проекта, все больше сотрудников вовлекалось в его организацию. Изменилось и отношение многих руководителей в самой компании – все больше менеджеров изъявляло желание организовывать рабочие места для людей с ограниченными возможностями.

Регионы реализации проекта – Санкт-Петербург, Ленинградская область, Новороссийск, Краснодар, Рязань, Москва, Нижний Новгород, Краснодар, Уфа.

Проект реализуется с января 2014 года по настоящее время.

Результат реализации проекта:

Разработаны, апробированы и применены на практике методики для таких профессий как:

– Онлайн консультант, контакт-центр;

– Специалист по м/м контенту, каталогизация;

– Сборщик ПК;

– Упаковщик ПК;

– Ассистент отдела делопроизводства и налоговой̆ отчетности;

– Кассир

– Тренер

– Младший сервисный специалист

Обучено 80 человек, 56 человек аттестованы и трудоустроены в  данный момент на выше перечисленные должности;

Кроме того, разработаны специальные методики, включающие два дистанционных курса для обучения людей с ограниченными возможностями на дому, несколько очных курсов, методики кураторства и наставничества; и введено в эксплуатацию специальное оборудование для кассиров.

Проводится системная работа с действующими сотрудниками для изменения общественного мнение относительно трудового потенциала людей с ограниченными возможностями.

Перспективы развития проекта:

Основная задача на данный момент – расширение географии проекта во все города присутствияКомпании, а это более 200 городов России. Также в планах компании на ближайшее будущее стоит реализация следующего этапа проекта «Свои люди» – создание среды равенства – внедрение работы с людьми с ограниченными возможностями в операционную жизнь компании, расширение списка профессий и увеличение выпускников проекта «Свои люди», которые работают.

Партнеры проекта:

Благотворительный фонд «Место под солнцем»,

РООИ «Перспектива»,

«Работа I»,

Совет Бизнеса по вопросам инвалидности,

Благотворительный фонд «Рауль» и т.п.

Проект был поддержан на уровне губернаторов Санкт-Петербурга и Ленинградской области.

Дополнительная информация:

Проект состоит из 3-х этапов:

Первый этап (январь-апрель 2014) – реализован совместно с Благотворительным фондом «Место под солнцем»: разработка методики дистанционного обучения людей с ограниченными возможностями; организация и проведение обучения, аттестация после завершения обучения, присвоение квалификации «онлайн консультант» и трудоустройство в Компании с оборудованием рабочего места на дому первой группы людей с ограниченными возможностями (8 человек).

Второй этап (август – ноябрь 2014) реализован совместно с Благотворительным фондом «Место под солнцем» и Профессионально-реабилитационным центром СПб: подведение итогов, корректировка обучающей методики, расширение списка профессий (к профессии «online консультант» добавились профессии «сборщик персональных компьютеров» и «специалист по работе с мультимедийным контентом»); набор и обучение второго пула кандидатов из людей с ограниченными возможностями. По итогам второго этапа в компанию были трудоустроено 20 человек.

Третий этап (2015 – 2016) – хотим, чтобы Проект стал направлением  деятельности компании, отвечающим за формирование среды равенства людей вне зависимости от их физических особенностей, как в коллективе компании, так и в обществе в целом. На данный момент вышли за пределы СПб и Лениградской области, расширили список должностей и по общим результатам трудоустроили 56 человека.

Сайт проекта: http://svoi-ludi.org/

Публикации:

Проект социального трудоустройства “Свои люди” http://www.dp.ru/a/2014/05/06/Proekt_socialnogo_trudou/

Люди с ограниченными возможностями находят работу http://telecomblog.ru/internet-novosti/lyudi-s-ogranichennymi-vozmozhnostyami-nakhodyat-rabotu-v-yulmarte

Программа «Свои люди»: обучение и трудоустройство людей с инвалидностью http://gov.spb.ru/gov/otrasl/trud/news/56174/

Проект социального трудоустройства «Свои люди» апробирован в Ленинградской области http://lenobl.ru/news19484.html

Обучат и устроят на работу http://tikhvin.spb.ru/26185/26254/

Компания – победитель в номинации «Равные возможности» http://perspektiva-inva.ru/jobs/events/vw-2256/

HR-Оскар! Фестиваль лучших HR-проектов 2014 года http://hr-media.ru/hr-oskar-festival-luchshih-hr-proektov-2014-goda/

Соц. проект «Свои люди» в Ленобласти помог трудоустроить 8 молодых инвалидов http://prrforum.ru/?p=1794 , http://abnews.ru/2014/04/27/socproekt-svoi-lyudi-v-lenoblasti-pomog-trudoustroit-8-molodyx-invalidov/

В Ленобласти появится «место под солнцем» http://6400906.xn--p1ai/news/306

 Видео:

Проект «Свои люди» http://www.youtube.com/watch?v=yHYnesdTvVs

Видеоблог ЭД. Выпуск 66. Проект “Свои Люди” http://xn—-ptbkbv6d.xn--p1ai/?part=news&id=876

Проект Свои Люди. Итоги второго этапа. http://www.youtube.com/watch?v=UpMORW5pKfY

Специальная номинация “Народное голосование”:

Стипендиаты компании Р-Фарм (6)Именная стипендия

Проект представлен в номинации Трудовые практики.

Видеоролик о лауреате

Подробнее о проекте Именная стипендия

Цель и задачи проекта, краткая аннотация (описание) проекта

Стипендиальный проект носит социальный и профориентационный характер.

Цель проектов – стимулирование развития кадрового потенциала отрасли для построения системы обеспечения квалифицированным персоналом инновационных предприятий фармацевтической промышленности.

Стипендиальный проект представляет собой тесное взаимодействие учебных заведений с инновационным бизнесом на уровне региона. Это создает возможности адресной, в том числе и прямой финансовой, поддержки наиболее успешных студентов через именные стипендии, а также другие механизмы развития кадрового потенциала: набор целевых групп подготовки специалистов, корректировка учебных планов последних лет обучения «под нужды» бизнеса, модификация курсов постдипломного образования и повышения квалификации, развитие системы стажировок — как на российских предприятиях инвестора, так и на заводах его зарубежных партнеров.

Потребность, которую удовлетворяет проект (проблему, которую он решает):

Популяризация фармацевтической отрасли и профессий.

Финансовая помощь студентам.

Включение практиков-экспертов в работу над профессиональными стандартами и программами профильной отрасли.

Проблема кадрового голода фармацевтической индустрии.

 Целевая аудитория проекта: Молодежь и студенты

 Количество людей напрямую вовлеченных в проект: 15 человек.

Регионы реализации проекта:

  1. Центральный федеральный округ:
    • Ярославль
    • Кострома
    • Иваново
    • Курск
    • Смоленск
  2. Сибирский федеральный округ:
    • Томск
    • Барнаул
  3. Приволжский федеральный округ:
    • Саратов
    • Киров
    • Казань
    • Пермь
  4. Северо-западный федеральный округ:
    • Санкт-Петербург
  5. Южный федеральный округ:
    • Волгоград
  6. Северо-Кавказский федеральный округ
    • Пятигорск.

Проект реализуется с сентября 2009 по настоящее время.

Результат реализации проекта:

По итогам 6 лет реализации проекта:

  1. Участниками проекта стали порядка 3000 студентов;
  2. Проект охватывает 25 учебных заведений из 19 городов РФ;
  3. Стипендиальный фонд с 2009 года составил 63 525 000 руб.;
  4. Более 200 студентов прошли практику на производственных площадках Компании;
  5. 13 стипендиатов прошли стажировку в США и Китае;
  6. Более 40 стипендиатов стали сотрудниками Компании.

Перспективы развития проекта:

Расширение географии присутствия стипендиального проекта:

  1. Центральный федеральный округ:
    • Белгород (ФГАОУ ВПО «Белгородский государственный национальный исследовательский университет»);
    • Рязань (ГБОУ ВПО «Рязанский государственный медицинский университет имени академика И.П. Павлова» Министерства здравоохранения РФ);
  2. Сибирский федеральный округ:
    • Томск (ГБОУ ВПО «Сибирский государственный медицинский университет» Министерства здравоохранения РФ);
    • Красноярск (ГБОУ ВПО «Красноярский государственный медицинский университет имени профессора В.Ф. Войно-Ясенецкого» Министерства здравоохранения РФ);
    • Новосибирск (ГБОУ ВПО «Новосибирский государственный медицинский университет» Министерства здравоохранения РФ);
  1. Крымский федеральный округ
    • Симферополь (Медицинская академия имени С. И. Георгиевского ФГАОУ ВО «КФУ им. В. И. Вернадского»);
  2. Республика Беларусь
    • Минск (Белорусский государственный университет;
    • Белорусский государственный медицинский университет;
    • Белорусский государственный технологический университет);
    • Витебск (Витебский государственный ордена Дружбы народов медицинский университет).

Партнеры проекта:

  1. ФГБОУ ВПО  «Ярославский государственный университет им. П.Г. Демидова»;
  2. ФГБОУ ВПО  «Ярославский государственный педагогический университет им. К.Д. Ушинского»;
  3. ГБОУ ВПО «Ярославский государственный медицинский университет» Министерства здравоохранения Российской Федерации;
  4. ФГБОУ ВПО «Ярославский государственный технический университет»;
  5. ГПОАУ ЯО Ярославский промышленно-экономический колледж;
  6. ГПОУ ЯО Ярославский химико-технологический техникум;
  7. ФГБОУ ВО «Костромская государственная сельскохозяйственная академия»;
  8. ФГБОУ ВО «Костромской государственный университет им. Н.А. Некрасова»;
  9. ФГБОУ ВПО «Костромской государственный технологический университет»;
  10. Областное государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение «Костромской областной медицинский колледж имени Героя Советского Союза С. А. Богомолова»;
  11. Областное государственное образовательное бюджетное учреждение среднего профессионального образования «Шарьинский медицинский колледж»;
  12. ФГБОУ ВПО «Ивановский государственный университет»;
  13. ФГБОУ ВПО «Ивановский государственный химико-технологический университет»;
  14. ФГАОУ ВО «Томский политехнический университет»;
  15. ГБОУ ВПО «Санкт-Петербургская государственная  химико-фармацевтическая Академия»;
  16. ГБОУ ВПО «Волгоградский государственный медицинский университет» Министерства здравоохранения РФ;
  17. ГБОУ ВПО «Пермская государственная фармацевтическая академия» Министерства здравоохранения РФ;
  18. ГБОУ ВПО «Казанский государственный медицинский университет» Министерства здравоохранения РФ;
  19. ФГАОУ ВПО «Казанский (Приволжский) федеральный университет»;
  20. Пятигорский медико-фармацевтический институт – филиал государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Волгоградский государственный медицинский университет» Министерства здравоохранения РФ;
  1. ГБОУ ВПО «Курский государственный медицинский университет» Министерства здравоохранения РФ;
  2. ГБОУ ВПО «Смоленский государственный медицинский университет» Министерства здравоохранения РФ;
  3. ГБОУ ВПО «Саратовский государственный медицинский университет имени В.И. Разумовского» Министерства здравоохранения РФ;
  4. ГБОУ ВПО «Кировская государственная медицинская академия» Министерства здравоохранения РФ;
  5. ГБОУ ВПО «Алтайский государственный медицинский университет» Министерства здравоохранения РФ.

Дополнительная информация:

На данный момент, порядка 150 студентов из более, чем 20 вузов страны получают Именную стипендию. Конкурсные отборы стартовали еще в 4 городах России, прибавляя к общему количеству участников проекта порядка 70 новых студентов.

«Я хочу пояснить вам, что эта стипендия не подразумевает каких-то обязательств с вашей стороны перед нашей компанией, – сказал Руководитель. – Мы это делаем не для того, чтобы вас к чему-то обязать, а для того, чтобы поддержать. И мы готовы сотрудничать дальше, если вам будет интересно, если захотите этого в ходе нашего общения, а я и другие наши руководители всегда готовы ответить на ваши вопросы, выслушать предложения, рассмотреть интересные идеи или проекты».

Компания развивает отношения с вузами в ключевых регионах присут­ствия компании сразу по нескольким направлениям. Уже шесть лет в ведущих, профильных для фармотрасли, вузах работает стипендиальная программа — 150 студентов получают именные стипендии. Компания помогает укреплять материальную базу высшей школы —при содействии Компании была открыта научная лаборатория в Ярославской государственной медицинской академии. На систематической основе компания организовывает учебные практики и стажировки.

Наблюдается и встречная активность вузов-партнеров: создаются специальные курсы и факультативы по подготовке специалистов фармпроизводства. Университеты начинают обмен экспертизой и преподавателями, планируют создание межвузовского центра подготовки технических специалистов и управленцев для фармацевтической отрасли.

Специальная номинация “Помогаем вместе” от Регионального совета Деловой России лучшему региональному сообществу социально ответственных предпринимателей:

JliderМеждународная школа лидерства для молодежи “Jlider!”

Проект представлен в номинации Вовлечение и развитие сообществ.

Видеоролик о лауреате

Подробнее о проекте Международная школа лидерства для молодежи 'Jlider!'

Цель и задачи проекта, краткая аннотация (описание) проекта

Цель проекта: дать возможность за относительно короткое время раскрыть свои способности, понять сильные стороны личности и возможности, использовать полученные знания на практике:

– инструменты планирования, постановки и достижения целей;

– умение вести переговоры, договариваться;

– развитие творческого потенциала и умение выходить за рамки общепринятых стереотипов;

– реализация, внедрение и защита собственных бизнес-проектов.

Проекты: 1. Школа лидерства для молодежи от 3 до 17 лет.

  1. Деловые каникулы для подростков (Италия / Рим, Сан-Бенедетто). Спецзаказ для бизнес-ориентированной молодежи. 14-17 лет.
  2. Экономическая игра “Мечтай и действуй” (г.Москва, МИРБИС), 12-17 лет. http://jlider.ru/ru/mechtay-i-deystvuy-finalnaya-ekonomicheskaya-igra-12-17-let
  3. Бизнес Non-stop. “Я открываю собственное дело”, 14-17 лет (г.Екатеринбург, УРФУ). http://jlider.ru/ru/ekonomicheskaya-biznes-igra-vremya-deystvovat
  4. Мастер-классы по предпринимательству с бизнесменами “Деловая Россия” для школьников 9-10 классов, колледжей. Май 2015 – по наст.время. http://jlider.ru/ru/sotrudnichestvo-s-obrazovatelnymi-uchrezhdeniyami-ekaterinburga
  5. Благотворительные акции (елка 20 декабря 2015, мастер-классы для детских домов, спортивные мероприятия)
  6. Книга “Как вырастить предпринимателя: шпаргалка для родителей”, https://www.facebook.com/jliderekb/?fref=ts

Потребность, которую удовлетворяет проект (проблему, которую он решает)

Международная школа лидерства для молодежи – это тренинги, развивающие тренинговые программы для детей, подростков, молодежи. Мы стремимся к тому, чтобы наша работа была действительно полезна нашему городу и нашей стране. Мы уверены, чтобы сделать общество лучше, необходимы сильные лидеры – личности, которые смогут повести за собой, которые захотят развивать новые направления в науке, производстве, образовании, искусстве. Для этого важно с детства укреплять в ребенке стремление к созиданию, желанию улучшать мир вокруг себя. Как правило, дети сами проявляют готовность быть творцами. Задача нас, взрослых,  эту готовность увидеть и поддержать, предоставив поле для творчества.

В 2002 году получен международный грант Tacis за участие в проекте “Формирование лидерского потенциала России”. На данные средства было разработано множество программ (само-менеджмент, мастерство общения, эффективные коммуникации, стресс-менеджмент, выбор профессии и др.), что позволяет успешно продолжать образовательную деятельность с целью формирования управленцев нового типа, успешное и здоровое поколение нации.

Целевая аудитория проекта:

Клиенты

Партнеры

Местное сообщество на территории присутствия

Органы государственной  и муниципальной власти

Добровольцы

Дети и подростки

Молодежь и студенты

Родители с детьми

Количество людей напрямую вовлеченных в проект – Руководитель, 6 менеджеров, 10 психологов, не менее 10 представителей от Деловой России, представители партнерских организаций.

Регионы реализации проекта – Уральский ФО, Москва, зарубежье.

Период реализации проекта: 

  1. Международная школа лидерства для молодежи “Jlider”: на регулярной основе с 2005 года.
  2. Деловые каникулы для подростков (Италия / Рим, Сан-Бенедетто): ближайшее – с 25 марта 2016 года. В целом – на регулярной основе (Москва, Екатеринбург, Тюмень).
  3. Экономическая игра “Мечтай и действуй” (г.Москва, МИРБИС): с 25 марта 2016.
  4. Бизнес Non-stop. “Я открываю собственное дело”: с 25-28 марта 2016 г.
  5. Мастер-классы по предпринимательству с бизнесменами “Деловая Россия” для школьников 9-10 классов, колледжей. С мая 2015 – по наст. время.
  6. Благотворительные акции: на регулярной основе.
  7. Книга: выпущен пробный тираж.

Результат реализации проекта: 

С 2005 года – более 8000 ребят разных возрастных категорий прошли обучение в центре. Каждый год на базе образовательного центра проходит обучение более 100 человек. Ежемесячно в рамках школьных марафонов – командообразующих тренингов охвачено более 100 человек (на безвозмездной основе). “Jlider” курирует на постоянной основе 3 детских дома (“Детский дом №1”, “Детский дом для слабослышащих”, “Детский дом для слабовидящих”).

С 2012 года было создано и успешно защищено 10 реальных бизнес-проектов на Евразийском экономическом форуме молодежи, получены призовые места, денежные премии (УРГэУ-СИНХ).

Сентябрь 2015 – Апрель 2016 – готовится к защите 5 проектов, молодежь 16-18 лет. Большинство ребят-выпускников старшей возрастной категории занимают активную жизненную позицию, занимают хорошие должности в компаниях, имеют свое дело.

Перспективы развития проекта. Компанией получено предложение о покупке франшизы проекта. Будем признательны за транслирование информации по проектам в другие регионы для привлечения молодежи к участию.

Партнеры проекта:

Свердловское региональное отделение ООО “Деловая Россия”, АСИ и политическая партия “Единая Россия”.

Партнерские отношения:

МИРБИС,

УРГЭУ,

СИНХ,

УРФУ,

Канадский университет (г. Торонто),

Роскильский университет (Дания, вблизи г. Копенгаген),

Римский университет (Италия),

Университет Сан-Бенедетто (Италия),

Колледж при Кембридже в Турции (г. Фетхие).

Дополнительная информация о проекте:

Компанией получены благодарственные письма от школ, ВУЗОВ, детских домов за профессионализм в работе.

В ноябре 2015 года  компания награждена дипломом лауреата конкурса “100 лучших организаций дополнительного образования России”.

Директор Голенкова Вера Анатольевна награждена золотой медалью “Директор года”.

Сайт проекта: http://jlider.ru

Специальная номинация от Экспертного совета:

МониноМедико – социальный проект для пожилых людей “Монино”

Проект представлен в номинации Вовлечение и развитие сообществ.

Видеоролик о лауреате

Подробнее о проекте Медико - социальный проект для пожилых людей 'Монино'

Цель и задачи проекта, краткая аннотация (описание) проекта

Президент России Владимир Путин уже не однократно отмечал, что создание достойных условий жизни для старшего поколения в нашей стране – это серьезная задача, которая должна быть решена путем объединения усилий органов власти, бизнеса и некоммерческих организаций. Управляющая компания ООО «Благополучие» в числе первых начала активно работать в направлении, обозначенном президентом – с целью обеспечения лиц старшего возраста достойным уходом в России. В 2012 году был открыт Парк – Отель “Монино” по уходу за пожилыми людьми. Для того, чтобы услуга была доступна многим пожилым гражданам России, Парк – Отель расширил свою сферу деятельности, увеличил номерной фонд и получил статус многофункционального геронтологического комплекса, обеспечивающего медико-социальную реабилитацию пенсионеров, инвалидов и ветеранов. Комплекс оказывает пожилым людям услуги по проживанию и питанию, полноценному отдыху и восстановлению здоровья, уходу и реабилитации, а самое главное позволяет им оставаться активными! Квалифицированный штат врачей и медицинских сестер, доступная среда, разнообразные реабилитационные и анимационные программы позволяют пожилым людям вернуться к жизни, обрести уверенность в собственные силы и почувствовать свою значимость. В настоящее время “Монино” – это огромный комплекс для пожилых с развитой инфраструктурой, включающий современный лечебно-реабилитационный центр, пансионат с просторными социальными зонами, благоустроенную территорию для прогулок. Комплекс, который заслужил доверие и расположение людей старшего возраста!

Потребность, которую удовлетворяет проект:

Оказание медико-социальной помощи людям старшего возраста на базе стационарных условий. Пожилые люди получают возможность пройти лечение, восстановиться после тяжелых болезней, избавиться от одиночества, повысить качество жизни.

Целевая аудитория проекта:

Пенсионеры, пожилые

Ветераны

Лица с ограниченными возможностями здоровья, инвалиды

Количество людей напрямую вовлеченных в проект – 80 человек.

Регионы реализации проекта – Московская область.

Проект реализуется с 2012 по настоящее время.

Результат реализации проекта. За 2015 год более 600 пожилых людей прошли восстановление в загородном комплексе “Монино. Ветераны Войны имели возможность пройти бесплатный курс реабилитации или отдохнуть на базе загородного комплекса за счет благотворительной программы, которую совместно проводят с 2014 г. Фонд Ветеранов и Комплекс “Монино”.

Перспективы развития проекта. Открыть дополнительные геронтологические центры в Московской области для оказания медико-социальных услуг людям старшего возраста. Внести вклад в развитие социальных услуг для людей старшего поколения и улучшить качество их жизни!

Партнеры проекта:

НПФ “Благосостояние” и “РВМ Капитал”.

Дополнительная информация:

2014 г. проект Монино – признан лучшим социальным проектом, награжден дипломом Премии Губернатора Московской области. 2015 г. Оргкомитет Международного форума “Мир активного долголетия” проводил выездное заседание на территории “Монино” с целью ознакомления региональных партнеров и участников с деятельностью комплекса.

Сайт проекта: www.pansionatmonino.ru

Специальная номинация от Попечительского совета:

КорабликБлаготворительный фонд “Кораблик”

Проект представлен в номинации Вовлечение и развитие сообществ.

Видеоролик о лауреате

Подробнее о проекте Благотворительный фонд 'Кораблик'

Цель и задачи проекта, краткая аннотация (описание) проекта

Благотворительный фонд “КОРАБЛИК” оказывает помощь детям с тяжелыми заболеваниями. В первую очередь помогаем детям со сложными диагнозами, редкими заболеваниями, лечение которых требует всесторонней помощи и мобилизации многих сил. Одно из направлений деятельности – поддержка маленьких пациентов Морозовской детской больницы. Проводит донорские акции.

Потребность, которую удовлетворяет проект:

БФ помощи детям с тяжелыми заболеваниями и их семьям “Кораблик” оказывает помощь тем детям, которым требуется оплата неотложной дорогостоящей медицинской помощи, выходящей за рамки полиса ОМС.

Целевая аудитория проекта:

Дети и подростки

Родители с детьми

Многодетные семьи

Неполные семьи

Неблагополучные семьи

Приёмные семьи

Сироты

Лица с ограниченными возможностями здоровья, инвалиды

Количество людей напрямую вовлеченных в проект – 30 человек.

Регионы реализации проекта – Москва.

Проект реализуется с 2012 по настоящее время.

Результат реализации проекта

Помимо адресной помощи детям БФ “Кораблик” занимается созданием детских пространств и художественной росписи стен в профильных детских больницах России, проводит донорские акции, помогает детям не отстать от школьной программы во время лечения. В 2015 году оплачено лечение детям в Морозовской больнице на сумму 9 миллионов рублей, в декабре ежегодно проводится благотворительный забег “Я – БЕГУ!” в парке культуры им. Горького.

Перспективы развития проекта

Привлечение дополнительных средств для расширения деятельности фонда.

 Партнеры проекта:

ГК “Совфрахт-Совмортранс” и Лаборатория здоровья “SYNERGY”.

Сайт проекта: www. korablik-fond.ru